Agnico-Eagle erreicht gutes operatives und Finanz-Ergebnis im zweiten Quartal 2007

(Falls nicht anders angegeben, alle Angaben in US-Dollar) Toronto, Ontario, Kanada. 1. August 2007. Agnico-Eagle Mines Limited (WKN: 860325; NYSE, TSX: AEM) gab heute für das zweite Quartal einen Gewinn (Net Income) von 37,8 Mio. $ bzw. 0,28 $ pro Aktie und einen operativen Cashflow von 79,8 Mio. $ bekannt. Der Net Income berücksichtigt einen nicht zahlungswirksamen Verlust aus Währungsumrechnung von 8,0 Mio. $ bzw. 0,06 $ pro Aktie. Im gleichen Vorjahresquartal erreichte der Net Income 37,1 Mio. $ bzw. 0,32 $ pro Aktie und einen operativen Cashflow von 48,1 Mio. $.

Der operative Cashflow erhöhte sich im 2. Quartal 2007 um 31,7 Mio. $ im Vergleich zum Vorjahresquartal, vor allem wegen Veränderungen des Working Capital. Der Net Income war im Wesentlichen unverändert, wobei der Gewinn pro Aktie durch die Ausgabe von ca. 12,5 Mio. Stammaktien für den Erwerb von Cumberland Resources Ltd. im April 2007 negativ beeinflusst wurde.


Die wichtigsten Punkte aus dem 2. Quartal 2007:

- Der Erwerb von Cumberland und seinem sich vollständig in Unternehmensbesitz befindlichen Meadowbank-Gold-Projekt

- Die Erhöhung des operativen Cashflows um 66 % im Vergleich zum Vorjahresquartal auf 79,8 Mio. $

- Solider Gewinn von 37,8 Mio. $ bzw. 0,28 $ pro Aktie

- Geringe Gesamt-Kosten (Total Cash Costs) pro Unze geförderten Goldes von minus 699 $

- 30 Monate nacheinander ohne zeitraubenden Unfall auf der LaRonde-Mine (Rekord)

- LaRonde ist zum dritten Mal nacheinander Sieger in der Minen-Rettungs-Meisterschaft von Quebec


In der ersten Hälfte 2007 erreichte das Unternehmen einen Net Income von 62,7 Mio. $ bzw. 0,49 $ pro Aktie und einen operativen Cashflow von 135,9 Mio. $. In der ersten Hälfte 2006 erreichte das Unternehmen einen Net Income von 74,3 Mio. $ bzw. 0,67 $ pro Aktie und einen operativen Cashflow von 67,8 Mio. $.

Angesichts der Erhöhung des operativen Cashflow und des Erwerbs von Cumberland im zweiten Quartal 2007 ist die Finanz-Situation des Unternehmens weiterhin solide. Die liquiden Mittel erreichten zum 30. Juni 2007 495,3 Mio. $. Mithin eine Erhöhung um 67,7 Mio. $ im zweiten Quartal. Die Finanz-Situation des Unternehmen verbesserte sich weiter, obwohl die Investitionsausgaben im zweiten Quartal 2007 106,4 Mio. $ erreichten.

Die verkaufbare Goldproduktion (Payable Gold Production) im 2. Quartal 2007 erreichte 56.392 Unzen bei Gesamt-Kosten pro Unze von minus 699 $. Im 2. Quartal 2006 erreichte die verkaufbare Goldproduktion 55.966 Unzen bei Gesamt-Kosten pro Unze von minus 975 $. Die Erhöhung der Gesamtkosten pro Unze im zweiten Quartal 2007 im Vergleich zur Vorjahresperiode ist vor allem durch den stärkeren kanadischen Dollar, höhere Kosten bei der Mine und geringere Umsätze aus dem Verkauf des Nebenprodukts Kupfer bedingt.

´´Angesichts eines erneuten soliden Cashflows und Net Income im zweiten Quartal, ist Agnico-Eagle weiterhin gut positioniert für ein bedeutendes Wachstum der Goldproduktion und -reserve. Durch unsere kommenden neuen Golminen Goldex und Kittila, die voraussichtlich innerhalb eines Jahres die Produktion aufnehmen werden, sind wir gut aufgestellt, um unsere Goldproduktion bis 2010 um das Fünffache zu steigern. Dabei bleibt das politische Risiko gering, die Bilanz solide und das bedeutende Explorationspotenzial bestehen,´´ sagte Sean Boyd, Vice-Chairman und Chief Executive Officer. ´´Außerdem erwarten wir in den kommenden 18 Monaten eine Erhöhung der Goldreserven auf den bestehenden Projekten von derzeit 15,4 Mio. Unzen auf 18 bis 20 Mio. Unzen. Wir sind auch davon überzeugt, dass wir in einer sehr guten Lage sind, dieses Ziel durch weitere Bohrungen auf den bestehenden Projekten zu übertreffen´´, fügte Herr Boyd hinzu.


Telefonkonferenz morgen

Das Unternehmen wird morgen (2. August), 11 Uhr EDT-Zeitzone die quartalsweise stattfindende Telefonkonferenz abhalten. Das Management wird das operative und Finanz-Ergebnis des 2. Quartals 2007 besprechen und von den Explorations- und Entwicklungs-Aktivitäten berichten.


Per Telefon:

Um per Telefon zuzuhören, wählen Sie bitte +1 (416) 644-3417 mindestens 5 Minuten vor Beginn der Präsentation.


Per Internet:

Außerdem wird die Konferenz per Audio live über die Website des Unternehmens www.agnico-eagle.com übertragen. Dieser Webcast wird zusammen mit den Präsentationsfolien für einen Zeitraum von 180 Tagen auf der Website zum Abruf zur Verfügung stehen.


Abspielen der Aufzeichnung:

Die Zugangnummer zum Abspielen der Audio-Aufzeichnung ist +1 (877) 289-8525, Passcode: 21234830#. Die Aufzeichnung ist abrufbar von Donnerstag, 2. August 2007, 13 Uhr bis Donnerstag, 9. August 2007, 23:59 Uhr.


LaRonde-Mine - Weiterhin solide Ergebnisse

Die Mühle auf LaRonde verarbeitete durchschnittlich 7.470 t Gestein pro Tag im zweiten Quartal 2007 im Vergleich mit durchschnittlich 7.220 t pro Tag im Vorjahreszeitraum. LaRonde arbeitet nun seit mehr als dreieinhalb Jahren bei ca. 7.300 t pro Tag und zeigt dadurch die Zuverlässigkeit dieser Weltklasse-Mine auf.

Die Minen-Kosten pro Tonne (2) im zweiten Quartal waren 71 CAD. Dies ist höher als 61 CAD aus dem 2. Quartal 2006. Die Erhöhung der Kosten ist teilweise bedingt durch die Verarbeitung von ca. 30.000 t an Erz von der angrenzenden Bousquet-Mine mit Minen-Kosten von mehr als 100 CAD pro t, durch beschleunigte laterale Entwicklung und auch durch die branchenweit gestiegenen Input-Kosten für Treibstoff, Chemikalien, Stahl, Zement, u.a.

Die Minen-Kosten pro t werden voraussichtlich 65 CAD für das ganze Jahr 2007 erreichen - 5 % höher als 2006 -, aufgrund der Erhöhung der oben genannten Input-Kosten, was etwas durch den geringeren Chemikalienverbrauch in der Mühle aufgrund von Verbesserungen im Kupfer-Zink-Kreislauf kompensiert wird. Die Minen-Kosten in der zweiten Hälfte 2007 werden voraussichtlich etwas zurückgehen, weil der Vorteil der beschleunigten Entwicklung, die in den letzten Quartalen stattfand, realisiert wird.

Nach Abzug der Einnahmen aus Nebenprodukten blieben die Gesamt-Kosten pro Unze sehr gering im Vergleich zur Branche mit minus 699 $ im 2. Quartal. Im zweiten Quartal 2006 erreichten die Gesamt-Kosten pro Unze minus 975 $. Die Erhöhung der Gesamt-Kosten ist bedingt durch den stärkeren kanadischen Dollar, erhöhten Minen-Kosten und geringeren Umsätzen aus dem Verkauf des Nebenproduktes Kupfer.

Voraussichtlich wird LaRonde im Gesamtjahr 2007 240.000 Unzen Gold produzieren. Diese Schätzung ist unverändert gegenüber der bisherigen. Die Produktion von Nebenprodukten wird geschätzt auf 4,9 Mio. Unzen Silber (+ 4 %), 71.000 t Zink (- 7 %) und 7.800 t Kupfer (- 10 %). Die Veränderung der Schätzungen für die Nebenprodukte beruht vor allem auf dem Abbau von Erz mit geringeren Gehalten, das bei den derzeitigen Preisen wirtschaftlich ist. Die Gesamt-Kosten pro Unze der Goldproduktion für das Jahr werden mit wesentlich geringer als Null erwartet ausgehend von den derzeitigen Preisen für die Nebenprodukte.

Agnico-Eagle ist stolz darauf, dass sein Minen-Rettungs-Team von LaRonde die angesehene Meisterschaft in Quebec zum dritten Jahr in Folge gewonnen hat. Dies ist das erste Mal, dass dies einem Team in der 52-jährigen Geschichte der Meisterschaft gelungen ist.

Die liquiden Mittel befinden sich auf Rekordniveau, trotz großer Investitionen in das Wachstum. Die liquiden Mittel erreichten 495,3 Mio. $ am 30. Juni 2007 im Vergleich zu 427,6 Mio. $ am 31. März 2007. Dies war bedingt durch den hohen Cashflow von LaRonde und dem erworbenen liquiden Mitteln aus der Cumberland-Transaktion, die zusammen die Investitionsausgaben für die Entwicklungsprojekte des Unternehmens mehr als kompensierten.

In dem Quartal steigerte Agnico-Eagle die liquiden Mittel um 79,8 Mio. $ aus dem operativen Cashflow und um 96,0 Mio. $ durch den Erwerb von Cumberland. Die Investitionsausgaben im Quartal erreichten 106,4 Mio. $, einschließlich 31,4 Mio. $ für den Bau von Meadowbank, 27,2 Mio. $ für Goldex, 15,7 Mio. $ für die Erweiterung auf LaRonde, 14,0 Mio. $ auf Kittila und 4,8 Mio. $ auf Lapa. Für das Gesamtjahr 2007 wird erwartet, dass die Investitionsausgaben mehr als 400 Mio. $ erreichen.

Angesichts der hohen liquiden Mittel, dem hohen Cashflow, keinen langfristigen Verbindlichkeiten und im Wesentlichen ungenutzten Bankkrediten von 300 Mio. $ ist die Entwicklung und Exploration der neuen Goldprojekte in Kanada, Finnland und Mexiko gut finanziert.

Vier neue Goldminen im Bau, Board-Entscheidung über Pinos Altos im dritten Quartal erwartet

Auf der sich vollständig in Unternehmensbesitz befindlichen Goldex-Mine im Nordwesten Quebecs hat Agnico-Eagle mit dem Bau im Juli 2005 begonnen. Nachgewiesene und wahrscheinliche (Proven and Probable) Reserven von 1,7 Mio. Unzen Gold (22,9 Mio. t mit 2,3 g/t) werden als ausreichend für eine Betriebsdauer der Mine von 10 Jahren bei einer Jahresproduktion von durchschnittlich 170.000 Unzen bei Gesamt-Kosten von durchschnittlich 225 $ pro Unze bei einem CAD/USD-Wechselkurs von 1,3 eingeschätzt. Angesichts einer großen weiteren Ressource, ist die Lagerstätte für Erweiterungen offen.

Der Produktionsschacht auf Goldex hat eine Tiefe von 641 m Ende Juni 2007 erreicht. Die geplante endgültige Tiefe ist 865 m. Es wird erwartet, dass dieser Schacht bis Ende 2007 fertig ist. Ungefähr 28.000 t Erz wurden gewonnen und an der Oberfläche in dem Quartal gelagert. Die gesamten nachgewiesenen Reserven auf der Halde an der Oberfläche werden auf 181.000 t mit 1,9 g/t aus dem Entwicklungserz geschätzt.

Der Bau begann auf der sich vollständig in Unternehmensbesitz befindlichen Kittila-Mine im Norden Finnlands im zweiten Quartal 2006. Es wird erwartet, dass das Projekt durchschnittlich 150.000 Unzen Gold pro Jahr bei Gesamt-Kosten von ca. 250 $ pro Unze bei einem USD/EUR-Wechselkurs von 1,2 produziert. Die Betriebsdauer der Mine wird auf 13 Jahre geschätzt. Kittila besitzt wahrscheinliche Goldreserven von 2,6 Mio. Unzen (16,0 Mio. t mit 5,1 g/t). Aufgrund einer weiteren großen Ressource ist die Lagerstätte für Erweiterungen offe.

Die Beseitigung des Abraums für den Tagebau ist fortgeschritten. Ca. 2,0 Mio. t an Abraum wurden beseitigt. Ein großer Teil dieses Gesteins ist zum Bau von Straßen und vom einem Dam für Rückstande verwendet worden. Der Bau des Schachts (Niedergang) ist im Zeitplan und ist bis Ende Juni 2007 bis 1.000 m vorangekommen. Die Bergbau-Fahrzeuge sind bestellt und die mechanische Installation in der Verarbeitungsanlage läuft.

Auf der sich vollständig in Unternehmensbesitz befindlichen Lapa-Mine im Nordwesten Quebecs hat die letzte Phase der Bauarbeiten im zweiten Quartal 2006 begonnen. Die wahrscheinlichen Goldreserven von 1,2 Mio. Unzen (3,9 Mio. t mit 9,1 g/t) sollten voraussichtlich eine Jahresproduktion von 125.000 Unzen bei Gesamt-Kosten pro Unze von ca. 210 $ bei einem CAD/USD-Wechselkurs von 1,25 ermöglichen.

Der Schacht auf Lapa erreichte eine Tiefe von 1.279 m unter der Oberfläche am 30. Juni 2007. Die derzeit geplante Tiefe ist 1.375 m. Der Schacht soll in diesem Quartal fertig gestellt werden. Die Entwicklung der Schachtstationen untertage ist im Zeitplan. Der Bau lateraler Gänge wird voraussichtlich im vierten Quartal 2007 begonnen. Der Bau der Einrichtungen auf der Oberfläche läuft.

Auf der sich vollständig in Unternehmensbesitz befindlichen LaRonde-Mine im Nordwesten Quebecs hat der Bau der Infrastruktur-Erweiterung in der Tiefe im zweiten Quartal 2006 begonnen. Die nachgewiesenen und wahrscheinlichen Reserven von 5,2 Mio. Unzen (35,6 Mio. t mit 4,5 g/t) werden voraussichtlich eine Betriebsdauer der Mine bis 2021 unterstützen. Die jährliche Goldproduktion nach 2011 - wenn das tiefer liegende Erz abgebaut wird - wird auf durchschnittlich 320.000 Unzen bei Gesamt-Kosten pro Unze von ca. 230 $ bei einem CAD/USD-Wechselkurs von 1,25 geschätzt.

Die Ausräumung des Produktionsaufzugsraums ist abgeschlossen. Der Schwerpunkt im dritten Quartal ist weiterhin der Bau von Infrastruktur untertage und die detaillierte Planung. Der Baubeginn für den neuen internen Schacht wird im vierten Quartal 2007 erwartet.

Auf dem sich vollständig in Unternehmensbesitz befindlichen Pinos-Altos-Minen-Projekt im Norden Mexikos sind wahrscheinliche Goldreserven von 1,8 Mio. Unzen (18,6 Mio. t mit 3,1 g/t) vorhanden. Außerdem beherbergt die Liegenschaft eine große Silber-Reserve von mehr als 55 Mio. Unzen (die gleich 18,6 Mio. t mit 92,8 g/t). Die Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeits-Untersuchung (Feasibility Study) ist abgeschlossen und die Prüfung durch Dritte ist fast abgeschlossen. Die Entscheidung des Board hinsichtlich einer Produktion wird in diesem Monat erwartet.

Der Bau des permanenten Camps schreitet wie vorgesehen voran. Der Bau einer 2.800 m Explorationsrampe untertage begann im März 2007 und ist 280 m vorangekommen. Der Bau eines 900 m langen Landeplatzes für kleine Flugzeuge ist abgeschlossen.

Explorationsbohrungen werden auf der Mascota-Zone durchgeführt. Untertage-Bohrungen auf der wichtigsten Santo-Nino-Zone wird voraussichtlich bis Jahresende beginnen. Angesichts einer großen Gold- und Silber-Ressourcen abseits der Reserve ist die Lagerstätte für Erweiterungen offen.

Durch den kürzlichen Abschluss der Akquisition von Cumberland besitzt Agnico-Eagle jetzt das Meadowbank-Projekt in Nunavut vollständig. Meadowbank beherbergt nachgewiesene und wahrscheinliche Goldreserven von 2,9 Mio. Unzen (21,3 Mio. t mit 4,2 g/t). Angesichts einer großen weiteren Goldressource ist die Lagerstätte für Erweiterungen offen.

Der Schwerpunkt der Exploration auf Meadowbank in 2007 wird die Hochstufung von Ressourcen zu Reserven in der Nähe der Tagebau-Reserven sein sowie die Ressourcen-Exploration um die Zonen Goose South und Goose Island. Weitere erste Exploration und Kernbohrungen werden auf der großen Liegenschaft durchgeführt, vor allem im Norden der bestehenden Ressource. Derzeit sind fünf Bohrgeräte auf der Liegenschaft im Einsatz.

Der Bau einer All-Wetter-Straße, detaillierte Planung und die Beschaffung und der Erwerb der wichtigen Ausrüstung laufen.

Agnico-Eagle gibt die Aufnahme von zwei zusätzlichen Minen-Bauern in das Team von Meadowbank bekannt. Im Juli ist Herr Dan Kivari als General Manager eingestellt worden. Er ist metallurgischer Ingenieur mit umfangreicher internationaler operativer und Projektentwicklungserfahrung. Vor kurzem war er Vice President Operations und baute eine Mine und Verarbeitungsanlage mit einer Kapazität von 10.000 t pro Tag in Südamerika für ein an der TSX börsennotiertes Unternehmen.

Außerdem ist Herr Martin Bergeron als Minen-Manager eingestellt worden. Er ist Bergbau-Ingenieur mit umfangreicher operativer und Planungs-Erfahrung mit Schwerpunkt auf Tagebau-Minen. Zuletzt war er Minen-Manager bei einem Tagebaubetrieb mit einer Kapazität von 20.000 t pro Tag in Südamerika für ein an der TSX börsennotiertes Unternehmen.

Beiden besitzen mehr als 30 Jahre Erfahrung und werden im Team zum Bau von Minen bei Agnico-Eagle begrüßt.


Nächster Bericht über die Exploration im dritten Quartal

In 2007 führt Agnico-Eagle das umfangreichste jemals durchgeführte Explorationsprogramm in seiner Geschichte durch mit Aufwendungen von mehr als 40 Mio. $ durch. Ein Bericht über alle Explorationsliegenschaften wird voraussichtlich im September 2007 veröffentlicht.


Besichtigung von Pinos Altos für Analysten

Agnico-Eagle plant eine Besichtigung der Pinos-Altos-Liegenschaft am 20. und 21. August 2007 für Aktien-Analysten. Ein Flugzeug wird am Morgen des 20. August abfliegen und spät am 21. August zurückkehren. Interessenten sollten so früh wie möglich Kontakt aufnehmen mit Hazel Winchester +1 (416) 847-3717 bzw. hwinchester@agnico-eagle.com. Die Zahl der Plätze ist begrenzt.


Erläuterungen:

(1) Bezahlbare (verkaufbare) Goldproduktion (Payable Gold Production) und Gesamt-Kosten pro Unze (Total Cash Costs per Ounce) sind keine Maße gemäß den Buchführungsvorschriften. Für eine Umrechnung von Gesamt-Kosten pro Unze in Produktionskosten, wie sie in der Rechnungslegung (Financial Statements) angegeben werden, siehe Fußnote 1 zur Rechnungslegung weiter unten.

(2) Minen-Kosten pro Tonne sind keine Maße gemäß den Buchführungsvorschriften. Zur Umrechnung in Produktionskosten, wie sie in der Rechnungslegung (Financial Statements) angegeben werden, siehe Fußnote 1 zur Rechnungslegung weiter unten.


Über Agnico-Eagle

Agnico-Eagle ist ein seit langem etablierter kanadischer Goldproduzent mit Bergbau-Betrieben in der kanadischen Provinz Quebec und Explorations- und Entwicklungsprojekten in Kanada, Finnland, den Vereinigten Staaten und Mexiko. Agnico-Eagles LaRonde-Mine ist Kanadas größte Goldlagerstätte. Das Unternehmen profitiert vollständig von höheren Goldpreisen, da es keine Vorausverkäufe seines Goldes durchführt. Agnico-Eagle zahlt seit 25 Jahren Dividenden.

Die englische Original-Pressemitteilung enthält weitere Angaben, wie rechtliche Hinweise und Auszüge aus dem Quartalsbericht und ist unten angeführt.




Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:

Agnico-Eagle Mines Ltd.
David Smith, VP, Investor Relations
Tel. +1 (416) 947-1212
John Lute, Media Contact
Tel. +1 (416) 929-5883
Suite 500 - 145 King Street East
Toronto, Ontario, M5C 2Y7, Kanada
Fax +1 (416) 367-4681
www.agnico-eagle.com

AXINO AG
investor & media relations
Königstraße 26
70173 Stuttgart
Tel. +49 (711) 25 35 92 30
Fax +49 (711) 25 35 92 33
www.axino.de



Forward-Looking Statements

The information in this press release has been prepared as at August 1, 2007. Certain statements contained in this press release constitute ´´forward-looking statements´´ within the meaning of the United States Private Securities Litigation Reform Act of 1995 and forward looking information under the provisions of Canadian provincial securities laws. When used in this document, the words ´´anticipate´´, ´´expect´´, ´´estimate´´, ´´forecast´´, ´´planned´´, ´´projected´´ and similar expressions are intended to identify forward-looking statements or information.

Such statements and information include without limitation: statements regarding timing and amounts of capital expenditures and other assumptions; estimates of future reserves, resources, mineral production and sales; estimates of mine life; estimates of future mining costs, total cash costs per ounce, minesite costs and other expenses; estimates of future capital expenditures and other cash needs, and expectations as to the funding thereof; statements and information as to the projected development of certain ore deposits, including estimates of exploration, development and production and other capital costs, and estimates of the timing of such exploration, development and production or decisions with respect to such exploration, development and production; estimates of reserves and resources, and statements and information regarding anticipated future exploration and feasibility study results; the anticipated timing of events with respect to the Company´´s minesites; statements and information regarding the sufficiency of the Company´´s cash resources; and other statements and information regarding anticipated trends with respect to the Company´´s capital resources and results of operations. Such statements and information reflect the Company´´s views as at the date of this press release and are subject to certain risks, uncertainties and assumptions, and undue reliance should not be placed on such statements and information. Many factors, known and unknown, could cause the actual results to be materially different from those expressed or implied by such statements and information. Such risks include, but are not limited to: the Company´´s dependence on the LaRonde mine, the volatility of prices of gold and other metals; uncertainty of mineral reserves, mineral resources, mineral grades and mineral recovery estimates; uncertainty of future production, capital expenditures, and other costs; currency fluctuations; financing of additional capital requirements; cost of exploration and development programs; mining risks; risks associated with foreign operations; the completion of successful negotiations with the royalty holder on certain surface rights and other interests relating to the Pinos Altos property; governmental and environmental regulation; the volatility of the Company´´s stock price; and risks associated with the Company´´s byproduct metal derivative strategies. For a more detailed discussion of such risks and other factors that may affect the Company´´s ability to achieve the expectations set forth in the forward-looking statements contained in this document, see Company´´s Annual Report on Form 20-F for the year ended December 31, 2006, as well as the Company´´s other filings with the Canadian Securities Administrators and the U.S. Securities and Exchange Commission. The Company does not intend, and does not assume any obligation, to update these forward-looking statements and information.

Without limiting the foregoing, certain of the foregoing statements, primarily related to projects, are based on preliminary views of the Company with respect to, among other things, grade, tonnage, processing, mining methods, capital costs, and location of surface infrastructure and actual results and final decisions may be materially different from those currently anticipated.


Note to Investors Regarding the Use of Non-GAAP Financial Measures

This press release presents estimates of future ´´total cash cost per ounce´´ and ´´minesite cost per tonne´´ that are not recognized measures under United States generally accepted accounting principles (´´US GAAP´´). This data may not be comparable to data presented by other gold producers. These future estimates are based upon the total cash costs per ounce and minesite costs per tonne that the Company expects to incur to mine gold at the applicable projects and do not include production costs attributable to accretion expense and other asset retirement costs, which will vary over time as each project is developed and mined. It is therefore not practicable to reconcile these forward-looking non-GAAP financial measures to the most comparable GAAP measure. A reconciliation of the Company´´s total cash cost per ounce and minesite cost per tonne to the most comparable financial measures calculated and presented in accordance with US GAAP for the Company´´s historical results of operations is set forth in the notes to the financial statements attached hereto and in the Company´´s Annual Report on Form 20-F for the year ended December 31, 2006 filed with the Canadian Securities Administrators and the United States Securities and Exchange Commission.


Detailed Mineral Reserve and Resource Data

Agnico-Eagle Mines Limited is reporting mineral resource and reserve estimates in accordance with the CIM guidelines for the estimation, classification and reporting of resources and reserves. Further information regarding the Company´´s mineral reserve and mineral resource estimates (other than in respect of the Meadowbank mine project) can be found in the Company´´s Annual Report on Form 20-F for the year ended December 31, 2006 filed with Canadian securities regulators and with the United States Securities and Exchange Commission on March 30, 2007. Marc Legault, Agnico-Eagle´´s Vice President, Project Development, a qualified person for the purposes of the Canadian Securities Administrators´´ National Instrument 43-101, is the qualified person that supervised the preparation of the material that forms the basis for the disclosure of scientific and technical information set out in this press release.

The effective date of the Company´´s mineral reserves (with the exception of Meadowbank project) is February 21, 2007. The effective date of the Meadowbank project reserves is December 2005.



AGNICO-EAGLE MINES LIMITED
SUMMARIZED QUARTERLY DATA
(thousands of United States dollars, except where noted - Unaudited)

Three months ended Six months ended
------------------- -----------------
June 30, June 30,
-------- --------
2007 2006 2007 2006
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Income and cash flows
LaRonde Division
Revenues from mining
operations................. $ 117,935 $ 126,872 $ 218,665 $ 217,453
Production costs 42,810 35,567 78,988 68,754
---------- ---------- ---------- ----------
Gross profit (exclusive
of amortization
shown below)............... $ 75,125 $ 91,305 $ 139,677 $ 148,699
Amortization................ 7,094 6,108 14,022 12,105
---------- ---------- ---------- ----------
Gross profit................ $ 68,031 $ 85,197 $ 125,655 $ 136,594
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------

Net income for the
period..................... $ 37,809 $ 37,092 $ 62,731 $ 74,282
Net income per share
(basic).................... $ 0.28 $ 0.32 $ 0.49 $ 0.67
Net income per share
(diluted).................. $ 0.27 $ 0.31 $ 0.48 $ 0.65
Cash provided by
operating activities....... $ 79,832 $ 48,095 $ 135,898 $ 67,806
Cash used in investing
activities................. $ (25,242) $ (33,170) $(104,536) $ (64,376)
Cash provided by
(used in) financing
activities................. $ 1,853 $ 246,449 $ (8,810) $ 291,905
Weighted average number
of common shares
outstanding - basic
(in thousands)............. 133,788 114,434 127,473 110,281
Tonnes of ore milled........ 679,765 656,902 1,351,249 1,318,430
Head grades:
Gold (grams per tonne).... 2.82 2.89 2.91 3.10
Silver (grams per
tonne)................... 68.60 78.20 76.40 77.60
Zinc...................... 3.44% 4.27% 3.57% 4.03%
Copper.................... 0.32% 0.33% 0.35% 0.37%
Recovery rates:
Gold...................... 91.54% 91.35% 91.09% 91.65%
Silver.................... 87.40% 87.70% 87.41% 87.10%
Zinc...................... 87.60% 87.20% 86.40% 87.00%
Copper.................... 86.40% 81.10% 85.50% 82.60%
Payable production:
Gold (ounces)............. 56,392 55,966 114,980 120,201
Silver (ounces in
thousands)............... 1,135 1,247 2,532 2,474
Zinc (tonnes)............. 17,462 20,787 35,406 39,250
Copper (tonnes)........... 1,689 1,590 3,680 3,643
Payable metal sold:
Gold (ounces)............. 57,366 60,966 114,124 130,643
Silver (ounces in
thousands)............... 1,153 1,185 2,777 2,375
Zinc (tonnes)............. 16,460 20,621 34,227 38,799
Copper (tonnes)........... 1,988 1,616 3,966 3,654
Realized prices:
Gold (per ounce).......... $ 683 $ 687 $ 676 $ 646
Silver (per ounce)........ $ 13.28 $ 13.06 $ 13.60 $ 11.94
Zinc (per tonne).......... $ 3,950 $ 3,786 $ 3,352 $ 3,249
Copper (per tonne)........ $ 7,008 $ 14,901 $ 6,549 $ 9,833
Total cash costs
(per ounce):
Production costs............ $ 759 $ 636 $ 687 $ 572
Less: Net byproduct
revenues................... (1,396) (1,523) (1,230) (1,109)
Inventory adjustments..... (57) (86) 58 (44)
Accretion expense
and other................ (5) (2) (5) (2)
---------- ---------- ---------- ----------
Total cash costs
(per ounce)(3)............. $ (699) $ (975) $ (490) $ (583)
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------
Minesite costs per
tonne milled (C$)(3)....... $ 71 $ 61 $ 67 $ 60
---------- ---------- ---------- ----------
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(3) Total cash costs (per ounce) and minesite costs per tonne milled are
non-GAAP measures. For a reconciliation of these measures to the
financial statements, see note 1 to these financial statements.



AGNICO-EAGLE MINES LIMITED
COMPARATIVE CONDENSED FINANCIAL INFORMATION
(thousands of United States dollars, unaudited)

As at As at
June 30, December 31,
2007 2006
------------ ------------
ASSETS
Current
Cash and cash equivalents................... $ 495,334 $ 458,617
Metals awaiting settlement.................. 76,511 84,987
Inventories:
Ore stockpiles............................. 5,142 2,330
Concentrates............................... 6,841 3,794
Supplies................................... 15,311 11,152
Other current assets......................... 66,305 61,953
------------ ------------

Total current assets........................... 665,444 622,833
Other assets................................... 15,317 7,737
Future income and mining tax assets............ 15,957 31,059
Property, plant and mine development........... 1,714,628 859,859
------------ ------------
$ 2,411,346 $ 1,521,488
------------ ------------
------------ ------------
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS´´ EQUITY
Current
Accounts payable and accrued liabilities.... $ 71,961 $ 42,538
Dividends payable........................... 647 15,166
Income taxes payable........................ 17,121 14,231
------------ ------------
Total current liabilities..................... 89,729 71,935
------------ ------------
Reclamation provision and other liabilities... 32,392 27,457
------------ ------------
Future income and mining tax liabilities...... 458,789 169,691
------------ ------------
Minority Interest............................. 10,195 -
------------ ------------
Shareholders´´ equity
Common shares
Authorized - unlimited
Issued - 133,834,169
(December 31, 2006 - 121,025,635).......... 1,724,496 1,230,654
Stock options................................. 21,348 5,884
Warrants...................................... 15,715 15,723
Contributed surplus........................... 15,128 15,128
Retained earnings............................. 61,259 3,015
Accumulated other comprehensive loss.......... (17,705) (17,999)
------------ ------------
Total shareholders´´ equity.................... 1,820,241 1,252,405
------------ ------------
$ 2,411,346 $ 1,521,488
------------ ------------
------------ ------------



AGNICO-EAGLE MINES LIMITED
COMPARATIVE CONDENSED FINANCIAL INFORMATION
(thousands of United States dollars except share and per share
amounts,unaudited)

Three months ended Six months ended
------------------ ----------------
June 30, June 30,
-------- --------
2007 2006 2007 2006
---------- ---------- ---------- ----------
REVENUES
Revenues from
mining operations.......... $ 117,935 $ 126,872 $ 218,665 $ 217,453
Interest and sundry income.. 4,206 3,125 9,480 4,605
Gain on sale of
available-for-sale securities 3,202 339 5,067 21,913
---------- ---------- ---------- ----------

125,343 130,336 233,212 243,971
COSTS AND EXPENSES
Production.................. 42,810 35,567 78,988 68,754
Loss (gain) on derivative
financial instruments...... (299) 4,614 5,829 12,045
Exploration and corporate
development................ 9,037 7,051 14,866 12,652
Amortization................ 7,094 6,108 14,022 12,105
General and administrative.. 7,623 5,275 16,676 10,819
Provincial capital tax...... 1,438 344 2,500 897
Interest.................... 970 217 1,721 1,574
Foreign currency
translation loss........... 8,045 6,650 6,778 8,518
---------- ---------- ---------- ----------
Income before income, mining
and federal capital taxes.. 48,625 64,510 91,832 116,607
Income and mining tax
expense.................... 10,816 27,418 29,101 42,325
---------- ---------- ---------- ----------
Net income for the period... $ 37,809 $ 37,092 $ 62,731 $ 74,282
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------
Net income per share -
basic...................... $ 0.28 $ 0.32 $ 0.49 $ 0.67
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------
Net income per share -
diluted.................... $ 0.27 $ 0.31 $ 0.48 $ 0.65
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------
Weighted average number of
shares outstanding (in thousands)
Basic..................... 133,788 114,434 127,473 110,281
Diluted................... 138,056 117,817 131,741 113,664




AGNICO-EAGLE MINES LIMITED
COMPARATIVE CONDENSED FINANCIAL INFORMATION
(thousands of United States dollars, unaudtied)

Three months ended Six months ended
------------------- -----------------
June 30, June 30,
-------- --------
2007 2006 2007 2006
---------- ---------- ---------- ----------
Operating activities
Net income for the period... $ 37,809 $ 37,092 $ 62,731 $ 74,282
Add (deduct) items not
affecting cash:
Amortization.............. 7,094 6,108 14,022 12,105
Future income and mining
taxes.................... 5,932 20,133 22,261 31,835
Unrealized loss on
derivative contracts..... (705) 1,433 5,018 8,116
Gain on sale of
available-for-sale
securities............... (1,338) (339) (3,202) (21,913)
Amortization of deferred
costs and other.......... 19,073 5,970 23,522 7,824
Changes in non-cash working
capital balances
Metals awaiting
settlement............... (1,331) (31,652) 8,476 (40,560)
Income taxes payable...... (301) 6,969 2,890 10,258
Other taxes recoverable... (6,376) (46) (3,207) 3,940
Inventories............... (3,417) (238) (6,008) (2,389)
Other current assets...... (1,773) (1,355) (8,826) (4,260)
Accounts payable and
accrued liabilities...... 25,165 4,020 18,221 (9,189)
Interest payable.......... - - - (2,243)
---------- ---------- ---------- ----------
Cash provided by operating
activities................. 79,832 48,095 135,898 67,806
---------- ---------- ---------- ----------
Investing activities
Additions to property, plant
and mine development....... (106,416) (33,533) (169,390) (54,508)
Acquisitions, investments
and other.................. (14,869) 363 (31,189) (9,868)
Cash acquired upon
acquisition of Cumberland
Resources Ltd.............. 96,043 - 96,043 -
---------- ---------- ---------- ----------
Cash used in investing
activities................. (25,242) (33,170) (104,536) (64,376)
---------- ---------- ---------- ----------
Financing activities
Dividends paid.............. - - (13,406) (3,166)
Short-term debt............. - 3,968 - 7,232
Proceeds from common
shares issued.............. 1,853 254,769 4,596 302,456
Share issue costs........... - (12,288) - (14,617)
---------- ---------- ---------- ----------
Cash provided by (used in)
financing activities....... 1,853 246,449 (8,810) 291,905
---------- ---------- ---------- ----------
Effect of exchange rate
changes on cash and
cash equivalents........... 11,276 (812) 14,165 (846)
---------- ---------- ---------- ----------
Net increase in cash and
cash equivalents during
the period................. 67,719 260,562 36,717 294,489
Cash and cash equivalents,
beginning of period........ 427,615 154,909 458,617 120,982
---------- ---------- ---------- ----------
Cash and cash equivalents,
end of period.............. $ 495,334 $ 415,471 $ 495,334 $ 415,471
---------- ---------- ---------- ----------
Other operating cash flow
information:
Interest paid during
the period................. $ 540 $ 45 $ 1,129 $ 3,319
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------
Income, mining and capital
taxes paid during
the period................. $ 3,112 $ 484 $ 3,137 $ 968
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------



Note 1: Reconciliation of Total Cash Costs Per Ounce and
Minesite Costs Per Tonne


Three Three Six Six
months months months months
ended ended ended ended
(thousands of dollars, June 30, June 30, June 30, June 30,
except where noted) 2007 2006 2007 2006
---------------------- ---------- ---------- ---------- ----------
Cost of production per
Consolidated Statements
of Income.................. $ 42,810 $ 35,567 $ 78,988 $ 68,754
Adjustments:
Byproduct revenues........ (78,745) (85,188) (141,489) (133,227)
Inventory adjustment(i)... (3,210) (4,833) 6,683 (5,337)
Non-cash reclamation
provision................ (280) (112) (544) (217)
---------- ---------- ---------- ----------

Cash operating costs........ $ (39,425) $ (54,566) $ (56,362) $ (70,027)
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------

Payable gold production
(ounces)(v)................ 56,392 55,966 114,980 120,201
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------

Total cash costs
(per ounce)(ii)............ $ (699) $ (975) $ (490) $ (583)
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------


Three Three Six Six
months months months months
ended ended ended ended
(thousands of dollars, June 30, June 30, June 30, June 30,
except where noted) 2007 2006 2007 2006
---------------------- ---------- ---------- ---------- ----------

Cost of production per
Consolidated Statements
of Income.................. $ 42,810 $ 35,567 $ 78,988 $ 68,754
Adjustments:
Inventory adjustments
(iii).................... 1,401 153 4,895 1,562
Non-cash reclamation
provision................ (280) (112) (544) (217)
---------- ---------- ---------- ----------
Minesite operating costs
(US$)...................... 43,931 $ 35,608 83,339 $ 70,099
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------

Minesite operating costs
(C$)....................... 48,037 $ 39,973 90,719 $ 79,438
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------

Tonnes of ore milled
(000´´s tonnes)............. 679 657 1,351 1,318
---------- ---------- ---------- ----------

Minesite costs per tonne
(C$)(iv)................... $ 71 $ 61 $ 67 $ 60
---------- ---------- ---------- ----------

Notes:

(i) Under the Company´´s revenue recognition policy, revenue is
recognized on concentrates when legal title passes. Since total
cash costs are calculated on a production basis, this inventory
adjustment reflects the sales margin on the portion of concentrate
production for which revenue has not been recognized in the
period.

(ii) Total cash costs per ounce is not a recognized measure under US
GAAP and this data may not be comparable to data presented by
other gold producers. The Company believes that this generally
accepted industry measure is a realistic indication of operating
performance and is useful in allowing year over year comparisons.
As illustrated in the table above, this measure is calculated by
adjusting Production Costs as shown in the Consolidated Statements
of Income and Comprehensive Income for net byproduct revenues,
royalties, inventory adjustments and asset retirement provisions.
This measure is intended to provide investors with information
about the cash generating capabilities of the Company´´s mining
operations. Management uses this measure to monitor the
performance of the Company´´s mining operations. Since market
prices for gold are quoted on a per ounce basis, using this per
ounce measure allows management to assess the mine´´s cash
generating capabilities at various gold prices. Management is
aware that this per ounce measure of performance can be impacted
by fluctuations in byproduct metal prices and exchange rates.
Management compensates for the limitation inherent with this
measure by using it in conjunction with the minesite costs per
tonne measure (discussed below) as well as other data prepared in
accordance with US GAAP. Management also performs sensitivity
analyses in order to quantify the effects of fluctuating metal
prices and exchange rates.

(iii) This inventory adjustment reflects production costs associated
with unsold concentrates.

(iv) Minesite costs per tonne is not a recognized measure under US GAAP
and this data may not be comparable to data presented by other
gold producers. As illustrated in the table above, this measure is
calculated by adjusting Production Costs as shown in the
Consolidated Statements of Income and Comprehensive Income for
inventory and hedging adjustments and asset retirement provisions
and then dividing by tonnes processed through the mill. Since
total cash costs data can be affected by fluctuations in byproduct
metal prices and exchange rates, management believes this measure
provides additional information regarding the performance of
mining operations and allows management to monitor operating costs
on a more consistent basis as the per tonne measure eliminates the
cost variability associated with varying production levels.
Management also uses this measure to determine the economic
viability of mining blocks. As each mining block is evaluated
based on the net realizable value of each tonne mined, in order to
be economically viable the estimated revenue on a per tonne basis
must be in excess of the minesite costs per tonne. Management is
aware that this per tonne measure is impacted by fluctuations in
production levels and thus uses this evaluation tool in
conjunction with production costs prepared in accordance with US
GAAP. This measure supplements production cost information
prepared in accordance with US GAAP and allows investors to
distinguish between changes in production costs resulting from
changes in production versus changes in operating performance

(v) Payable gold production means the quantity of gold produced during
a period contained in products that are sold by the Company,
whether such products are sold during the period or held as
inventory at the end of the period.

DGAP 06.08.2007