New Dawn Mining Corp. gibt Finanzergebnisse des am 31. März 2011 geendeten Quartals bekannt

Quartalsumsätze und Goldproduktion erreichen Rekordniveau

Nettogewinn von 0,02 $ je Aktie in dem am 31. März 2011 geendeten Quartal, verglichen mit einem Nettoverlust von 0,02 $ je Aktie in dem am 31. März 2010 geendeten Quartal


2. Quartal des Finanzjahres 2011 - Höhepunkte des am 31. März 2011 geendeten Quartals (Alle Beträge in US Dollars):

* Rekord der konsolidierten Goldverkäufe mit 7,98 Mio. USD im Quartal bis 31. März 2011, verglichen mit Goldverkäufen in Höhe von 3,80 Mio. USD in dem am 31. März 2010 geendeten Quartal

* Anstieg der konsolidierten Goldverkäufe im Quartal bis 31. März 2011 um zirca 100% im Vergleich zu dem am 31. März 2010 geendeten Quartal

* Anstieg der konsolidierten Goldproduktion im Quartal bis 31. März 2011 um 83,4% im Vergleich zu dem am 31. März 2010 geendeten Quartal

*Nettogewinn von 701.573 USD im Quartal bis 31. März 2011, verglichen mit einem Nettoverlust von 461.372 USD in dem am 31. März 2010 geendeten Quartal

* Adjustiertes EBITDA von 1.718.172 USD in dem am 31. März 2011 geendeten Quartal, verglichen mit dem adjustierten EBITDA von 1.063.935 USD in dem am 31. März 2010 geendeten Quartal ein Anstieg um 61,5%


Toronto, Ontario, 16. Mai 2011. New Dawn Mining Corp. (TSX: ND, WKN: A0N FZS) (\"New Dawn\" oder das \"Unternehmen\") gab bekannt, dass seine Finanzergebnisse und die zugehörigen Analyse und Diskussion des Managements für das am 31. März 2011 geendete Quartal jetzt bei SEDAR veröffentlicht wurden und zur Ansicht auch auf der Webseite des Unternehmens www.newdawnmining.com zur Verfügung stehen.

Das Unternehmen erstellt seine konsolidierten Finanzberichte in US-Dollars und in Übereinstimmung mit kanadischen allgemein akzeptierten Rechnungslegungsstandards (kanadisches \"GAAP\").

Infolge von New Dawns Investment in Central African Gold Plc (\"CAG\") im Juni 2010, wodurch eine Mehrheitsbeteiligung von 88,7% erworben wurde, hat New Dawn ab dem 16. Juni 2010 aus buchhalterischen Gründen die Operationen von Central African Gold konsolidiert. Per 31. Dezember 2010 wurde CAG Plc vom AIM degelistet und per 28. Januar 2011 als Privatunternehmen registriert und in Central African Gold Limited (\"CAG Ltd\") umbenannt. New Dawn erhöhte seine Anteile an CAG per 13. Mai 2011 auf etwa 96,8%.


2. Quartal Fiskaljahr 2011 - Quartal bis zum 31. März 2011, Höhepunkte

Ausgewählte, ungeprüfte Quartalsinformationen finden sich nachfolgend.


(1) Cashkosten je Unze, Umsatz je Unze, adjustiertes EBITDA und zurechenbare Kennzahlen sind Nicht-GAAP-Kennzahlen und sind in der Diskussion am Ende der Analyse und Diskussion des Managements unter \"Nicht-GAAP-Kennzahlen\" genauer beschrieben. Die Berechnung der Cashkosten je Unze wurde wie in der Analyse und Diskussion des Managements unter \"Nicht-GAAP-Kennzahlen\" beschrieben verändert.

(2) Der Umsatz je Unze wird mittels Division des Umsatzes durch die Anzahl verkaufter Unzen berechnet.


GOLDVERKÄUFE

In dem am 31. März 2011 geendeten Quartal erreichten die konsolidierten Goldverkäufe 7.983.223 USD (7.510.160 USD nach der Anpassung des Minderheitsanteils an der Goldproduktion von den Liegenschaften von Central African Gold). Der durchschnittliche Verkaufspreis lag bei 1.389 USD je Unze Gold. Verglichen mit den konsolidierten Goldverkäufen in Höhe von 3.801.780 USD (3.801.780 USD zurechenbar) zu einem durchschnittlichen Verkaufspreis von 1.109 USD je Unze Gold in dem am 31. März 2010 geendeten Quartal wurde ein Anstieg des Umsatzes um 110,0% (Anstieg um 97,5% auf zurechenbarer Basis) erzielt.

Die konsolidierten Goldverkäufe in dem am 31. März 2011 geendeten Quartal stiegen verglichen mit den Goldverkäufen von 6.458.735 USD (6.184.661 USD zurechenbar) im vorangegangenen am 31. Dezember 2010 geendeten Quartal um 23,6% an (Anstieg um 21,4% auf zurechenbarer Basis). Der durchschnittliche Verkaufspreis lag bei 1.370 USD je Unze Gold.

100% der Erlöse wurden in US-Dollars verbucht.


GOLDPRODUKTION

Die Goldverkäufe erreichten Rekordniveaus, da New Dawn in dem am 31. März 2011 geendeten Quartal eine gesteigerte konsolidierte Goldproduktion von 6.226 Unzen Gold (5.854 Unzen sind New Dawn zurechenbar, nach Adjustierung des Minderheitsanteils an der Goldproduktion von den Liegenschaften von Central African Gold) erzielte. In dem am 31. März 2010 geendeten Quartal waren dagegen 3.395 Unzen Gold produziert worden (3.395 Unzen zurechenbar), dies ist ein Anstieg um 83,4% (72,4% auf zurechenbarer Basis).

Verglichen mit der Produktion von 4.808 Unzen Gold (4.577 Unzen zurechenbar) in dem am 31. Dezember 2010 geendeten vorherigen Quartal stieg die konsolidierte Goldproduktion in dem am 31. März 2011 geendeten Quartal um 29,5% an (27,9% auf zurechenbarer Basis nach Adjustierung des Minderheitsanteils an der Goldproduktion von den Liegenschaften von Central African Gold).

Der Anstieg der Goldproduktion war das Ergebnis einer höheren abgebauten Tonnage und erhöhter Verarbeitung bei der Turk Mine sowie der höheren Produktion der Liegenschaften von Central African Gold. Während des am 31. März 2011 geendeten Quartals wurde die Produktion der Minen Dalny und Old Nic gesteigert und so trugen die beiden Minen zusammen 2.200 Unzen (1.828 Unzen zurechenbar) zu New Dawns Gesamtproduktion des am 31. März 2011 geendeten Quartals bei. Die Dalny und Old Nic Minen sollen in Zukunft einen wachsenden Anteil zu New Dawns gesamter Goldproduktion beitragen. New Dawns zu 100% eigene Turk Mine produzierte in dem am 31. März 2011 geendeten Quartal 4.026 Unzen Gold, verglichen mit den 3.395 Unzen Gold während des am 31. März 2010 geendeten Quartals ein Anstieg von 18,6%. Die Goldproduktion der Turk Mine stieg in dem am 31. März 2011 geendeten Quartal verglichen mit den 3.654 Unzen Gold in dem am 31. Dezember 2010 geendeten Quartal um 10,2% auf 4.026 Unzen Gold an.

Die Turk, Old Nic und Dalny Minen verzeichneten jeweils einen Anstieg der Goldproduktion - dies entspricht dem operativen Plan des Managements, bis Dezember 2011 eine konsolidierte jährliche Goldproduktion von 38.000 bis 40.000 Unzen zu erreichen.


CASHKOSTEN

Die durchschnittlichen Cashkosten je produzierte Unze Gold in allen Minen lagen in dem am 31. März 2011 geendeten Quartal bei 799 USD, verglichen mit 821 USD in dem Quartal am 31. Dezember 2010 geendeten Quartal und 614 USD im Quartal, das am 31. März 2010 endete.

Während des am 31. Dezember geendeten Quartals wurden die Abbauoperationen, besonders die bei der Turk Mine, durch die zunehmend unzuverlässige und sich verschlechternde Stromversorgung beeinträchtigt, diese führte zu bedeutenden unvorhergesehenen Ausfällen. Durch den abgeschlossenen dauerhaften Stromvertrag und volle Stromversorgung in dem Quartal bis zum 31. März 2011, wurde diese Einschränkung des Betriebs beseitigt. Aufgrund des steigenden Goldpreises und der durchgehenden Stromversorgung wurden die Mindestgehalte reduziert und somit die Gehalte des durch die Mühlenanlage verarbeiteten Erzes verringert. Die Entscheidung bezüglich angemessener Mindestgehalte erfordert vom Management, die Ziele eines effizienten Minenbetriebs und des Erreichens des geplanten Umsatzes und Cashflows mit dem Ziel zu vereinbaren, die operative Bruttomarge beizubehalten oder zu verbessern. Das Management überprüft regelmäßig diese operative Kennzahl und bewertet sie neu.

Die Dalny und die Old Nic Mine konnten ihre Produktionszahlen in dem am 31. März 2011 geendeten Quartal deutlich erhöhen - teilweise aufgrund ihrer sanierten und erneuerten Abbauausstattungen. Damit erhöhte sich die Menge, auf die die Fixkosten verteilt werden. Infolgedessen wurde in Hinblick auf die Cashkosten je produzierter Unze Gold während des am 31. März 2011 geendeten Quartals bei der Old Nic Mine eine Verbesserung um 23,0% und bei der Dalny Mine um 25,6% erzielt.


NETTOGEWINN UND ADJUSTIERTES EBITDA

Im Quartal, das am 31. März 2011 endete, berichtete New Dawn über einen konsolidierten Quartals-Nettogewinn von 701.573 USD, verglichen mit einem Nettoverlust von 461.372 USD im Quartal per Ende 31. März 2010.

Im Quartal, das am 31. März 2011 endete, berichtete New Dawn ein adjustiertes EBITDA von 1.718.172 USD, verglichen mit einem adjustierten EBITDA von 1.063.935 USD im Quartatal, das am 31. März 2010 endete.

Bei Rekord-Goldverkäufen und Produktionsniveaus verbesserten sich sowohl Nettogewinn als auch adjustiertes EBITDA im Vergleich von Quartal zu Quartal.

Das Management erwartet mit der Restrukturierung der CAG Ltd., die fast abgeschlossen ist, eine Verminderung der Verwaltungskosten in zukünftigen Perioden auf normalere Niveaus und damit bedeutenden Kostenreduzierungen. Das Management erwartet außerdem, dass die Abbau- und Verarbeitungsbetriebe mit dem Anstieg des Produktionsniveaus wachsende Effizienz durch das Gesetz der Massenproduktion zeigen werden.


VERMÖGENSWERTE UND VERBINDLICHKEITEN

Das Betriebskapital des Unternehmens (laufende Vermögensgegenstände abzüglich laufende Verbindlichkeiten) per 31. März 2011 betrug 7.443.961 USD, verglichen mit 1.289.330 USD am 30. September 2010. Der Anstieg des Betriebskapitals während der 6 Monate bis 31. März 2011 resultierte primär aus einer Privatplazierung von Stammaktien zu 1,80 CAD mit Erlösen von 7.436.372 USD, die im November 2010 abgeschlossen und mehreren Fonds, die von internationalen Investmentfirmen mit Sitz in Großbritannien gemanagt werden, plaziert wurden.

Per 31. März 2011 hat das Unternehmen keine fundierten langfristigen Verbindlichkeiten.

Per 31. März 2011 hat das Unternehmen andere nicht-aktuelle Verbindlichkeiten von 12.143.487 USD, verglichen mit 11.639.705 USD am 30. September 2010. Die Verbindlichkeiten bestehen aus einer zukünftigen Steuerverbindlichkeit, Minen-Renaturierungs- und Schließungsverpflichtungen. Die zukünftige Einkommensteuerverbindlichkeit wird fällig, wenn die laufenden Investitionen des Unternehmens in Projekt, Anlage und Ausrüstung so weit sinken, dass der Abschreibungsaufwand die Menge der Absetzung für Einkommensteuerzwecke übertrifft. Die Kosten für Minenrenaturierung und Schließung, auch bekannt als \"Verrentungskosten für Aktiva\", ist die Belastung bis dato, die aus dem Betrieb entstanden und die die geschätzten Kosten der Renaturierung der Abbaustätten in Zukunft, wenn die Minen letztendlich geschlossen werden, darstellen. Da das geschätzte Minenlegen der zahlreichen Minen des Unternehmens von 12 bis 30 Jahren reicht, erwartet das Management nicht, dass diese Verbindlichkeit irgendwelche bedeutende Mittelabflüsse in den kommenden Jahren verursachen wird.


INDIGENISIERUNG

Wie schon berichtet, ist die Regierung von Simbabwe im Prozess der Umsetzung einer Indigenisierungspolitik, bei der alle einheimischen Unternehmen zu 51% indigenen Simbabwern gehören müssen. New Dawn's operative Einheiten in Simbabwe, Casmyn Mining Zimbabwe (Private) Limited, Falcon Gold Zimbabwe Limited und Olympus Mines Limited sind alle nicht indigene Unternehmen gemäß des \"Indigenisation and Economic Empowerment Act\" (Gesetz für Indigenisierung und wirtschaftliche Beteiligung), das am 9. März 2008 rechtskräftig unterzeichnet wurde, und der zugehörigen Regulierungen, die in Veröffentlichung Nr. 21 von 2010, ausgegeben am 29. Januar 2010, bekanntgemacht wurde. Eine allgemeine Bekanntmachung vom 25. März 2011 besagt, dass jedes nicht-indigene Bergbauunternehmen bis 9. Mai 2011 einen Indigenisieurungs-Umsetzungsplan einreichen und bis zum 25. September 2011 51% abzüglich des Prozentsatzes, der zuvor an qualifizierte indigene simbabwische Unternehmen oder Investoren indigenisiert wurde, eine \"anerkannte Einheit\" zu übergeben hat. Dies kann unter besonderen Umständen um nicht mehr als 3 Monate verlängert werden. Diesbezüglich hat New Dawn seinen Indigenisierungs-Umsetzungsplan (der Plan) bei der Regierung zeitgerecht eingereicht.

New Dawn glaubt, dass sein Plan die Anforderungen der Gesetzgebung angeht und die direkte Beteiligung mit indigenen Kapitalpartnern in Simbabwe wie Pensionsfonds und Investmentunternehmen, die sich als indigene Investoren qualifizieren, einschließt. Außerdem schlägt das Unternehmen als Teil seines Plans vor, seine Aktien, zusammen mit einem Zweitangebot von Stammaktien an indigene Investoren in Simbabw, an der Aktienbörse von Simbabwe (zusätzlich zur Hauptnotiz an der Toronto Stock Exchange)zu notieren. Der Plan beinhaltet auch die Etablierung eines Angestellten- und Gemeinden-Aktienbeteiligungsprogramms zu Gunsten indigener Simbabwer, so dass die Möglichkeit für eine breitere Beteiligung durch indigene Simbabwer geschaffen wird.

New Dawn ist weiter mit vertraulichen Gesprächen mit der Regierung von Simbabwe beschäftigt, um eine Vereinbarung über die Konditionen, Bedingungen und den Zeitplan des Indigenisierungsprogramms, basierend auf dem zuletzt eingereichten Plan, der den notwendigen rechtlichen Anforderungen entspricht. Nach dem Erreichen eines Abkommens mit der Regierung von Simbabwe wird das Unternehmen umgehend seinen Plan umsetzen. Das Unternehmen wird den Aktionären weitere Informationen zur Verfügung stellen, sobald die Diskussionen abgeschlossen sind oder wenn die Entwicklungen es erfordern. Bis 13. Mai 2011 hat das Unternehmen keine Rückantwort auf den Plan erhalten, den es bei der Regierung von Simbabwe eingereicht hat.

Derzeit besteht eine große Unsicherheit bezüglich der Umsetzung der jüngsten Indigenisierungs-Regulierungen und deren möglichen Einfluss auf das Unternehmen. Es gibt keine Sicherheit, dass das Unternehmen mit seinen Anstrengungen, den Indigenisierungsgesetzen und Bestimmungen zu entsprechen, Erfolg haben wird. Wenn das Unternehmen keine Zustimmung der Regierung von Simbabwe für seinen Plan erhält (oder den Plan nicht in wirtschaftlich vertretbarer Zeit zur Zufriedenheit der Regierung von Simbabwe ändern kann), könnte das Unternehmen verpflichtet werden, 51% von jeder seiner simbabwischen Tochtergesellschaften an eine \"anerkannte Einheit\" mit unklaren Zahlungsbestimmungen zu übertragen, was wiederum bedeutenden Einfluss auf die Fähigkeiten des Unternehmens haben kann, seinen Betrieb in Simbabwe fortzuführen sowie die Mittel für die Umsetzung seinen derzeitigen Geschäftsplans zu erhalten.

Nach erfolgreicher Annahme durch die Regierung von Simbabwe und Umsetzung von New Dawn's Plan erwartet das Unternehmen, dass es weitere Ressourcen an Betriebskapital haben wird, die nötig sind, um seine Anstrengungen zur Erhöhung der Goldproduktion auf 100.000 oz auf Jahresbasis innerhalb der nächsten 4- 5 Jahre zu erreichen.


Über New Dawn...

New Dawn ist ein Junior-Goldunternehmen mit Fokus auf Simbabwe das aktuell seine konsolidierte Goldproduktion auf 50.000 bis 60.000 oz innerhalb der nächsten 18 bis 24 Monate erweitert. Innerhalb von 4 bis 5 Jahren soll die Produktion dann auf jährlich 100.000 oz steigen. New Dawn besitzt 100% des Turk/Angelus-Minenkomplexes in Simbabwe. New Dawn besitzt zudem eine Mehrheitsbeteiligung an Central African Gold (\"CAG\") durch die Investition im Juni in eine Mehrheitsbeteiligung von 88,7% an CAG (anschließend auf circa 96,8%) erhöht. CAG Ltd. besitzt bedeutende Goldbergbauassets und -operationen in Simbabwe, ebenso wie weitreichende vielversprechende Flächen. Insgesamt betreibt New Dawn drei bedeutende Goldcamps in Simbabwe mit sechs Minen, wovon drei aktuell Gold produzieren und an einer Erweiterung der Produktion arbeiten. Eine weitere Minen wird derzeit zurück in Produktion gebracht.

Da die Turk Mine und die angrenzende Angelus Mine jetzt auf mehreren Untergrundebenen verbunden sind, betrachtet es das Management nicht länger als sinnvoll, die beiden Minenprojekte zu trennen. Dementsprechend werden sie jetzt aus operativen und Management-Gründen als ein zusammenhängendes Bergbauprojekt bezeichnet, der Tur/Angelus Komplex. Die Turk Mine ist in Produktion und Explorationsarbeiten laufen in der Angelus Mine.


Durch seinen Pionier-Vorteil exploriert New Dawn zudem aktiv die vielverprechenden Liegenschaften durch moderne Explorationstechniken und bringt Kapital nach Simbabwe, ein Land, das nachweislich geologisch reich, sehr vielversprechend und enorm unterexploriert ist.

Durch seine sehr große Goldressource, die produzierenden Anlagen und die aktuellen Explorationsbemühungen befindet sich New Dawn auf einem guten Weg, ein führendes mittelgroßes Goldunternehmen, das sowohl in der Goldproduktion als auch in der Goldexploration aktiv ist, in Simbabwe zu werden.

Informationen über New Dawn's Goldreserven- und -ressourcenschätzungen finden sich auf der Webseite www.newdawnmining.com oder bei den Veröffentlichungen des Unternehmens bei SEDAR unter www.sedar.com.





Die TSX hat diese Meldung nicht überprüft und übernimmt keine Verantwortung für ihre Angemessenheit und Korrektheit.

Der Inhalt dieser Pressemeldung wurde von Ian R. Saunders, B.Sc., Präsident, Chief Executive Officer und Direktor von New Dawn Mining Corp., überprüft. Er ist eine qualifizierte Person entsprechend NI 43-101.

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