Tiger Resources Ltd. erfüllt im Kipoi-Kupferprojekt die Produktionserwartungen des Jahres 2013

Wichtigste Punkte:

* Produktion von 41.255 Tonnen Kupferkonzentrat im Kalenderjahr 2013 - über 4.000 Tonnen mehr als die ursprüngliche Erwartung von 37.000 Tonnen * Produktionserwartung für 2014 für die HMS-Anlage auf Kipoi von 39.000 Tonnen Kupfer zu Cash-Kosten von 0,30 $/lb produziertem Kupfer * Unternehmen auf Kurs zur Aufnahme der Produktion von Kupferkathoden in der Phase-2-SXEW-Anlage im 2. Quartal 2014

Perth, Westaustralien, Australien. 14. Januar 2014. Tiger Resources Ltd. (ASX: TGS FSE:RH8) freut sich bekannt geben zu können, dass das Unternehmen die Produktionserwartungen für 2013 von 41.000 - 43.000 Tonnen Kupferkonzentrat in seinem Kipoi-Kupferprojekt in der Demokratischen Republik Kongo (DRK) erfüllt hat.

Das Unternehmen produzierte in der Phase-1-HMS-Anlage (Schwimm-Sink-Trennung) auf Kipoi in den 12 Monaten zum 31. Dezember 2013 41.255 Tonnen Kupfer. Tiger führte im Dezemberquartal an der HMS-Anlage erforderliche Wartungsarbeiten aus, darunter der Austausch der Auskleidungen am Vor- und Nachbrecher und den Zweideckersieben.

Tigers Geschäftsführer Brad Marwood zeigte sich über die erfolgreichen Leistungen der Anlage auf Kipoi während des Jahres 2013 erfreut.

'Es ist äußerst zufriedenstellend, dass die Anlage unsere aktualisierte Produktionserwartung von über 41.000 Tonnen erzielt und dabei unsere ursprüngliche Erwartung um mehr als 4.000 Tonnen übertroffen hat. Dies bezeugt einmal mehr das Engagement unserer Mitarbeiter vor Ort und unseres Managementteams.'

'Die HMS-Anlage lief 2013 größtenteils deutlich über ihrer Nominalkapazität.' Tigers Produktionserwartung für 2014 für die HMS-Anlage auf Kipoi beträgt 39.000 Tonnen Kupferkonzentrat und liegt damit um 85 % über der ursprünglichen Erwartung von 21.000 Tonnen. Die durchschnittlichen Betriebskosten der HMS-Anlage im Jahr 2014 werden bei 0,30 $/lb produziertem Kupfer angesetzt.

Zusätzlich zum HMS-Betrieb ist auch Tigers Phase-2-SXEW-Anlage (Solventextraktion und Elektrogewinnung) auf Kipoi auf Kurs, um die Produktion von Kupferkathoden im 2. Quartal 2014 aufzunehmen.

Das Unternehmen beabsichtigt, in den ersten 12 Monaten, in denen die SXEW-Anlage durchgehend arbeitet, 25.000 Tonnen Kupferkathoden und anschließend jährlich 50.000 Tonnen zu produzieren.

Die vollständigen Produktionsergebnisse und Betriebskosten für Kipoi werden im Unternehmensbericht für das Dezemberquartal dargestellt, der diesen Monat veröffentlicht wird.


HINTERGRUND

Das ein Gebiet von 55 km2 umfassende Kipoi-Projekt, an dem Tiger Resources einen Anteil von 60 % innehat, liegt 75 km nordnordwestlich von Lubumbashi in der Katanga-Provinz der DRK. Innerhalb der Grenzen des Projektgebietes befindet sich eine 12 km lange Abfolge vererzter Roan-Sedimente, die mindestens fünf bekannte Lagerstätten beherbergen: Kipoi Central, Kipoi North, Kileba, Judeira und Kaminafitwe.

Das Unternehmen hat in vier der Lagerstätten Ressourcen gemäß dem JORC-Standard gemeldet: Kipoi Central, Kipoi North, Kileba und Judeira. Das wichtigste Lager ist Kipoi Central mit einer Zone hochgradiger Kupfervererzung innerhalb einer wesentlich umfangreicheren globalen Ressource geringeren Gehalts.

Tiger nimmt auf Kipoi eine gestufte Erschließung vor; die Phase-1-HMS-Anlage (Heavy Media Separation) hat bereits die Produktion aufgenommen. Das Unternehmen geht jetzt auf der Grundlage kürzlich abgeschlossener Bohrungen zur Gehaltskontrolle davon aus, 3,5 Mio. Tonnen Erz mit einem Gehalt von etwa 7 % Cu aufzubereiten, um über die 42-monatige Lebensdauer der Mine insgesamt 132.000 Tonnen Kupferkonzentrat zu produzieren.

Der Bau der Phase-2-SXEW-Anlage begann im Januar 2013 und verläuft für die Aufnahme der Produktion von Kupferkathoden im 2. Quartal 2014 nach Plan. Die Machbarkeitsstudie für Phase 2 (siehe die ASX-Mitteilung vom 9. Januar 2013) hat den Betrieb als ein wenig kapitalintensives, doch margenstarkes Projekt bestätigt, das aus Erzreserven in Lagerstätten auf Kipoi Central, Kileba und Kipoi North sowie aus den Schwebstoff- und Schlämmkornbergen des Phase-1-HMS-Betriebs und mittelgradigem Erz auf Halde über einen Zeitraum von neun Jahren 376.600 Tonnen Kupferkathoden produzieren wird. Prognosen setzen die Cash-Betriebskosten vor Ort in Phase 2 für die ersten beiden Betriebsjahre, in denen kein Abbau erforderlich ist, bei 0,72 $/lb an; anschließend wird ein Anstieg auf durchschnittlich 1,13 $/lb über die Lebensdauer der Mine erwartet. Die C3-Kosten (Gesamtkosten) über die Lebensdauer der Mine bleiben unter 1,50 US$/lb.

Es ist geplant, dass Erz aus Judeira und anderen Lagerstätten innerhalb des Kipoi-Projektgebiets sowie aus dem Lupoto-Projekt in Phase 2 des Betriebs zur Aufbereitung gelangen wird. Dies bietet zusätzliche Renditen und erweitert die als Vorschub für die Phase-2-SXEW-Anlage verfügbaren Erzressourcen. Umfangreichere Ressourcen können das in der Machbarkeitsstudie gezeigte Minenleben von neun Jahren verlängern und/oder die jährliche Vorschubrate der Anlage steigern.


Für weitere Informationen bezüglich der Tätigkeiten des Unternehmens wenden Sie sich bitte an:

Brad Marwood, Geschäftsführer
Tel.: (+61 8) 6188 2000
E-Mail: bmarwood@tigerez.com

Stephen Hills, Finanzdirektor
Tel.: (+61 8) 6188 2000
E-Mail: shills@tigerez.com

Nathan Ryan, Investor Relations
Tel: (+61 0)420 582 887
E-Mail: nryan@tigerez.com

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Webseite des Unternehmens: www.tigerresources.com.au



Hinweise bezüglich zukunftsorientierter Aussagen und Informationen:

Dieser Bericht enthält zukunftsorientierte Aussagen und Informationen, die auf Annahmen und Beurteilungen der Geschäftsleitung bezüglich künftiger Ereignisse und Ergebnisse beruhen. Derartige zukunftsorientierte Aussagen und Informationen, einschließlich, aber nicht ausschließlich, Aussagen und Informationen bezüglich des Abbau-, HMS- und Spiralsystembetriebs der Phase 1 und der Entwicklung einer SXEW-Anlage der Phase 2 auf Kipoi Central beinhalten bekannte und unbekannte Risiken, Unwägbarkeiten und andere Faktoren, aufgrund deren die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge der Gesellschaft wesentlich von den erwarteten künftigen Ergebnissen, Leistungen und Erfolgen abweichen könnten, wie sie in derartigen zukunftsorientierten Aussagen zum Ausdruck oder zur Andeutung kommen. Solche Faktoren beinhalten unter anderem die tatsächlichen Marktpreise für Kupfer, Kobalt und Silber, die tatsächlichen Ergebnisse der gegenwärtigen Exploration, die Verfügbarkeit von Fremdfinanzierung, die Volatilität globaler Finanzmärkte, die tatsächlichen Ergebnisse künftiger Abbau-, Aufbereitungs- und Erschließungstätigkeiten sowie Veränderungen der Rahmenbedingungen von Projekten, während Pläne weiter abgewogen werden. Es kann keine Zusicherung gegeben werden, dass die HMS-Anlage der Phase 1 eine den Prognosen gemäße Leistung erzielt, dass sich erwartete metallurgische Ausbeuten auch realisieren lassen, dass künftige Analysen die Rentabilität der innerhalb des Projekts identifizierten Lagerstätten bestätigen oder dass künftig erforderliche aufsichtsbehördliche Genehmigungen erlangt werden können, dass die für Phase 2 geplante Erweiterung des Kipoi-Projekts plangemäß sowie termin- und budgetgerecht voranschreitet oder dass die erweiterte Phase 2 des Kipoi-Projekts nach ihrem Abschluss den Erwartungen gemäß arbeiten wird.