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Silber-Juniors vor dem Sprung?! Ein Interview mit dem CEO von Great Panther Silver

26.02.2014  |  Jan Kneist (Metals & Mining)
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Bei El Horcon sammeln wir Informationen, um die Anträge für die notwendigen Regierungsgenehmigungen für die weitere Exploration und Entwicklung zu stellen. Die ersten Ergebnisse der Diamantillo, Diamantillo HW, San Guillermo und Natividad Adern waren vielversprechend und betragen 214.402 t mit 3,22 g/t Gold, 68 g/t Silber und 2,36% Blei oder 2,47 Mio. oz Silberäquivalent. Dieses Projekt hat das Potential, ein Satellit unserer Guanajuato Mine zu werden, genau wie San Ignacio. Dadurch wird die Überkapazität unserer Cata Verarbeitungsanlage genutzt. Wir erwarten, daß die Genehmigungsphase 6-9 Monate dauern wird. Die Cashkostenplanung werden wir mit den Jahres-Finanzergebnissen Mitte März bekanntgeben.

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Verarbeitungsanlage


Jan Kneist: Wenn du in die Zukunft blickst, wo steht dann Great Panther in 3-5 Jahren?

Robert Archer: Ich denke, wir können das Hochfahren von San Ignacio fortsetzen und El Horcon in Betrieb nehmen, was unsere Gesamtproduktion auf ca. 4 Mio. oz Silberäquivalent pro Jahr erhöht. Wir sind immer noch aktiv auf der Suche nach Übernahmemöglichkeiten, um uns über 5 Mio. oz pro Jahr und so in die Mittelklasse der Produzenten zu bringen.


Jan Kneist: Das ist sicher ambitioniert aber möglich und würde Great Panther zu einem bedeutenden Marktteilnehmer machen. Bob, wir hatten schon die neuen mexikanischen Royalties angesprochen. Würdest du in Betracht ziehen, dich für das Unternehmen auch in anderen Ländern umzusehen, wenn sich Möglichkeiten ergeben? Ich meine als geographische Diversifizierung.

Robert Archer: Aufgrund unserer Konzentration auf Silber haben wir auch über mehrere Jahre nach möglichen Übernahmen in Peru geschaut. Das ist noch immer unserer favorisierter Rechtsbereich nach Mexiko.


Jan Kneist: Bob, eine mögliche Maßnahme zur Kostensenkung sind auch Zusammenschlüsse. Das Thema war schon einmal virulent. Denkst du, daß die kanadischen Juniors in Mexiko eine neue Runde beginnen werden und würdest du es neben möglichen Projekterwerbungen selber in Betracht ziehen?

Robert Archer: Wir beobachten und bewerten die Lage börsennotierter Unternehmen in Mexiko schon eine Weile, so daß das eine Möglichkeit ist.


Jan Kneist: Bevor wir zum Schluß kommen, noch eine ganz andere Frage an dich. Du kennst das OPEC Ölkartell, das großen Einfluß auf das Ölangebot und den Preis hat. Warum gründet man nicht eine ähnliche Organisation, um die verborgenen Kräfte von der Manipulation des Silberpreises abzuhalten? Ist das etwas, das du und deine Kollegen diskutieren?

Robert Archer: Ich habe nie gehört, daß das diskutiert würde und sicherlich ist ein Kartell an sich schon eine Manipulation. Aber noch wichtiger ist, daß ca. 70% alles abgebauten Silbers als Beiprodukt anderer Rohstoffe wie Gold, Blei, Zink und Kupfer anfällt, so daß die primären Produzenten keine Kontrolle über den Markt haben. Ich glaube nicht, daß diese Idee für Silber jemals eine Chance hat.


Jan Kneist: Schade! Vielen Dank für die interessanten Antworten, Bob. Ich wünsche Dir weiterhin viel Erfolg mit Great Panther in diesen herausfordernden Zeiten!


© Jan Kneist
Metals & Mining Consult Ltd.



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