Caledonia Mining Corp.: Ergebnisse des dritten Quartals 2014
Übersicht Geschäfts- und Finanzergebnisse
Quartal 3 Neun Monate
mit Ende
30.
September
2013 2014 2013 2014
Gold produziert (oz) 12,0429,890 34,10231,354
On Mine cash cost (US$/oz)558 698 599 656
- on-mine cash cost pro
Unze,
all-
in sustaining cost pro
Unze,
durchschnittlicher
erzielter Goldpreis
und bereinigter Gewinn
pro Aktie sind
Non-IFRS-Maßnahmen und
werden
in
Sektion 10 des MD&A bespr
ochen.
All-in sustaining cost (ge867 1,021 972 938
samte Unterhaltskosten)
(US$/
oz)1
Goldverkäufe(oz) 12,0429,890 35,59433,323
Durchschnittlicher 1,330 1,256 1,435 1,266
erzielter Goldpreis
(US$/
oz)1
Bruttogewinn ($m) -Brutto7.7 4.3 25.4 16.0
gewinn ist nach Abzug von
Abgaben,
Produktionskosten und
Abschreibungen aber vor
Verwaltungskosten.
Nettogewinn für Aktionäre 3.7 1.1 11.4 5.4
($m)
Angepasster Gewinn pro 7.2 1.0 25.1 8.8
Aktie
(
basic)1 (cents)
Flüssige und 23.9 26.9 23.9 26.9
gleichwertige Geldmittel
($m)
Bargeldzufluss aus 5.3 3.6 9.9 11.5
operativem Geschäft
($m)
Zahlungen an die 3.6 3.1 15.9 9.7
Gemeinden und die
Regierung von Simbabwe
($m)
Wie bereits früher bekannt gegeben lag die Goldproduktion in der Blanket-Mine im Quartal und den neun Monaten mit Ende 30. September 2014 unter den Erwartungen aufgrund der geringer als erwarteten Tonnage und des niedriger als erwarteten Gehalts des Fördererzes. Logistische Engpässe auf Sohle 22 (750 m unter der Oberfläche) schränkten Blankets Tätigkeit zur Steigerung der Abbaumenge ein. Diese Steigerung sollte erfolgen, um die niedrigeren Gehalte aufzuwiegen jedoch ohne Einschränkung der Entwicklung eines Zugangs zu den unterhalb von 750 m lagernden Ressourcen. Der revidierte Investitionsplan, der am 3. November 2014 veröffentlicht wurde und dessen Zusammenfassung unten zu lesen ist, soll dieses Problem ansprechen.
Blanket ist weiterhin auf dem Weg ihre anvisierte Produktion von ca. 40.000 Unzen Gold in 2014 zu erreichen.
Die niedrigere Produktion wirkte sich ungünstig auf Caledonias Finanzleistung aus aufgrund des hohen Fixkostenanteils von Blankets On-Mine-Costs. Das bedeutet, dass bei niedrigeren Produktionsniveaus die Fixkosten über weniger produzierte Unzen verteilt werden. Das Ergebnis ist ein Anstieg der durchschnittlichen Produktionskosten. Die sogenannten On-Mine-Cost bleiben niedrig und sind besser als erwartet trotz des niedrigeren Gehalts des Fördererzes. Der Grund dafür ist die verbesserte metallurgische Ausbringung und der reduzierte Zyanidverbrauch als Ergebnis der Wiedereinführung der Sauerstoffeinleitung in den CIL-Kreislauf.
Caledonias Finanzergebnisse in Q3 wurden ebenfalls durch einen weiteren Verfall des Goldpreises während dieser Zeit und durch Änderungen im simbabwischen Steuersystem negativ beeinflusst. Der Durchschnittspreis pro Unze Gold lag im Quartal bei 1.256 USD verglichen mit 1.330 USD in Q3 2013. Eine Revision des simbabwischen Steuersystems sieht jetzt vor, dass eine Goldabgabe von 7% an die Regierung Simbabwes zu zahlen ist und nicht länger von der Einkommensteuer abgezogen werden kann. Jedoch wird dies ab 1. Oktober teilweise neutralisiert da, dann die Goldabgabe von 7% auf 5% reduziert wird.
Trotz Blankets niedrigerer als erwarteter Produktion generierte Caledonia Einnahmen im Quartal. Der Bargeldzufluss aus dem operativen Geschäft betrug im Quartal 3,6 Mio. CAD und Caledonias flüssige und gleichwertige Geldmittel stiegen bis zum Ende des Quartals von 25,8 Mio. CAD auf 26,9 Mio. CAD.
Revidierter Investitionsplan und zukünftige Produktionsrichtlinien
Am 3. November 2014 gab Caledonia ihren revidierten Investitionsplan (revidierter Plan) und die Produktionsprojektionen für die Blanket-Mine bekannt.
Caledonias Board und Management haben eine Überprüfung alternativer Erweiterungs- und Diversifizierungspläne für Caledonia abgeschlossen. Sowohl der Board als auch das Management haben sich ebenfalls mit den revidierten Produktionsprojektionen für die Blanket-Mine und den möglichen Vorteilen einer Diversifizierung von Caledonias Produktionsbasis befasst.
Caledonia kam zu dem Schluss, dass die besten Renditen weiterhin die Blanket-Mine in Simbabwe liefert. Sie generiert weiterhin Cashflows unter den gegenwärtigen ungünstigen Marktbedingungen und bietet ebenfalls beachtliche Kapitalerträge, die alternative Investitionsmöglichkeiten übertreffen.
Die Zielsetzungen des revidierten Plans sind die Verbesserung der untertägigen Infrastruktur und der Logistik sowie die Ermöglichung eines effizienten und nachhaltigen Produktionsaufbaus. Die Infrastrukturverbesserungen werden die Entwicklung eines Tramming Loop (Grubenbahn) auf Sohle 22 (750 m unter dem Schachtansatzpunkt) und das Abteufen eines neuen Zentralförderschachtes mit 6 m Durchmesser von der Oberfläche bis auf 1.080 m einschließen.
Die erhöhte Investition wird laut revidiertem Plan erwartungsgemäß im Jahre 2021 zur Produktion von ca. 70 bis 75.000 Unzen aus den geschlussfolgerten Ressourcen führen. Dies ist zusätzlich zur projizierten Produktion von ca. 6.000 Unzen in 2021 aus den erkundeten und vermuteten Vorräten. Es wird ebenfalls erwartet, dass der revidierte Plan ebenfalls Blankets langfristige operative Effizienz, Flexibilität und Nachhaltigkeit verbessern wird.
Ein vorläufiges Wirtschaftlichkeitsgutachten (Preliminary Economic Assessment, PEA) wurde bezüglich der geschlussfolgerten Ressourcen angefertigt, was von Natur aus vorläufig ist und geschlussfolgerte Mineralressourcen einschließt, die aus geologischer Sicht als zu spekulativ betrachtet werden, um ihnen eine Wirtschaftlichkeit beizumessen, was es ermöglichen würde, sie als Mineralvorräte zu klassifizieren. Es gibt keine Garantie, dass das PEA realisiert werden wird. Das PEA und der überarbeitete begleitende, mit NI 43-101 konforme technische Bericht werden vor dem 17. Dezember 2014 bei SEDAR veröffentlicht.
Caledonias Dividendenpolitik
Am 25. November 2013 gab Caledonia ihre geänderte Dividendenpolitik bekannt. Demzufolge beabsichtigt das Unternehmen eine Dividendenausschüttung von 6 kanadischen Cent pro Aktie im Jahre 2014, aufgeteilt in 4 gleiche Auszahlungen zum Quartal in Höhe von 1,5 kanadischen Cent pro Aktie. Die erste Auszahlung erfolgte am 31. Januar 2014 und nachfolgende Dividendenausschüttungen erfolgten Ende April und Juli 2014. Es ist gegenwärtig vorgesehen, die bestehende Dividendenpolitik von 6 Cent pro Jahr, ausgezahlt vierteljährlich zu gleichen Anteilen, auch 2015 beizubehalten. Danach wird Caledonia ihre Dividendenpolitik für 2016 hinsichtlich ihrer Betriebsleistung und der vorherrschenden Marktlage überprüfen. Caledonia wird ihre solide Finanzlage beibehalten, sodass das Unternehmen seine festgelegte Wachstumsstrategie ohne die Notwendigkeit einer Fremdfinanzierung umsetzen kann.
Stefan Hayden, Caledonias Präsident und Chief Executive Officer, äußerte sich zu diesen Ergebnissen:
Der revidierte Investitionsplan für die Blanket-Mine, der am 3. November 2014 bekannt gegeben wurde, spricht die logistischen Engpässe auf Sohle 22, die eine Produktionssteigerung behindern, gleichzeitig mit der Zunahme des notwendigen Umfangs der Entwicklungsarbeiten an.
Der neue Zentralschacht, dessen Fertigstellung Mitte 2017 erwartet wird, wird Blanket mittelfristig eine Produktionssteigerung ermöglichen und Blankets Betriebseffizienz weiter verbessern. Langfristig wird der Zentralschacht es Blanket ermöglichen, weitere Explorations- und Entwicklungsarbeiten auf tieferen Sohlen durchzuführen. Dies wird es Blanket bei Erfolg ermöglichen, den Betrieb bis Mitte des 21. Jahrhunderts fortzusetzen.
Der vollständige Report & Accounts, einschließlich Management Discussion and Analysis für das Quartal mit Ende 30. September 2014 ist auf der Webseite des Unternehmens www.caledoniamining.com und bei SEDAR zu finden.
Caledonia Mining Corp.
Mark Learmonth
Tel: +27 11 447 2499
marklearmonth@caledoniamining.com
Numis
John Prior/Jamie Loughborough/ James Black
Tel: +44 20 7260 1000
Blythe Weigh
Tim Blythe/Halimah Hussain/Camilla Horsfall
Tel: +44 20 7138 3204
WH Ireland
Adrian Hadden/Nick Field
Tel: +44 20 7220 1751
Deutschsprachiger Raum:
Swiss Resource Capital AG
Jochen Staiger
www.resource-capital.ch
info@resource-capital.ch
Gewinn- und Verlustrechnung (ungeprüft)
(In tausend kanadischer Dollar ausgenommen Beträge pro
Aktie
)
Für die 3 MonatFür die 9
e Monate mit
mit Ende 30.
Ende 30. September
September
2013 2014 2013 2014
$ $ $ $
Einnahmen 16,591 13,492 52,999 46,110
Royalty (1,165)(945) (3,651)(3,230)
Produktionskosten (6,872)(7,174)(21,493(23,730
) )
Abschreibung (835) (1,029)(2,458)(3,112)
Bruttogewinn 7,719 4,344 25,397 16,038
Verwaltungsausgaben (1,153)(1,754)(5,853)(5,361)
Wechselkursgewinn. - 389 - 517
Gewinn aus Verkauf von - 52 57
Liegenschaften, Anlagen,
Geraeten
Ergebnisse des Geschäftsbetr 6,566 3,031 19,544 11,251
iebs
Netto-Finanzierungsausgaben (12) (16) (62) (86)
Gewinn vor Einkommensteuer 6,554 3,015 19,482 11,165
Einkommenssteuerausgaben (1,965)(1,747)(5,618)(4,284)
Nettogewinn für den Zeitraum 4,589 1,268 13,864 6,881
(Verlust)/Gewinn mit Währung (331) 2,562 2,216 2,408
stransaktionen
Gesamtertrag in diesem 4,258 3,830 16,080 9,289
Zeitraum
Gewinn zuschreibbar:
Besitzer des Unternehmens 3,733 1,112 11,381 5,377
Minderheitsbeteiligungen 856 156 2,483 1,504
4,589 1,268 13,864 6,881
Gesamtertrag zuschreibbar:
Besitzer des Unternehmens 3,052 3,637 13,619 7,769
Minderheitsbeteiligungen 1,206 193 2,461 1,520
4,258 3,830 16,080 9,289
Gewinn pro Aktie (cents)
Basic 7.2 2.2 21.9 10.5
verwässert 7.2 2.2 21.9 10.5
Bereinigter Gewinn pro Aktie
(
cents)(i)
Basic 7.2 1.0 25.1 8.8
verwässert 7.2 1.0 25.1 8.8
(i) Bereinigter Gewinn pro Aktie (EPS) ist kein IFRS-Mass das darauf zielt Caledonias gewöhnliche Handelskurse zu reflektieren. Siehe Section 10 der Management Discussion and Analysis fuer eine Besprechung der non-IFRS Masse.
Konsolidierte Kapitalflussrechnung (ungeprüft)
(In tausend kanadischer Dollar)
Für die 3 Für die 9
Monate mit Monate mit
Ende 30. Ende 30.
September September
2013 2014 2013 2014
$ $ $ $
Cashflows aus operativem Geschäf
t
Cashflows generiert durch 7,067 5,057 18,138 15,453
laufende
Betriebe
Vorabausschüttung gezahlt - - (1,987)
Gezahlte Steuer (1,785)(1,410)(6,198)(3,851)
Gezahlte Zinsen (12) (16) (62) (86)
Netto-Barbestand aus operative G5,270 3,631 9,891 11,516
eschäft
Cashflows aus Investitionen
Liegenschafts-, Anlagen and Gerä(3,362)(1,379)(8,470)(4,961)
teerweiterungen
Erloes aus Verkauf von - 72 - 72
Liegenschaften, Anlagen und
Geräte
Netto-Barbestand aufgewendet für(3,362)(1,307)(8,470)(4,889)
Investitionen
Cashflows Finanzierungsaktivitäten
Gezahlte Dividenden (488) (1,312)(5,938)(3,199)
Erlös aus Aktienemission - - 470 -
Netto-Barbestand aus (aufgewende(488) (1,312)(5,468)(3,199)
t
für) Finanzierungen
Netto-Zunahme /(Abnahme) der Bar1,420 1,012 (4,047)3,428
bestände
Flüssige und gleichwertige 22,475 25,842 27,942 23,426
Geldmittel zu Beginn des
Zeitraums
flüssige und gleichwertige 23,895 26,854 23,895 26,854
Geldmittel zu Ende des
Zeitraums
Konsolidierte Finanzlage (ungeprüft)
(In tausend Stand 31. Dezember 30. September
kanadischer
Dollar
)
2013 2014
$ $
Langfristige Vermögen 33,448 37,374
swerte
, gesamt
Inventar 6,866 6,877
Vorauszahlungen 177 261
Debitoren und andere 3,889 3,063
Forderungen
flüssige und 25,222 27,852
gleichwertige
Geldmittel
Betriebsvermögen, 36,154 38,053
gesamt
Aktivposten gesamt 69,602 75,427
Langfristige 10,094 10,458
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten 4,600 4,052
aus Lieferungen und
Leistungen
Banküberziehung 1,796 998
Zu zahlende 1,138 1,855
Einkommensteuer
Verbindlichkeiten 17,628 17,366
gesamt
Kapital und Reserven 51,974 58,064
Eigen- und 69,602 75,427
Fremdkapital,
gesamt