Avino Silver & Gold Mines Ltd.: Zusammenfassung für 2016 und Prognose für 2017

Weiterentwicklung von Phase 1

Technik und Errichtung

Die Vorbereitungen für Phase 1, die unverzüglich beginnen werden, werden folgende Arbeiten beinhalten:

- Zerstörung des bestehenden Bunkers für grob- und feinkörniges Erz

- Vereinfachung des Brechkreislaufs mit einer größeren primären und sekundären Brechanlage, die das Potenzial für eine zukünftige Erweiterung auf 500 tpd aufweist

- Errichtung eines neuen Bunkers für feinkörniges Erz

- Beseitigung von nicht mehr verwendetem Equipment (Brechanlage, Kugelmühlenfundament und -sockel)

- Austausch einer Schwimmzellenbank

- Errichtung eines neuen Bergepumpsystems

- Aufrüstung bestehender Elektrosysteme

- Errichtung eines neuen Analyselabors

Ziele von Phase 2 (2018/19)

- Montage einer größeren Kugelmühle

- Elektrische Aufrüstung und neue Stromleitung für größere Kugelmühle

- Umstellung und Aufrüstung des bestehenden Klassifizierungskreislaufs

- Aufrüstung der Montage des mobilen Brechkreislaufs von Phase 1

Ziele von Phase 3 (2018/19)

- Aufrüstung des bestehenden Flotationskreislaufs, des Konzentratfiltrationskreislaufs, des Reagenzkreislaufs, der Raffinierung

- Montage eines neuen Prozesssteuerungssystems

- Aufrüstung der Oberflächeninfrastruktur, einschließlich des Feldes

- Beginn der Verarbeitung mit 300 tpd

Das langfristige Ziel des Unternehmens ist eine Kapazität von 500 Tonnen pro Tag.

Früher bestand das Bralorne-Feld aus einer Reihe separater Minen mit einer Kapazität von insgesamt über 500 Tonnen pro Tag bei Höchstgehalten von etwa 0,5 Unzen pro Tonnen. Avino besitzt nun alle alten Minen, die von Bedeutung sind. Die kürzlich aktualisierte Ressource gemäß NI 43-101 ist in der nachfolgenden Tabelle angegeben. Bitte beachten Sie, dass die aktualisierte Ressource gemäß NI 43-101 auf SEDAR sowie auf unserer Website unter http://www.avino.com/i/pdf/reports/2016_Bralorne_Tech_Report_Final.pdf verfügbar ist.

KlasseGemessen      Angezeigt       Gemessen und   Abgeleitet
                                     angezeigt

      TonnAu  UnzenTonnenAu  Unzen TonneAu   UnzenTonneAu  Unzen
      en   (oz Au         (oz Au   n     (oz/ Au  n     (oz Au
          /t)            /t)            t)             /t)

51b FW8.290,262.17633.4660,2 6.596 41.760,21 8.772147.60,1928.785
      4                            0              91

51bFW/15.70,274.31326.7170,6216.63942.430,49 20.9539.070,3814.828
HW    13                           0         3    2

Alhamb21.90,4610.1516.4620,264.259 38.370,38 14.4110.450,192.001
ra    15      3                    7         2    4

BK                 50.5010,3316.82250.500,33 16.8250.430,168.064
                                   1         2    0

BK-987             5.754 0,533.058 5.7540,53 3.0587.3270,271.986
0

BKN                37.5460,3613.56937.540,36 13.5646.970,3 14.007
                                   6         9    2

Prince                                            12.790,172.138
                                                  0

Shaft              41.3000,2811.43241.300,28 11.4325.780,276.994
                                   0         2    1

Taylor             15.4550,162.510 15.450,16 2.51023.010,225.097
                                   5              0

Gesamt45.90,3616.64227.200,3291.528273.10,33 91.52363.50,2283.900
      22      3    1               23        8    27

Mineralressourcen sind keine Mineralreserven und ihre wirtschaftliche Verwertbarkeit ist daher nicht gesichert. Die Schätzung der Mineralressourcen könnte erheblich von umwelttechnischen, genehmigungsbezogenen, rechtlichen, steuerrechtlichen, soziopolitischen, marketingbezogenen oder anderen relevanten Faktoren abhängig sein. Die Menge und der Gehalt der in dieser Schätzung gemeldeten abgeleiteten Ressourcen sind konzeptueller Natur. Es wurden bislang keine ausreichenden Explorationen durchgeführt, um diese abgeleiteten Ressourcen als angezeigte oder gemessene Mineralressourcen zu definieren, und es ist ungewiss, ob weitere Explorationen zu einer Hochstufung in eine angezeigte oder gemessene Mineralressourcenkategorie führen werden. Die Zahlen in der Tabelle wurden gerundet, weshalb die Summe möglicherweise nicht stimmt. Die Mineralressourcenschätzung wurde in Übereinstimmung mit den Definitionsstandards für Mineralressourcen und -reserven des Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum (CIM Definition Standards - For Mineral Resources and Mineral Reserves) klassifiziert, dessen Definitionen durch Bezugnahme in der Vorschrift National Instrument 43-101 - Standards of Disclosure for Mineral Projects enthalten sind. Die Mineralressourcen wurden unter Anwendung eines Cutoff-Werts von 0,1 Unzen Gold pro Tonne berechnet.

Das Unternehmen ist gemäß National Instrument 43-101 verpflichtet bekannt zu geben, dass seine Produktionsentscheidungen nicht auf Reservenschätzungen gemäß NI 43-101, vorläufigen wirtschaftlichen Bewertungen oder Machbarkeitsstudien basieren, und dass historische Projekte ohne solche Berichte erhöhte Ungewissheiten und Risiken hinsichtlich ihrer wirtschaftlichen Machbarkeit aufweisen. Die Entscheidung des Unternehmens, eine Mine auf den vom Management beabsichtigten Ebenen in Betrieb zu bringen, eine Mine zu erweitern, andere Entscheidungen hinsichtlich der Produktion zu treffen oder andere Bergbau- und Verarbeitungsbetriebe durchzuführen, basiert auf internen, nicht öffentlichen Daten des Unternehmens sowie auf Berichten über Explorations- und Abbauarbeiten des Unternehmens sowie von Geologen und Technikern, die vom Unternehmen beauftragt wurden.

Der aktuelle Plan des Unternehmens basiert auf einem Ressourcenhöchstgehalt von etwa 0,25 Unzen pro Tonne. Sobald Bralorne wieder in Betrieb ist, wird das Unternehmen Untertage- und Oberflächenexplorationen durchführen, um die aktuelle Ressource zu erweitern und weitere hochgradige Zonen zu entdecken, die den früheren Abbaugebieten ähnlich sind.


AUSBILDUNG UND SCHULUNG VON FIRST NATIONS

Gemeinsam mit dem North Island College und Statimc Government Services hat Avino im Jahr 2016 eine viermonatige Untertagebergbau-Schulungsgruppe für zwölf Mitglieder der Statimc-Gemeinden zusammengestellt. Alle zwölf Studenten haben das Programm abgeschlossen und eine Reihe von Zertifizierungsbescheinigungen dieser Branche erhalten. Das Programm, das größtenteils von der Provinzregierung finanziert wurde, beinhaltete einen dreimonatigen theoretischen Unterricht, gefolgt von einer zweiwöchigen praktischen Ausbildung bei der Goldmine Bralorne. Um das Video über das Schulungsprogramm abzurufen, klicken Sie hier: https://vimeo.com/172272150.

Ein zweites ähnliches Programm hat im November 2016 begonnen. Dieses wird einen modernen Simulator von Sandvik für eine erweiterte Schulung hinsichtlich Untertagebergbau-Equipment umfassen. Dieses Programm wird im Februar 2017 abgeschlossen werden. Avino ist bestrebt, Absolventen dieser Programme einzustellen, sobald die Mine wieder geöffnet wird.

Avino geht davon aus, die Finanzergebnisse für 2016 Anfang März 2017 zu veröffentlichen, und wird eine Telefonkonferenz abhalten, um die Ergebnisse zu erörtern. Details der Telefonkonferenz, einschließlich der Zeiten und der Kontaktdaten, werden rechtzeitig bekannt gegeben.


Qualifizierte(r) Sachverständige(r)

Die Projekte von Avino werden unter der Aufsicht von Chris Sampson, P.Eng, Berater von Avino, und Jasman Yee, P.Eng, Director von Avino, durchgeführt. Beide sind qualifizierte Sachverständige im Sinne des National Instrument 43-101 und haben die technischen Daten in dieser Pressemitteilung geprüft und genehmigt.


Über Avino:

Avino ist ein Silber- und Goldproduzent mit einer diversifizierten Pipeline an Gold-, Silber- und Grundmetallkonzessionsgebieten in Mexiko und Kanada, wo es etwa 500 Mitarbeiter beschäftigt. Avino produziert bei den zu 100 Prozent unternehmenseigenen Minen Avino und San Gonzalo in der Nähe von Durango (Mexiko) und rüstet zurzeit die Goldmine Bralorne in British Columbia (Kanada) für eine zukünftige Produktion auf. Die Gold- und Silberproduktion des Unternehmens ist weiterhin ungesichert. Die Mission und die Strategie des Unternehmens bestehen darin, einen Aktionärswert zu schaffen, indem es sein Hauptaugenmerk auf profitables organisches Wachstum im historischen Konzessionsgebiet Avino in der Nähe von Durango (Mexiko) sowie auf den strategischen Erwerb von Mineralexplorations- und Bergbaukonzessionsgebieten richtet. Wir sind bestrebt, alle geschäftlichen Aktivitäten auf umweltfreundliche und kosteneffiziente Weise durchzuführen, um zum Wohlstand der Gemeinden beizutragen, in denen wir tätig sind.


FÜR DAS BOARD

David Wolfin
David Wolfin, Chief Executive Officer


Avino Silver & Gold Mines Ltd.
900, 570 Granville Street
Vancouver, BC V6C 3P1
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F 604.682.3600
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