Sibanye Stillwater: Operating Update für das Quartal zum 30.9.2024
05.11.2024 | IRW-Press
- Seite 2 -
VERGÜTUNGSMÖGLICHKEITEN UND KOSTENBENCHMARKEN - QUARTIER (Fortsetzung)Europäische Operationen
Nickelraffinerie Sandouville
Metallsplit
Sep 2024 Juni 2024 Sep 2023
Produzierte Mengen (Tonnen)
Nickel-Salze1 -204- -10%- -255- -13%- -427- -18%-
Nickel-Metall -1,835- -90%- -1,736- -87%- -1,925- -82%-
Nickelproduktion insgesamt tNi -2,039- -100%- -1,991- -100%- -2,352- -100%-
Nickelkuchen2 -42- 96 -103-
Kobaltchlorid (CoCl )23 -26- 17 -46-
Eisen(III)-chlorid (FeCl )33 -199- 321 -409-
Verkaufsmengen (Tonnen)
Nickel-Salze1 -270- -14%- -380- -19%- -287- -15%-
Nickel-Metall -1,657- -86%- -1,646- -81%- -1,664- -85%-
Verkauftes Nickel insgesamt tNi -1,927- -100%- -2,026- -100%- -1,951- -100%-
Nickelkuchen2 -19- -19- ---
Kobaltchlorid (CoCl )23 -27- 39 41
Eisen(III)-chlorid (FeCl )33 -199- 321 409
Nickeläquivalent Korbpreis Einheit Sep 2024 Juni 2024 Sep 2023
Durchschnittlicher Korbpreis für Nickeläquivalent4 R/tNi -338,869- -404,245- -403,895-
US$/tNi -18,868- -21,769- -21,726-
Nickeläquivalente nachhaltige Kosten Rm Sep 2024 Juni 2024 Sep 2023
Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen -775- -878- -1,100-
Aktienbasierte Vergütungen -(7)- -20- -(7)-
Rehabilitationszinsen und Amortisationen -1- -1- -2-
Pachtverträge -5- -5- -5-
Nachhaltige Investitionsausgaben -33- -45- -82-
Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse -(30)- -(42)- -(39)-
Nickeläquivalente nachhaltige Kosten5 -777- -907- -1,143-
Nickel Verkaufte Produkte tNi -1,927- -2,026- -1,951-
Nickeläquivalente nachhaltige Kosten5 R/tNi -403,217- -447,680- -585,853-
US$/tNi -22,451- -24,108- -31,514-
Ausbeute an Nickel6 % -97.21-% -98.-56-% -98.-82-%
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 betrugen R17,96/US$, R18,57/US$ bzw. R18,59/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.
1 Nickelsalze bestehen aus wasserfreiem Nickel, Nickelchlorid mit niedrigem Natriumgehalt, Nickelchlorid Standard, Nickelcarbonat und Nickelchloridlösung
2 Nickelkuchen fallen bei der Verarbeitung von Nickelmatte an und werden wieder in den Nickelraffinationsprozess zurückgeführt
3 Kobaltchlorid und Eisen(III)-chlorid werden aus Nickelmatte durch ein anderes Raffinationsverfahren auf Auftragsbasis gewonnen
4 Der durchschnittliche Korbpreis pro Tonne Nickeläquivalent ist der gesamte Nickelumsatz, bereinigt um sonstige Erträge abzüglich der Verkäufe von Nicht-Produkten, geteilt durch die insgesamt verkauften Tonnen Nickeläquivalent.
5 Das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten sind die Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs. Das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten und das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten pro Tonne sollen lediglich zusätzliche Informationen liefern, haben keine standardisierte Bedeutung, die von den IFRS vorgeschrieben ist, und sollten nicht isoliert oder als Alternative zu den Umsatzkosten, dem Gewinn vor Steuern, dem Jahresgewinn, dem Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit oder anderen Finanzkennzahlen, die in Übereinstimmung mit den IFRS erstellt werden, betrachtet werden. Das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten und das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten pro Tonne, wie sie in diesem Dokument dargestellt werden, sind möglicherweise nicht mit anderen, ähnlich bezeichneten Leistungskennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Andere Unternehmen können diese Kennzahlen aufgrund von Unterschieden in den zugrundeliegenden Rechnungslegungsprinzipien, den angewandten Grundsätzen und dem Rechnungslegungsrahmen, wie z.B. US GAAP, anders berechnen. Unterschiede können sich auch aus Definitionsunterschieden zwischen nachhaltigen und entwicklungsbezogenen Kapitalaktivitäten ergeben, die auf den internen Richtlinien der einzelnen Unternehmen beruhen. Siehe "Non-IFRS-Kennzahlen" für weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater vorgelegten Kennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen liegen in der Verantwortung des Board of Directors der Gruppe und dienen nur zur Veranschaulichung. Aufgrund ihrer Beschaffenheit sollten die nachhaltigen Kosten in Nickeläquivalent und die nachhaltigen Kosten in Nickeläquivalent pro Tonne nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden.
6 Die Nickelausbeute ist der Prozentsatz des gesamten aus der Matte gewonnenen Nickels im Verhältnis zu dem in der erhaltenen Matte enthaltenen Nickel.
VERGÜTUNGSMÖGLICHKEITEN UND KOSTENBENCHMARKEN - QUARTIER (Fortsetzung)
Australische Aktivitäten
Century zinc retreatment operation
Produktion
Gefördertes und verarbeitetes Erz kt Sep 2024 -2,207-
Juni 2024 -2,123-
Sep 2023 -1,973-
Verarbeitung Futtermittelqualität % Sep 2024 -3.01-
Juni 2024 -2.92-
Sep 2023 -3.16-
Rückflüsse aus Pflanzen % Sep 2024 -50.07-
Juni 2024 -50.32-
Sep 2023 -48.91-
Hergestelltes Konzentrat1 kt Sep 2024 -74-
Juni 2024 -68-
Sep 2023 -67-
Zinkgehalt des Konzentrats2 % Sep 2024 -44.69-
Juni 2024 -45.92-
Sep 2023 -45.31-
Produziertes Metall (Zink in Konzentrat)3 kt Sep 2024 -33-
Juni 2024 -31-
Sep 2023 -30-
Produziertes Zinkmetall (zahlbar)4 kt Sep 2024 -27-
Juni 2024 -26-
Sep 2023 -25-
Verkauftes Zink5 kt Sep 2024 -24-
Juni 2024 -20-
Sep 2023 -28-
Verkauftes Zink (zahlbar)6 kt Sep 2024 -20-
Juni 2024 -16-
Sep 2023 -23-
Preis und Kosten
Durchschnittlicher Preis für R/tZn Sep 2024 -55,553-
Zinkkonzentratäquivalent7
Juni 2024 -46,868-
Sep 2023 -31,747-
US$/tZn Sep 2024 -3,093-
Juni 2024 -2,524-
Sep 2023 -1,708-
Nachhaltige Gesamtkosten8,9 R/tZn Sep 2024 -32,486-
Juni 2024 -37,348-
Sep 2023 -32,587-
US$/tZn Sep 2024 -1,809-
Juni 2024 -2,011-
Sep 2023 -1,753-
All-in Kosten8,9 R/tZn Sep 2024 -32,559-
Juni 2024 -37,620-
Sep 2023 -34,937-
US$/tZn Sep 2024 -1,813-
Juni 2024 -2,026-
Sep 2023 -1,879-
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 betrugen R17,96/US$, R18,57/US$ bzw. R18,59/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.
1 Das hergestellte Konzentrat enthält Zink, Blei, Silber und Abfallstoffe, die als relativ trockenes Produkt exportiert werden.
2 Der Zinkgehalt des Konzentrats ist der prozentuale Anteil des Zinks, der in dem hergestellten Konzentrat enthalten ist.
3 Produziertes Metall (Zink im Konzentrat) ist das im produzierten Konzentrat enthaltene Zinkmetall
4 Produziertes Zinkmetall (zahlbar) ist die zahlbare Menge des produzierten Zinkmetalls nach Abzug des Schmelzlohns
5 Verkauftes Zink ist das im verkauften Konzentrat enthaltene Zinkmetall
6 Verkauftes Zink (zahlbar) ist die zahlbare Menge des verkauften Zinkmetalls nach Abzug des Schmelzlohns
7 Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte Zinkverkaufserlös, der zu dem erwarteten Preis ohne die Anpassungen an den beizulegenden Zeitwert ausgewiesen wird, geteilt durch das verkaufte zahlbare Zinkmetall.
8 All-in Sustaining Costs und All-in Costs sind keine Leistungskennzahlen nach IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Finanzkennzahlen, die nach IFRS erstellt wurden, betrachtet werden. Siehe "Nicht-IFRS-Kennzahlen" für weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater präsentierten Kennzahlen. All-in sustaining costs" und "All-in costs" gelten als Pro-forma-Kennzahlen gemäß den JSE Listing Requirements. Diese Pro-forma-Finanzinformationen liegen in der Verantwortung des Board of Directors der Gruppe und dienen lediglich der Veranschaulichung. Aufgrund ihrer Beschaffenheit sollten die nachhaltigen All-in-Kosten und die All-in-Kosten nicht als eine Darstellung der finanziellen Leistung angesehen werden.
9 In den All-in-Kosten nicht enthalten sind Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen zu den All-in-Kosten siehe "All-in-Kosten - Quartale".
ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE
PGM-Betriebe in den USA und SA
Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders vermerkt.
PGM-Betriebe US-PGM-Betrie Total SA Rustenburg Marikana1 Kroondal3 Platte Meile Mimose Unternehmen
in den USA be2 PGM-Betriebe
und 1
SA1
Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen4 Sep 2024 -12,547- -2,033- -10,514- -4,151- -4,839- -1,291- -233- -642- -(642)
Juni 2024 -11,774- -2,371- -9,403- -3,587- -3,903- -1,701- -212- -631- -(631)-
Sep 2023 -11,457- -2,510- -8,947- -3,555- -4,275- -942- -175- -640- -(640)-
Lizenzgebühren Sep 2024 -37- --- -37- -8- -27- -2- --- -36- -(36)
Juni 2024 -61- --- -61- -31- -27- -3- --- -33- -(33)-
Sep 2023 -84- --- -84- -70- -12- -2- --- -29- -(29)-
Kohlenstoffsteuer Sep 2024 --- --- --- --- --- --- --- --- ---
Juni 2024 --- --- --- --- --- --- --- --- ---
Sep 2023 --- --- --- --- --- --- --- --- ---
Kosten für die Gemeinschaft Sep 2024 -53- --- -53- -18- -20- -16- --- --- ---
Juni 2024 -91- --- -91- -13- -68- -9- --- --- ---
Sep 2023 -21- --- -21- --- -21- --- --- --- ---
Veränderung der Bestände Sep 2024 -1,140- -156- -984- -198- -282- -504- --- -(1) -1-
Juni 2024 -912- -(90)- -1,002- -256- -791- -(45)- --- --- ---
Sep 2023 -912- -(253)- -1,165- -462- -703- --- --- -(4)- -4-
Aktienbasierte Vergütungen5 Sep 2024 -60- -26- -34- -12- -14- -7- --- --- ---
Juni 2024 -122- -36- -86- -28- -42- -15- --- --- ---
Sep 2023 -78- -22- -56- -20- -24- -11- --- --- ---
Rehabilitationszinsen und Amortisationen6 Sep 2024 -31- -11- -20- -1- -(1) -20- --- -2- -(2)
Juni 2024 -28- -11- -17- -(4)- -2- -19- --- -1- -(1)-
Sep 2023 -46- -21- -25- -(6)- -14- -17- --- -2- -(2)-
Pachtverträge Sep 2024 -14- -1- -13- -5- -8- --- --- --- ---
Juni 2024 -19- -1- -18- -5- -11- -2- --- --- ---
Sep 2023 -18- -1- -17- -6- -10- -1- --- --- ---
Entwicklung der Erzreserven Sep 2024 -1,110- -418- -692- -194- -498- --- --- --- ---
Juni 2024 -1,248- -618- -630- -171- -459- --- --- --- ---
Sep 2023 -1,671- -1,049- -622- -149- -473- --- --- --- ---
Nachhaltige Investitionsausgaben Sep 2024 -623- -102- -521- -206- -198- -112- -5- -129- -(129)
Juni 2024 -682- -182- -500- -140- -231- -122- -7- -122- -(122)-
Sep 2023 -1,086- -602- -484- -154- -276- -59- -(5)- -266- -(266)-
Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse Sep 2024 -(3,149) -(184) -(2,965) -(1,189) -(1,238) -(369) -(169) -(161) -161-
Juni 2024 -(3,339)- -(228)- -(3,111)- -(1,322)- -(1,380)- -(334)- -(75)- -(160)- -160-
Sep 2023 -(2,658)- -(180)- -(2,478)- -(1,006)- -(1,302)- -(149)- -(21)- -(199)- -199-
Total All-in-sustaining Kosten7 Sep 2024 -12,466- -2,563- -9,903- -3,604- -4,647- -1,583- -69- -647- -(647)
Juni 2024 -11,598- -2,901- -8,697- -2,905- -4,154- -1,492- -144- -627- -(627)-
Sep 2023 -12,715- -3,772- -8,943- -3,404- -4,506- -883- -149- -734- -(734)-
Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Sep 2024 -306- -137- -169- --- -167- --- -2- --- ---
Investitionsausgaben
Juni 2024 -400- -94- -306- -79- -212- --- -15- --- ---
Sep 2023 -535- -201- -334- --- -270- --- -64- --- ---
Total All-in-Kosten7 Sep 2024 -12,772- -2,700- -10,072- -3,604- -4,814- -1,583- -71- -647- -(647)
Juni 2024 -11,998- -2,995- -9,003- -2,984- -4,366- -1,492- -159- -627- -(627)-
Sep 2023 -13,250- -3,973- -9,277- -3,404- -4,776- -883- -213- -734- -(734)-
PGM-Produktion 4Eoz - 2Eoz Sep 2024 -611,032- -111,976- -499,056- -167,085- -210,972- -77,150- -12,441- -31,408- ---
Juni 2024 -579,284- -115,596- -463,688- -158,166- -187,943- -74,518- -11,375- -31,686- ---
Sep 2023 -581,101- -105,546- -475,555- -182,022- -203,009- -47,600- -13,864- -29,060- ---
kg Sep 2024 -19,005- -3,483- -15,522- -5,197- -6,562- -2,400- -387- -977- ---
Juni 2024 -18,018- -3,595- -14,422- -4,920- -5,846- -2,318- -354- -986- ---
Sep 2023 -18,074- -3,283- -14,791- -5,662- -6,314- -1,481- -431- -904- ---
All-in-Nachhaltigkeitskosten7 R/4Eoz - R/2Eoz Sep 2024 -21,507- -22,889- -21,176- -21,570- -22,027- -20,518- -5,546- -20,600- ---
Juni 2024 -21,180- -25,096- -20,132- -18,367- -22,102- -20,022- -12,659- -19,788- ---
Sep 2023 -23,033- -35,738- -20,029- -18,701- -22,196- -18,550- -10,747- -25,258- ---
US$/4Eoz - US$/2Eoz Sep 2024 -1,197- -1,274- -1,179- -1,201- -1,226- -1,142- -309- -1,147- ---
Juni 2024 -1,141- -1,351- -1,084- -989- -1,190- -1,078- -682- -1,066- ---
Sep 2023 -1,239- -1,922- -1,077- -1,006- -1,194- -998- -578- -1,359- ---
Pauschalpreis7 R/4Eoz - R/2Eoz Sep 2024 -22,035- -24,112- -21,538- -21,570- -22,818- -20,518- -5,707- -20,600- ---
Juni 2024 -21,910- -25,909- -20,840- -18,866- -23,230- -20,022- -13,978- -19,788- ---
Sep 2023 -24,002- -37,642- -20,777- -18,701- -23,526- -18,550- -15,364- -25,258- ---
US$/4Eoz - US$/2Eoz Sep 2024 -1,227- -1,343- -1,199- -1,201- -1,271- -1,142- -318- -1,147- ---
Juni 2024 -1,180- -1,395- -1,122- -1,016- -1,251- -1,078- -753- -1,066- ---
Sep 2023 -1,291- -2,025- -1,118- -1,006- -1,266- -998- -826- -1,359- ---
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 betrugen R17,96/US$, R18,57/US$ bzw. R18,59/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.
1 Die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana beinhalten die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten. Für eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten, siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, Total SA PGM und Marikana - Sechs Monate" und "Überleitung der AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, Total SA PGM und Marikana - Sechs Monate".
2 Die Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in SA-Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe werden in diesem Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien verarbeitet, die in den Statistiken für die 2E-PGM-Produktion, die nachhaltigen Gesamtkosten und die Gesamtkosten nicht berücksichtigt sind. Die Kosten und Leistungen des US-Reldan-Betriebs sind in der obigen Tabelle ebenfalls nicht berücksichtigt.
3 Der Kroondal-Betrieb umfasst 100 % der Produktion und der Kosten ab dem 1. November 2023, dem Datum des Erwerbs des 50 %igen Anteils von Anglo Platinum an der Kroondal PSA
4 Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, Veredelungskosten für Dritte, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie Genehmigungskosten.
5 Anteilsbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der anteilsbasierten Vergütungsverpflichtung mit Barausgleich an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.
6 Rehabilitierung beinhaltet die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Amortisation der damit verbundenen aktivierten Rehabilitationskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der laufenden PGM-Produktion wider
7 In den All-in-Kosten nicht enthalten sind Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Unze und die All-in-Kosten pro Unze werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einer Periode durch die gesamte 4E/2E PGM-Produktion in derselben Periode dividiert werden.
ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)
Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die gesamten PGM-Betriebe in SA und Marikana - Quartale
US und SA PGM Total SA PGM-Betriebe Marikana
Rm Sep 2024 Juni 2024 Sep 2023 Sep 2024 Juni 2024 Sep 2023 Sep 2024 Juni 2024 Sep 2023
Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung, wie in der obigen Tabelle -12,547- -11,774- -11,457- -10,514- -9,403- -8,947- -4,839- -3,903- -4,275-
angegeben
Bestandsveränderungen wie in der obigen Tabelle angegeben -1,140- -912- -912- -984- -1,002- -1,165- -282- -791- -703-
Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom -(498)- -(511)- -(333)- -(498)- -(511)- -(333)- -(121)- -(119)- -(150)-
Gesamtbetriebskosten einschließlich PoC für Dritte -13,189- -12,175- -12,036- -11,000- -9,894- -9,779- -5,000- -4,575- -4,828-
Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC -(609)- -(653)- -(565)- -(609)- -(653)- -(565)- -(609)- -(653)- -(565)-
Gesamtbetriebskosten ohne PoC für Dritte -12,580- -11,522- -11,471- -10,391- -9,241- -9,214- -4,391- -3,922- -4,263-
PGM-Produktion wie in der obigen Tabelle angegeben 4Unzen- 2Unzen -611,032- -579,284- -581,101- -499,056- -463,688- -475,555- -210,972- -187,943- -203,009-
Weniger: Mimosenproduktion -(31,408)- -(31,686)- -(29,060)- -(31,408)- -(31,686)- -(29,060)- --- --- ---
PGM-Produktion ohne Mimosa -579,624- -547,598- -552,041- -467,648- -432,002- -446,495- -210,972- -187,943- -203,009-
Weniger: PoC-Produktion -(25,118)- -(24,541)- -(23,995)- -(25,118)- -(24,541)- -(23,995)- -(25,118)- -(24,541)- -(23,995)-
PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten -554,506- -523,057- -528,046- -442,530- -407,461- -422,500- -185,854- -163,402- -179,014-
PGM-Produktion einschließlich Mimosa und ohne PoC von Dritten -585,914- -554,743- -557,106- -473,938- -439,147- -451,560- -185,854- -163,402- -179,014-
Gefräste/behandelte Tonnen kt -10,063- -9,571- -9,711- -9,750- -9,276- -9,394- -2,717- -2,544- -2,578-
Weniger: Mimosen Tonnen -(375)- -(378)- -(351)- -(375)- -(378)- -(351)- --- --- ---
PGM-Tonnen ohne Mimosa und PoC von Dritten -9,688- -9,193- -9,359- -9,375- -8,899- -9,043- -2,717- -2,544- -2,578-
Betriebskosten einschließlich PoC von Dritten R/4Eoz-R/2Eoz -22,754- -22,233- -21,803- -23,522- -22,903- -21,902- -23,700- -24,342- -23,782-
US$/4Eoz-US$/2Eoz -1,267- -1,197- -1,173- -1,310- -1,233- -1,178- -1,320- -1,311- -1,279-
R/t -1,361- -1,324- -1,286- -1,173- -1,112- -1,081- -1,840- -1,798- -1,873-
US$/t -76- -71- -69- -65- -60- -58- -102- -97- -101-
Betriebskosten ohne PoC für Dritte R/4Eoz-R/2Eoz -22,687- -22,028- -21,723- -23,481- -22,679- -21,808- -23,626- -24,002- -23,814-
US$/4Eoz-US$/2Eoz -1,263- -1,186- -1,169- -1,307- -1,221- -1,173- -1,315- -1,293- -1,281-
R/t -1,298- -1,253- -1,226- -1,108- -1,038- -1,019- -1,616- -1,542- -1,654-
US$/t -72- -67- -66- -62- -56- -55- -90- -83- -89-
Überleitung der AISC und AIC ohne PoC von Dritten für US und SA PGM, Total SA PGM operations und Marikana - Quartale
US und SA PGM Total SA PGM Operationen Marikana
Rm Sep 2024 Juni 2024 Sep 2023 Sep 2024 Juni 2024 Sep 2023 Sep 2024 Juni 2024 Sep 2023
Gesamte All-inustaining-Kosten, wie in der obigen Tabelle angegeben -12,466- -11,598- -12,715- -9,903- -8,697- -8,943- -4,647- -4,154- -4,506-
Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC -(609)- -(653)- -(565)- -(609)- -(653)- -(565)- -(609)- -(653)- -(565)-
Hinzufügen: Nebenprodukt-Kredit von PoC -100- -128- -106- -100- -128- -106- -100- -128- -106-
Total All-in-sustaining Kosten ohne PoC von Dritten -11,957- -11,073- -12,256- -9,394- -8,172- -8,484- -4,138- -3,629- -4,047-
Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben -306- -400- -535- -169- -306- -334- -167- -212- -270-
Insgesamt All-in-Kosten ohne PoC von Dritten -12,263- -11,473- -12,791- -9,563- -8,478- -8,818- -4,305- -3,841- -4,317-
PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten 4Unzen- 2Unzen -554,506- -523,057- -528,046- -442,530- -407,461- -422,500- -185,854- -163,402- -179,014-
All-in-Nachhaltige Kosten ohne PoC von Dritten R/4Eoz-R/2Eoz -21,563- -21,170- -23,210- -21,228- -20,056- -20,080- -22,265- -22,209- -22,607-
US$/4Eoz-US$/2Eoz -1,201- -1,140- -1,249- -1,182- -1,080- -1,080- -1,240- -1,196- -1,216-
All-in-Kosten ohne PoC von Dritten R/4Eoz-R/2Eoz -22,115- -21,935- -24,223- -21,610- -20,807- -20,871- -23,163- -23,506- -24,115-
US$/4Eoz-US$/2Eoz -1,231- -1,181- -1,303- -1,203- -1,120- -1,123- -1,290- -1,266- -1,297-
ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)
SA-Goldgeschäfte
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
SA-OPERATIONEN
Gesamt SA Gold Driefontein Kloof Beatrix Cooke DRDGOLD Unternehmen
Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen1 Sep 2024 -5,915- -1,675- -1,598- -1,080- -404- -1,158- ---
Juni 2024 -6,298- -1,899- -1,712- -1,121- -444- -1,122- ---
Sep 2023 -6,436- -1,747- -2,162- -1,101- -336- -1,090- ---
Lizenzgebühren Sep 2024 -28- -12- -8- -6- -2- --- ---
Juni 2024 -31- -15- -9- -6- -2- --- -(1)-
Sep 2023 -27- -9- -12- -5- -1- --- ---
Kohlenstoffsteuer Sep 2024 --- --- --- --- --- --- ---
Juni 2024 --- --- --- --- --- --- ---
Sep 2023 --- --- --- --- --- --- ---
Kosten für die Gemeinschaft Sep 2024 -2- --- --- --- --- -2- ---
Juni 2024 -3- --- --- --- --- -3- ---
Sep 2023 -4- --- -1- --- --- -3- ---
Aktienbasierte Vergütungen2 Sep 2024 -36- -10- -11- -7- --- -7- -1-
Juni 2024 -45- -16- -14- -8- --- -5- -2-
Sep 2023 -48- -14- -17- -14- --- -6- -(3)-
Rehabilitationszinsen und Amortisationen3 Sep 2024 -49- -(1) -6- -26- -20- -(4) -2-
Juni 2024 -52- --- -6- -21- -26- -(3)- -2-
Sep 2023 -50- --- -5- -17- -22- -5- -1-
Pachtverträge Sep 2024 -9- --- -2- -3- --- -4- ---
Juni 2024 -8- --- -2- --- --- -6- ---
Sep 2023 -11- --- -1- -5- --- -5- ---
Entwicklung der Erzreserven Sep 2024 -747- -452- -240- -55- --- --- ---
Juni 2024 -739- -420- -240- -79- --- --- ---
Sep 2023 -677- -339- -246- -92- --- --- ---
Nachhaltige Investitionsausgaben Sep 2024 -220- -106- -60- -16- --- -38- ---
Juni 2024 -248- -113- -69- -5- --- -61- ---
Sep 2023 -367- -131- -108- -16- --- -112- ---
Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse Sep 2024 -(10) -(4) -(1) -(1) --- -(4) ---
Juni 2024 -(11)- -(3)- -(1)- -(1)- --- -(6)- ---
Sep 2023 -(5)- -(2)- -(2)- -(1)- --- --- ---
Total All-in-sustaining Kosten4 Sep 2024 -6,996- -2,250- -1,924- -1,192- -426- -1,201- -3-
Juni 2024 -7,413- -2,460- -2,051- -1,239- -472- -1,188- -3-
Sep 2023 -7,615- -2,238- -2,550- -1,249- -359- -1,221- -(2)-
Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben Sep 2024 -333- --- --- --- --- -276- -57-
Juni 2024 -2,113- --- --- --- --- -2,013- -100-
Sep 2023 -535- --- -42- --- --- -152- -341-
Total All-in-Kosten4 Sep 2024 -7,329- -2,250- -1,924- -1,192- -426- -1,477- -60-
Juni 2024 -9,526- -2,460- -2,051- -1,239- -472- -3,201- -103-
Sep 2023 -8,150- -2,238- -2,592- -1,249- -359- -1,373- -339-
Verkauftes Gold kg Sep 2024 -5,386- -1,733- -1,192- -861- -311- -1,289- ---
Juni 2024 -5,868- -2,098- -1,253- -936- -345- -1,236- ---
Sep 2023 -6,178- -1,538- -2,136- -930- -307- -1,267- ---
oz Sep 2024 -173,164- -55,717- -38,324- -27,682- -9,999- -41,442- ---
Juni 2024 -188,661- -67,452- -40,285- -30,093- -11,092- -39,738- ---
Sep 2023 -198,627- -49,448- -68,674- -29,900- -9,870- -40,735- ---
All-in-sustaining Kosten4 R/kg Sep 2024 -1,298,923- -1,298,327- -1,614,094- -1,384,437- -1,369,775- -931,730- ---
Juni 2024 -1,263,292- -1,172,545- -1,636,872- -1,323,718- -1,368,116- -961,165- ---
Sep 2023 -1,232,600- -1,455,137- -1,193,820- -1,343,011- -1,169,381- -963,694- ---
All-in-sustaining Kosten US$/oz Sep 2024 -2,250- -2,248- -2,795- -2,398- -2,372- -1,614- ---
Juni 2024 -2,116- -1,964- -2,742- -2,217- -2,292- -1,610- ---
Sep 2023 -2,062- -2,435- -1,997- -2,247- -1,957- -1,612- ---
Pauschalpreis4 R/kg Sep 2024 -1,360,750- -1,298,327- -1,614,094- -1,384,437- -1,369,775- -1,145,849- ---
Juni 2024 -1,623,381- -1,172,545- -1,636,872- -1,323,718- -1,368,116- -2,589,806- ---
Sep 2023 -1,319,197- -1,455,137- -1,213,483- -1,343,011- -1,169,381- -1,083,662- ---
Pauschalpreis US$/oz Sep 2024 -2,357- -2,248- -2,795- -2,398- -2,372- -1,984- ---
Juni 2024 -2,719- -1,964- -2,742- -2,217- -2,292- -4,338- ---
Sep 2023 -2,207- -2,435- -2,030- -2,247- -1,957- -1,813- ---
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 betrugen R17,96/US$, R18,57/US$ bzw. R18,59/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.
1 Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung umfassen alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, Veredelungskosten für Dritte, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie Genehmigungskosten.
2-Anteilsbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der anteilsbasierten Vergütungsverpflichtung mit Barausgleich an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.
3-Die Rehabilitierung umfasst die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Rehabilitierungskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der laufenden Goldproduktion wider
4 In den All-in-Kosten nicht enthalten sind Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch das gesamte im selben Zeitraum verkaufte Gold dividiert werden.
ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)
Australische Aktivitäten
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
Century zinc retreatment operation
Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen1 Sep 2024 -594-
Juni 2024 -866-
Sep 2023 -713-
Lizenzgebühren Sep 2024 -57-
Juni 2024 -41-
Sep 2023 -24-
Kosten für die Gemeinschaft Sep 2024 -13-
Juni 2024 -13-
Sep 2023 -22-
Veränderung der Bestände Sep 2024 -201-
Juni 2024 -(81)-
Sep 2023 -45-
Aktienbasierte Vergütungen Sep 2024 -(2)
Juni 2024 -3-
Sep 2023 ---
Rehabilitationszinsen und Amortisationen2 Sep 2024 -24-
Juni 2024 -104-
Sep 2023 -5-
Pachtverträge Sep 2024 -26-
Juni 2024 -39-
Sep 2023 -30-
Nachhaltige Investitionsausgaben Sep 2024 -30-
Juni 2024 -23-
Sep 2023 -30-
Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse Sep 2024 -(55)
Juni 2024 -(47)-
Sep 2023 -(51)-
Total All-in-sustaining Kosten3 Sep 2024 -888-
Juni 2024 -961-
Sep 2023 -818-
Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben Sep 2024 -2-
Juni 2024 -7-
Sep 2023 -59-
Total All-in-Kosten3 Sep 2024 -890-
Juni 2024 -968-
Sep 2023 -877-
Produziertes Zinkmetall (zahlbar) kt Sep 2024 -27-
Juni 2024 -26-
Sep 2023 -25-
All-in-sustaining Kosten3 R/tZn Sep 2024 -32,486-
Juni 2024 -37,348-
Sep 2023 -32,587-
US$/tZn Sep 2024 -1,809-
Juni 2024 -2,011-
Sep 2023 -1,753-
Pauschalpreis3 R/tZn Sep 2024 -32,559-
Juni 2024 -37,620-
Sep 2023 -34,937-
US$/tZn Sep 2024 -1,813-
Juni 2024 -2,026-
Sep 2023 -1,879-
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 betrugen R17,96/US$, R18,57/US$ bzw. R18,59/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.
1 Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie Genehmigungskosten.
2 Die Rehabilitierung umfasst die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Amortisierung der damit verbundenen aktivierten Rehabilitierungskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der aktuellen Zinkproduktion wider
3 Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Tonne und die All-in-Kosten pro Tonne werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch die gesamten Tonnen des im selben Zeitraum produzierten (zahlbaren) Zinkmetalls geteilt werden.
BETRIEBSKOSTEN JE EINHEIT - QUARTALE
PGM-Betriebe in den USA und SA
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
PGM-Betriebe US-PGM-Betriebe Total SA PGM Rustenburg3 Marikana3 Kroondal3,4 Platte Meile3 Mimose
in den USA Operationen1,3
und
SA1
Unter- Insgesamt Unter- Oberfläche Unter- Oberfläche Unter- Oberfläche Attribut-Tabe
grund2 grund grund grund lle
Umsatzkosten vor Sep 2024 -12,547- -2,033- 10,514 -3,790- -361- 4,839 -1,291- -233- -642-
Abschreibungen und
Wertminderungen
Juni 2024 -11,774- -2,371- -9,403- -3,256- -331- 3,903 -1,701- -212- -631-
Sep 2023 -11,457- -2,510- -8,947- -3,211- -344- 4,275 -942- -175- -640-
Veränderung der Bestände Sep 2024 -1,140- -156- 984 -189- -9- 282 -504- --- -(1)
Juni 2024 -912- -(90)- -1,002- -262- -(6)- 791 -(45)- --- ---
Sep 2023 -912- -(253)- -1,165- -290- -172- 703 --- --- -(4)-
Abzüglich: Umsatzkosten für Sep 2024 -(498) --- -(498) -(327) --- (121) -(4) -(46) ---
Chrom
Juni 2024 -(511)- --- -(511)- -(339)- --- (119) -(4)- -(49)- ---
Sep 2023 -(333)- --- -(333)- -(180)- --- (150) -(3)- --- ---
Abzüglich: Anschaffungskosten Sep 2024 -(609) --- -(609) --- --- (609) --- --- ---
für
PoC
Juni 2024 -(653)- --- -(653)- --- --- (653) --- --- ---
Sep 2023 -(565)- --- -(565)- --- --- (565) --- --- ---
Gesamtbetriebskosten ohne PoC Sep 2024 -12,580- -2,189- 10,391 -3,652- -370- 4,391 -1,791- -187- -641-
für
Dritte
Juni 2024 -11,522- -2,281- -9,241- -3,179- -325- 3,922 -1,652- -163- -631-
Sep 2023 -11,471- -2,257- -9,214- -3,321- -516- 4,263 -939- -175- -636-
Gefräste/behandelte Tonnen kt Sep 2024 -9,688- -313- -9,375- -1,518- -1,337- -1,674- -1,043- -1,312- -2,490- -375-
ohne PoC von
Dritten5
Juni 2024 -9,193- -295- -8,899- -1,438- -1,391- -1,508- -1,036- -1,270- -2,256- -378-
Sep 2023 -9,359- -316- -9,043- -1,643- -1,420- -1,709- -869- -755- -2,649- -351-
PGM-Produktion ohne PoC von 4Eoz Sep 2024 -554,506- -111,976- 442,530 -146,620- -20,465- 185,854 -77,150- -12,441- -31,408-
Dritten5
Juni 2024 -523,057- -115,596- -407,461- -136,475- -21,691- 163,402 -74,518- -11,375- -31,686-
Sep 2023 -528,046- -105,546- -422,500- -157,977- -24,045- 179,014 -47,600- -13,864- -29,060-
Betriebskosten6 R/t Sep 2024 -1,298- -6,989- -1,108- -2,405- -277- 1,616 -1,365- -75- -1,710-
Juni 2024 -1,253- -7,742- -1,038- -2,211- -234- 1,542 -1,300- -72- -1,671-
Sep 2023 -1,226- -7,140- -1,019- -2,021- -363- 1,654 -1,244- -66- -1,812-
US$/t Sep 2024 -72- -389- -62- -134- -15- 90 -76- -4- -95-
Juni 2024 -67- -417- -56- -119- -13- 83 -70- -4- 90
Sep 2023 -66- -384- -55- -109- -20- 89 -67- -4- 97
R/4Eoz - R/2Eoz Sep 2024 -22,687- -19,549- -23,481- -24,908- -18,080- 23,626 -23,215- -15,031- -20,409-
Juni 2024 -22,028- -19,733- -22,679- -23,294- -14,983- 24,002 -22,169- -14,330- -19,914-
Sep 2023 -21,723- -21,384- -21,808- -21,022- -21,460- 23,814 -19,727- -12,623- -21,886-
US$/4Eoz - US$/2EozSep 2024 -1,263- -1,088- -1,307- -1,387- -1,007- 1,315 -1,293- -837- -1,136-
Juni 2024 -1,186- -1,063- -1,221- -1,254- -807- 1,293 -1,194- -772- 1,072
Sep 2023 -1,169- -1,150- -1,173- -1,131- -1,154- 1,281 -1,061- -679- 1,177
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 betrugen R17,96/US$, R18,57/US$ bzw. R18,59/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.
1 Die PGM-Geschäfte in den USA und SA sowie die PGM-Geschäfte in SA insgesamt enthalten nicht die Ergebnisse von Mimosa, das nach der Equity-Methode bilanziert wird.
2-Die Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Produktion der US-PGM-Betriebe
Bei der untertägigen Produktion werden verschiedene Recyclingmaterialien verarbeitet, die in den oben genannten Statistiken nicht berücksichtigt sind.
3-Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung für Total SA PGM, Rustenburg, Marikana und Kroondal beinhalten die Umsatzkosten für Chrom, die bei der Berechnung der Stückkosten nicht berücksichtigt werden, da die Chromproduktion von der 4-Unzen-Produktion ausgeschlossen wird.
4 Der Kroondal-Betrieb umfasst 100 % der Produktion und der Kosten ab dem 1. November 2023, dem Datum des Erwerbs des 50 %-Anteils von Anglo Platinum an der Kroondal PSA
5 Für eine Überleitung der Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, PGM-Betriebe in SA insgesamt und Marikana - Quartale".
6 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Unze werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten Platinmetalle geteilt werden.
EINHEITLICHE BETRIEBSKOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)
SA-Goldgeschäfte
Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.
Total SA-Goldgeschäfte Driefontein Kloof Beatrix Cooke DRDGOLD
Insgesamt Unter- Oberfläche Unter- Oberfläche Unter- Oberfläche Unter- Oberfläche Oberfläche Oberfläche
grund grund grund grund
Umsatzkosten vor Abschreibungen Sep 2024 -5,915- -4,201- -1,714- -1,675- --- -1,452- -146- -1,074- -6- -404- -1,158-
und
Wertminderungen
Juni 2024 -6,298- -4,546- -1,752- -1,891- -8- -1,543- -169- -1,112- -9- -444- -1,122-
Sep 2023 -6,436- -4,796- -1,640- -1,737- -10- -1,972- -190- -1,087- -14- -336- -1,090-
Veränderung der Bestände Sep 2024 -298- -252- -46- -188- --- -12- --- -52- --- -1- -45-
Juni 2024 -(369)- -(356)- -(13)- -(168)- --- -(77)- -(6)- -(111)- --- -10- -(17)-
Sep 2023 -26- -(9)- -35- -10- --- -(47)- -1- -28- --- -9- -25-
Betriebskosten insgesamt Sep 2024 -6,213- -4,453- -1,760- -1,863- --- -1,464- -146- -1,126- -6- -405- -1,203-
Juni 2024 -5,929- -4,190- -1,739- -1,723- -8- -1,466- -163- -1,001- -9- -454- -1,105-
Sep 2023 -6,462- -4,787- -1,675- -1,747- -10- -1,925- -191- -1,115- -14- -345- -1,115-
Gefräste/behandelte Tonnen kt Sep 2024 -8,995- -929- -8,066- -308- -4- -289- -337- -332- -16- -1,162- -6,547-
Juni 2024 -8,255- -853- -7,402- -298- -25- -276- -436- -279- -27- -1,140- -5,773-
Sep 2023 -8,245- -966- -7,279- -251- -13- -365- -481- -350- -33- -1,121- -5,632-
Produziertes Gold kg Sep 2024 -5,582- -3,835- -1,747- -1,869- -1- -1,079- -112- -887- -3- -312- -1,319-
Juni 2024 -5,586- -3,752- -1,834- -1,948- -36- -983- -207- -821- -6- -357- -1,228-
Sep 2023 -6,148- -4,267- -1,881- -1,452- -43- -1,882- -234- -933- -7- -313- -1,284-
oz Sep 2024 -179,465- -123,298- -56,167- -60,090- -32- -34,691- -3,601- -28,518- -96- -10,031- -42,407-
Juni 2024 -179,594- -120,630- -58,964- -62,630- -1,157- -31,604- -6,655- -26,396- -193- -11,478- -39,481-
Sep 2023 -197,663- -137,187- -60,476- -46,683- -1,382- -60,508- -7,523- -29,997- -225- -10,063- -41,282-
Betriebskosten1 R/t Sep 2024 -691- -4,794- -218- -6,047- --- -5,063- -433- -3,397- -387- -348- -184-
Juni 2024 -718- -4,914- -235- -5,784- -319- -5,307- -374- -3,593- -331- -398- -191-
Sep 2023 -784- -4,953- -230- -6,948- -783- -5,277- -397- -3,184- -429- -308- -198-
US$/t Sep 2024 -38- -267- -12- -337- --- -282- -24- -189- -22- -19- -10-
Juni 2024 -39- -265- -13- -311- -17- -286- -20- -193- -18- -21- -10-
Sep 2023 -42- -266- -12- -374- -42- -284- -21- -171- -23- -17- 11
R/kg Sep 2024 -1,113,042- -1,161,147- -1,007,441- -996,790- --- -1,356,812- -1,303,571- -1,269,448- -2,000,000- -1,298,077- 912,055
Juni 2024 -1,061,404- -1,116,738- -948,201- -884,497- -222,222- -1,491,353- -787,440- -1,219,245- -1,500,000- -1,271,709- -899,837-
Sep 2023 -1,051,074- -1,121,865- -890,484- -1,203,168- -232,558- -1,022,848- -816,239- -1,195,070- -2,000,000- -1,102,236- -868,380-
US$/oz Sep 2024 -1,928- -2,011- -1,745- -1,726- --- -2,350- -2,258- -2,198- -3,464- -2,248- -1,580-
Juni 2024 -1,778- -1,870- -1,588- -1,481- -372- -2,498- -1,319- -2,042- -2,512- -2,130- -1,507-
Sep 2023 -1,759- -1,877- -1,490- -2,013- -389- -1,711- -1,366- -2,000- -3,346- -1,844- -1,453-
Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 betrugen R17,96/US$, R18,57/US$ bzw. R18,59/US$
Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.
1 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten, und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch das im selben Zeitraum produzierte Gold geteilt werden.
ADJUSTED EBITDA-ÜBERLEITUNG - QUARTALE
Quartal bis 30. September 2024 Quartal zum 30. Juni 2024 Quartal zum 30. September 2023
Gruppe Region Nord- und Südamerika Region Südafrika Europäische Region Region Australien Gruppe Gruppe Region Nord- und Südamerika Region Südafrika Europäische Region Region Australien (AUS) Gruppe Gruppe Region Nord- und Südamerika Region Südafrika Europäische Region Region Australien Gruppe
(SA) (EU) (AUS) (SA) (EU) (SA) (EU) (AUS)
Angaben in Millionen - SA-Rand Gruppe US-Geschäft Gesamt US US Recy- Reldan-Oper SA PGM SA-Gold EU NickelraffinGesamt AUSJahrhundert Körperscha Gruppe US-Geschäft Gesamt US US Recy- Reldan-Opera SA PGM SA-Gold EU NickelraffinGesamt AUS Jahrhundert Körperschaf Gruppe Gesamt US US Recy- SA PGM SA-Gold EU NickelraffinGesamt AUSJahrhundert Körpersch
insgesamt US Unterird cling ationen insgesam erie Zinkrückgew ftsteuer insgesamt US Unterirdi cling tionen insgesam erie Zinkrückgew tsteuer US Unterirdi cling insgesam erie Zinkrückgewaftsteuer
PGM ische t Sandouville innungsbetri PGM sche t Sandouville innungsbetri PGM sche t Sandouville innungsbetri
PGM eb PGM eb PGM eb
Gewinn/(Verlust) vor Lizenzgebühren, 630 (963) (1,017) (1,114) 97 54 781 564 190 249 478 512 (420) (5,047) (6,734) (6,674) (6,749) 75 (60) 1,844 1,014 (83) 30 (642) (608) (446) (791) (653) (799) 146 1,260 (181) (362) (350) (461) (404) (394)
Kohlenstoffsteuer und
Steuern
Bereinigt um:
Amortisation und Abschreibung 2,170 371 321 320 1 50 971 777 10 8 41 41 - 2,147 542 489 488 1 53 889 677 9 7 30 29 - 2,584 958 957 1 780 572 51 49 223 223 -
Zinserträge (295) (59) (55) (55) - (4) (104) (122) (10) - - - - (368) (91) (90) (90) - (1) (143) (123) (11) - - - - (341) (51) (51) - (93) (162) (32) - (2) (1) (1)
Finanzaufwand 1,192 455 445 445 - 10 174 329 75 17 63 59 96 1,196 447 439 439 - 8 138 329 55 16 143 140 84 747 269 269 - 152 205 23 2 25 25 73
Aktienbasierte Vergütungen 65 20 20 20 - - 14 34 (1) 1 (2) (2) - 118 21 21 21 - - 48 29 8 5 3 3 9 79 18 18 - 33 41 (17) (3) - - 4
(Gewinn)/Verlust aus Finanzinstrumenten (442) 37 - - - 37 (546) 31 61 30 (25) (25) - (1,499) (1,767) (1,733) (1,733) - (34) 245 (182) 18 (16) 121 121 66 455 - - - 240 (21) (4) (13) 240 240 -
Verlust/(Gewinn) aus 33 7 7 7 - - 245 (191) (58) (10) 6 5 24 72 5 5 5 - - 115 (81) 27 20 2 1 4 163 3 3 - 61 3 24 24 58 - 14
Wechselkursschwankungen
Anteil am Ergebnis von nach der (95) 2 - - - 2 17 (117) - - - - 3 (124) 4 - - - 4 (21) (110) - - - - 3 44 - - - 129 (88) - - - - 3
Equity-Methode bewerteten Unternehmen
nach
Steuern
Änderung der Schätzung der - - - - - - - - - - - - - 238 - - - - - - - - - 238 238 - - - - - - - - - - - -
Umweltsanierungsverpflichtung und des
Rückforderungsanspruchs als
Verbindlichkeit und
Vermögenswert
(Gewinn)/Verlust aus der Veräußerung von (30) 1 1 1 - - (11) (20) - - - - - (21) 1 1 1 - - (7) (15) - - - - - (33) 1 1 - (20) (14) - - - - -
Sachanlagen
(Aufhebung von (1) - - - - - - - - - (1) (1) - 7,502 7,499 7,499 7,499 - - 1 - - - 2 2 - - - - - - - - - - - -
Wertminderungen)/Wertminderungen
Kosten für die betriebliche - - - - - - - - - - - - - 1 - - - - - - 1 - - - - - - - - - - - - - - - -
Gesundheitsfürsorge
Umstrukturierungskosten 363 264 264 264 - - 39 60 - - - - - 240 - - - - - 220 20 - - - - - 5 - - - 3 2 - - - - -
Belastende Vertragsklausel (493) - - - - - - - (493) (493) - - - (182) - - - - - - - (182) (182) - - - - - - - - - - - - - -
Mietzahlungen (56) (1) (1) (1) - - (14) (9) (6) (5) (26) (26) - (75) (3) (2) (2) - (1) (18) (10) (6) (4) (38) (39) - (63) (1) (1) - (13) (13) (6) (5) (30) (30) -
Sonstige nicht wiederkehrende Kosten 271 5 5 5 - - 18 11 51 51 2 2 184 276 - - - - - (1) - 41 41 24 24 212 178 - - - - - - - - - 178
Bereinigtes EBITDA 3,312 139 (10) (108) 98 149 1,584 1,347 (181) (152) 536 565 (113) 4,474 (76) (45) (121) 76 (31) 3,310 1,549 (124) (83) (117) (89) (68) 3,027 544 397 147 2,532 344 (323) (296) 53 53 (123)
ENTWICKLUNGSERGEBNISSE
Die Erschließungswerte stellen die tatsächlichen Ergebnisse der Probenahmen dar und es wurden keine Anpassungen vorgenommen, die bei der Schätzung der Erzreserven erforderlich sein könnten. Alle nachstehenden Zahlen schließen die Schachtabteufungsmeter aus, die gegebenenfalls separat ausgewiesen werden.
US-PGM-Betriebe Sep 2024 Quartal Jun 2024 Quartal Neun Monate bis September 2024
Riff StillwaterOst-Blockstei StillwaterOst-Blockstei StillwaterOst-Blockstei
inkl. n inkl. n inkl. n
Blitz Blitz Blitz
Gesamt US PGM Einheit
Primäre Entwicklung (außerhalb des (m) -953- -113- -619- -187- -2,411- -473-
Riffs)
Sekundäre Entwicklung (m) -2,668- -1,272- -2,966- -1,088- -8,891- -3,726-
SA PGM-Betriebe Sep 2024 Quartal Jun 2024 Quartal Neun Monate bis September 2024
Riff Bathopele Thembe- lani Khuseleka Siphon-lele Bathopele Thembe- lani Khuseleka Siphon-lele Bathopele Thembe- lani Khuseleka Siphon-lele
Rustenburg Einheit
Fortgeschrittene (m) -796- -1,848- -2,940- -686- -592- -1,503- -2,689- -225- -1,825- -4,565- -7,855- -1,262-
Fortgeschrittene am Riff (m) -796- -806- -1,002- -483- -592- -576- -903- -179- -1,825- -1,910- -2,733- -900-
Höhe (cm) -218- -287- -288- -255- -216- -294- -288- -175- -216- -291- -287- -257-
Durchschnittlicher Wert (g/t) -3.0- -2.3- -2.2- -2.9- -2.9- -2.3- -2.3- -3.2- -3.0- -2.3- -2.3- -3.0-
(cm.g/t) -658- -655- -635- -742- -635- -665- -661- -554- -644- -666- -646- -769-
SA PGM-Betriebe Sep 2024 Quartal Jun 2024 Quartal Neun Monate bis September 2024
Riff K3 Rowland Saffy E3 4B K4 K3 Rowland Saffy E3 4B K4 K3 Rowland Saffy E3 4B K4
Marikana Einheit
Primäre Entwicklung (m) -10,395- -3,005- -3,578- -1,054- --- -3,595- -9,671- -2,983- -3,136- -981- --- -3,139- -28,036- -8,621- -8,984- -3,087- -237- -9,092-
Primäre Entwicklung - am Riff (m) -8,318- -1,355- -1,668- -628- --- -826- -7,872- -1,373- -1,751- -622- --- -776- -22,581- -4,115- -4,429- -2,011- -153- -2,150-
Höhe (cm) -216- -218- -238- -256- --- -326- -216- -218- -237- -257- --- -244- -216- -218- -237- -257- -226- -316-
Durchschnittlicher Wert (g/t) -3.1- -2.6- -2.3- -2.5- --- -2.5- -3.1- -2.5- -2.2- -2.6- --- -2.6- -3.1- -2.5- -2.3- -2.6- -2.5- -2.6-
(cm.g/t) -667- -558- -556- -635- --- -799- -674- -541- -522- -675- --- -638- -658- -556- -544- -656- -568- -804-
SA PGM-Betriebe Sep 2024 Quartal Jun 2024 Quartal Neun Monate bis September 2024
Riff Kopaneng Bamba-nani Kwezi K6 Kopaneng Bamba-nani Kwezi K6 Kopaneng Bamba-nani Kwezi K6
Kroondal Einheit
Fortgeschrittene (m) -1,108- -1,022- -380- -342- -723- -979- -299- -378- -2,476- -2,927- -888- -1,161-
Fortgeschrittene am Riff (m) -751- -972- -340- -342- -608- -979- -277- -378- -1,944- -2,550- -816- -1,106-
Höhe (cm) -232- -213- -224- -233- -242- -211- -233- -230- -237- -215- -230- -234-
Durchschnittlicher Wert (g/t) -1.6- -1.8- -2.4- -0.6- -2.1- -2.4- -2.0- -1.3- -1.9- -1.8- -2.2- -1.2-
(cm.g/t) -359- -372- -533- -149- -501- -500- -462- -308- -452- -392- -500- -283-
ENTWICKLUNGSERGEBNISSE (Fortsetzung)
SA-Goldgeschäfte Sep 2024 Quartal Jun 2024 Quartal Neun Monate bis September 2024
Riff Kohlenstoff Hauptseite VCR Kohlenstoff Hauptseite VCR Kohlenstoff Hauptseite VCR
Anführer Anführer Anführer
Driefontein Einheit
Fortgeschrittene (m) - 356 - 435 - 1,-495 - 485 - 422 - 1,-336 - 1,-305 - 1,-353 - 4,-113
Fortgeschrittene am Riff (m) - 94 - 76 - 315 - 146 - 116 - 161 - 376 - 220 - 548
Breite des Kanals (cm) - 49 - 38 - 30 - 16 - 74 - 81 - 26 - 58 - 54
Durchschnittlicher Wert (g/t) - 35.-7 - 14.-3 - 61.-3 - 99.-3 - 8.-8 - 36.-7 - 59.-2 - 10.-5 - 43.-0
(cm.g/t) - 1,-739 - 539 - 1,-818 - 1,-622 - 645 - 2,-975 - 1,-555 - 607 - 2,-310
SA-Goldgeschäfte Sep 2024 Quartal Jun 2024 Quartal Neun Monate bis September 2024
Riff Kloof Hauptseite Libanon VCR Kloof Hauptseite Libanon VCR Kloof Hauptseite Libanon VCR
Kloof Einheit
Fortgeschrittene (m) 1,045 - 603 - 6 - 204 -1,162 -566- -89 -234 3,380 -1,658- -94- -590-
Fortgeschrittene am Riff (m) 190 - 100 - - - 16 -220 -146- -10 -46 652 -403- -10- -82-
Breite des Kanals (cm) 152 - 150 - - - 88 -158 -103- -87 -84 165 -97- -87- -110-
Durchschnittlicher Wert (g/t) 7.7 - 5.-4 - - - 24.-4 -13.8 -5.4- -1.-6 -28.-0 10.2 -6.0- -1.6- -19.5-
(cm.g/t) 1,176 - 808 - - - 2,-152 -2,179 -556- -143 -2,-342 1,690 -581- -143- -2,150-
SA-Goldgeschäfte Sep 2024 Quartal Jun 2024 Quartal Neun Monate bis September 2024
Riff Beatrix Beatrix Beatrix
Beatrix Einheit
Fortgeschrittene (m) -1,-454 -1,613- -4,-401
Fortgeschrittene am Riff (m) -765 -676- -2,-104
Breite des Kanals (cm) -169 -144- -153
Durchschnittlicher Wert (g/t) -6.-2 -6.7- -6.-5
(cm.g/t) -1,-047 -971- -996
SA-Goldgeschäfte Sep 2024 Quartal Jun 2024 Quartal Neun Monate bis September 2024
Riff Kimberley Kimberley Kimberley
Brennstein Einheit
Fortgeschrittene (m) -344 -307- -1,-491
Fortgeschrittene am Riff (m) -- --- -53
Breite des Kanals (cm) -- --- -54
Durchschnittlicher Wert (g/t) -- --- -7.-9
(cm.g/t) -- --- -425
Nicht-IFRS-Kennzahlen
Sibanye-Stillwater legt bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen vor, um den Lesern zusätzliche Finanzinformationen zur Verfügung zu stellen, die von der Geschäftsleitung regelmäßig überprüft werden, um die operative Leistung des Konzerns zu beurteilen, und die in der Verantwortung des Verwaltungsrats des Konzerns liegen. Diese Non-IFRS-Kennzahlen sollten nicht als Alternative zu den nach den IFRS-Rechnungslegungsstandards ausgewiesenen Kennzahlen betrachtet werden, einschließlich Umsatzkosten, Nettobetriebsergebnis, Gewinn vor Steuern, Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit oder anderen Kennzahlen, die gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards ausgewiesen werden, und sind möglicherweise nicht mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar.
Die in diesem Dokument erörterten Non-IFRS-Kennzahlen sind nachstehend aufgeführt:
Nicht-IFRS-Kennzahl Definition Grund, warum diese Non-IFRS-Kennzahlen berichtet werden Abgestimmt auf Seite
Bereinigtes EBITDA Der bereinigte Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Zur Berechnung des Verschuldungskoeffizienten: 19
Amortisationen wird auf der Grundlage der in den Nettoverschuldung/(Barmittel) zu bereinigtem EBITDA
Kreditvereinbarungen von Sibanye-Stillwater enthaltenen Formel für
die Einhaltung der Schuldverpflichtungen ausgewiesen und
beinhaltet die Eliminierung der Auswirkungen verschiedener
einmaliger, unregelmäßiger und nicht wiederkehrender Posten aus
der
Standard-EBITDA-Berechnung.
All-in sustaining costs (AISC)Umsatzkosten vor Amortisierung und Abschreibung zuzüglich Die AISC, die vom World Gold Council für die Goldminenindustrie 13,14,15,16
zusätzlicher Kosten, die Gemeinschaftskosten, entwickelt wurden, stellen eine Kennzahl dar, die die vollen
Bestandsveränderungen (nur PGM-Betriebe), aktienbasierte Kosten für die Produktion und den Verkauf unserer Rohstoffe
Zahlungen, Lizenzgebühren, Kohlenstoffsteuer, Sanierung, widerspiegeln soll. Die Angabe dieser Kennzahl ermöglicht einen
Pachtverträge, Erschließung von Erzreserven (ORD), nachhaltige aussagekräftigen Vergleich zwischen unseren Betrieben und
Investitionsausgaben und Abzug der Nebenproduktgutschrift verschiedenen Bergbauunternehmen.
umfassen
All-in-Kosten (AIC) AISC plus zusätzliche Kosten im Zusammenhang mit Unternehmens- und Der AIC, der vom World Gold Council für die Goldminenindustrie 13,14,15,16
Großinvestitionen im Zusammenhang mit dem entwickelt wurde, liefert Kennzahlen und zielt darauf ab, die
Wachstum vollen Kosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und den
Verkauf unserer Rohstoffe widerzuspiegeln, einschließlich des
Wachstumskapitals, und die Angabe dieser Kennzahl ermöglicht einen
aussagekräftigen Vergleich zwischen unseren Betrieben und
verschiedenen
Bergbauunternehmen
AISC/AIC pro Einheit AISC/AIC geteilt durch die Gesamtmenge der produzierten PGM/des Der vom World Gold Council für die Goldbergbauindustrie entwickelte 13,14,15,16
verkauften Goldes/des produzierten Zinks AISC/AIC pro Einheit ist eine Kennzahl, die darauf abzielt, die
(zahlbar) vollen Kosten für die Produktion und den Verkauf einer
Unze/Kilogramm/Tonne eines Rohstoffs nach Einrechnung des
Wachstumskapitals (AIC) zu ermitteln. Die Angabe dieser Kennzahl
ermöglicht einen aussagekräftigen Vergleich zwischen unseren
Betrieben und verschiedenen
Bergbauunternehmen.
Nickeläquivalente Umsatzkosten vor Amortisierung und Abschreibung Wir haben das vom World Gold Council entwickelte 11
nachhaltige Kosten zuzüglich zusätzlicher Kosten wie AISC-Maß angepasst, das die vollen Kosten für die
Gemeinschaftskosten, aktienbasierte Vergütungen, nachhaltige Produktion und den Verkauf von Nickel
Kohlenstoffsteuer, Rehabilitationszinsen und widerspiegeln soll und aussagekräftige Vergleiche
-amortisierung, Leasing und nachhaltige zwischen verschiedenen Unternehmen ermöglicht.
Kapitalausgaben sowie nach Abzug der Gutschrift für
Nebenerzeugnisse
Nachhaltige Kosten pro Nickeläquivalente Betriebskosten geteilt durch die Wir haben diese vom World Gold Council entwickelte 11
Tonne Gesamtmenge der verkauften Nickelprodukte Kennzahl adaptiert: Die nachhaltigen Kosten pro
Nickeläquivalent Tonne Nickeläquivalent sind eine Kennzahl, die die
vollen Kosten für die Produktion und den Verkauf
einer Tonne Nickel widerspiegeln soll, und die
Angabe dieser Kennzahl ermöglicht einen
aussagekräftigen Vergleich zwischen verschiedenen
Unternehmen.
Betriebskosten Die durchschnittlichen Produktions- und eine Kennzahl ausweisen, die die Betriebskosten für 14,17,18
Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die die Produktion unserer Rohstoffe widerspiegeln soll,
Umsatzkosten vor Abschreibungen und und die einen aussagekräftigen Vergleich zwischen
Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im unseren Betrieben und verschiedenen
selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen Bergbauunternehmen
geteilt werden, und die Betriebskosten pro Unze (und ermöglicht
Kilogramm) werden berechnet, indem die Umsatzkosten
vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in
einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum
produzierten Kilogramm Gold bzw. Unzen der PGM 2E
und 4E geteilt
werden
VERWALTUNG UND UNTERNEHMENSINFORMATIONEN
SIBANYE STILLWATER LIMITED
(SIBANYE-STILLWATER)
Incorporated in the Republic of South Africa
Registration number 2014/243852/06
Share code: SSW and SBSW
Issuer code: SSW
ISIN: ZAE000259701
LISTINGS
JSE: SSW
NYSE: SBSW
WEBSITE
www.sibanyestillwater.com
REGISTERED AND CORPORATE OFFICE
Constantia Office Park
Bridgeview House, Building 11, Ground floor
Cnr 14th Avenue & Hendrik Potgieter Road
Weltevreden Park 1709
South Africa
Private Bag X5
Westonaria 1780
South Africa
Tel: +27 11 278 9600
Fax: +27 11 278 9863
COMPANY SECRETARY
Lerato Matlosa
Email: lerato.matlosa@sibanyestillwater.com
DIRECTORS
Dr Vincent Maphai* (Chairman)
Neal Froneman (CEO)
Charl Keyter (CFO)
Dr Elaine Dorward-King*
Harry Kenyon-Slaney*^
Jeremiah Vilakazi*
Keith Rayner*
Peter Hancock***
Philippe Boisseau**
Richard Menell*#
Sindiswa Zilwa*
Terence Nombembe^^
Timothy Cumming*
* Independent non-executive
^ Appointed as lead independent director 1 January 2024
# Resigned as lead independent director 1 January 2024
** Appointed as independent non-executive director 8 April 2024
*** Appointed as independent non-executive director 6 May 2024
^^ Appointed as independent non-executive director 11 September 2024
INVESTOR ENQUIRIES
James Wellsted
Executive Vice President: Investor Relations and Corporate Affairs
Mobile: +27 83 453 4014
Email: james.wellsted@sibanyestillwater.com
or ir@sibanyestillwater.com
JSE SPONSOR
JP Morgan Equities South Africa Proprietary Limited
Registration number 1995/011815/07
1 Fricker Road, Illovo
Johannesburg 2196
South Africa
Private Bag X9936
Sandton 2146
South Africa
AUDITORS
Ernst & Young Inc. (EY)
102 Rivonia Road
Sandton 2196
South Africa
Private Bag X14
Sandton 2146
South Africa
Tel: +27 11 772 3000
AMERICAN DEPOSITARY RECEIPTS
TRANSFER AGENT
BNY Mellon Shareowner Correspondence (ADSs)
Mailing address of agent:
Computershare
PO Box 43078
Providence, RI 02940-3078
Overnight/certified/registered delivery:
Computershare
150 Royall Street, Suite 101
Canton, MA 02021
US toll free: + 1 888 269 2377
Tel: +1 201 680 6825
Email: shrrelations@cpushareownerservices.com
Tatyana Vesselovskaya
Relationship Manager - BNY Mellon
Depositary Receipts
Email: tatyana.vesselovskaya@bnymellon.com
TRANSFER SECRETARIES SOUTH AFRICA
Computershare Investor Services Proprietary Limited
Rosebank Towers
15 Biermann Avenue
Rosebank 2196
PO Box 61051
Marshalltown 2107
South Africa
Tel: +27 11 370 5000
Fax: +27 11 688 5248
In Europa:
Swiss Resource Capital AG
Jochen Staiger & Marc Ollinger
info@resource-capital.ch
www.resource-capital.ch
HAFTUNGSAUSSCHLUSS - Zukunftsgerichtete Aussagen: Die Informationen in diesem Bericht können zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der "Safe Harbour"-Bestimmungen des United States Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten. Diese zukunftsgerichteten Aussagen, einschließlich, unter anderem, derjenigen, die sich auf die Finanzlage von Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder die Gruppe), Geschäftsstrategien, Geschäftsaussichten, Branchenprognosen, Produktions- und Betriebsrichtlinien, klima- und ESG-bezogene Ziele und Kennzahlen, Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Operationen beziehen, sind notwendigerweise Schätzungen, die das beste Urteil des Senior Managements und der Direktoren von Sibanye-Stillwater widerspiegeln und beinhalten eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von denen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen suggeriert werden. Infolgedessen sollten diese zukunftsgerichteten Aussagen im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Bericht dargelegten, betrachtet werden.
Alle in diesem Bericht enthaltenen Aussagen, die nicht auf historischen Fakten beruhen, können zukunftsgerichtete Aussagen sein. In zukunftsgerichteten Aussagen werden häufig Wörter wie "werden", "würden", "erwarten", "prognostizieren", "potenziell", "können", "könnten", "glauben", "anstreben", "antizipieren", "anpeilen", "schätzen" und Wörter mit ähnlicher Bedeutung verwendet. Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet, da sie sich auf künftige Ereignisse und Umstände beziehen und im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Haftungsausschluss genannten, betrachtet werden sollten. Die Leser werden davor gewarnt, sich in unangemessener Weise auf solche Aussagen zu verlassen.
Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften von Sibanye-Stillwater wesentlich von den Schätzungen oder Prognosen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind, gehören unter anderem die künftige Finanzlage von Sibanye-Stillwater, Pläne, Strategien, Ziele, Kapitalausgaben, prognostizierte Kosten und erwartete Kosteneinsparungen, Finanzierungspläne, die Verschuldungssituation und die Fähigkeit, den Verschuldungsgrad zu reduzieren; wirtschaftliche, geschäftliche, politische und soziale Bedingungen in Südafrika, Simbabwe, den Vereinigten Staaten, Europa und anderswo; Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Operationen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Vorteile von Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu erhalten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Kredit- und andere Auflagen und Beschränkungen einzuhalten und Schwierigkeiten bei der Beschaffung zusätzlicher Finanzierungen oder Refinanzierungen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Anleihen zu bedienen; Änderungen in den Annahmen, die Sibanye-Stillwaters Schätzung der Mineralressourcen und Mineralreserven zugrunde liegen; jegliches Versagen eines Haldenlagers; die Fähigkeit, erwartete Effizienzsteigerungen und andere Kosteneinsparungen in Verbindung mit vergangenen, laufenden und zukünftigen Akquisitionen sowie in bestehenden Betrieben zu erreichen, und die Fähigkeit, diese erfolgreich zu integrieren; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, laufende oder zukünftige Akquisitionen abzuschließen; der Erfolg von Sibanye-Stillwaters Geschäftsstrategie und Explorations- und Erschließungsaktivitäten, einschließlich jeglicher vorgeschlagener, erwarteter oder geplanter Expansionen in die Batteriemetalle oder in angrenzende Sektoren und Schätzungen oder Erwartungen hinsichtlich des Unternehmenswerts (einschließlich des Rhyolite Ridge-Projekts); die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Anforderungen zu erfüllen, die von ihr verlangen, dass sie auf eine Art und Weise arbeitet, die den betroffenen Gemeinden einen progressiven Nutzen bringt; Änderungen des Marktpreises von Gold, PGMs, Batteriemetallen (z.g., (z.B. Nickel, Lithium, Kupfer und Zink) und der Kosten für Strom, Brennstoffe und Öl, neben anderen Rohstoffen und Versorgungsanforderungen; das Auftreten von Gefahren im Zusammenhang mit dem Unter- und Übertagebergbau; jede weitere Herabstufung der Kreditwürdigkeit Südafrikas; die Auswirkungen des südafrikanischen Greylisting; eine Anfechtung der Eigentumsrechte an den Liegenschaften von Sibanye-Stillwater durch Landanwärter im Rahmen von Restitutions- und anderen Gesetzen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, ihre Strategie und jegliche Änderungen daran umzusetzen; das Ergebnis rechtlicher Anfechtungen der Bergbau- oder anderer Landnutzungsrechte der Gruppe; das Auftreten von Arbeitskonflikten, Unterbrechungen und Arbeitskampfmaßnahmen; die Verfügbarkeit, die Bedingungen und der Einsatz von Kapital oder Krediten; Änderungen bei der Auferlegung von Industriestandards, regulatorischen Kosten und relevanten Regierungsvorschriften, insbesondere Umwelt-, Nachhaltigkeits-, Steuer-, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften und neue Gesetze, die Wasser, Bergbau, Mineralienrechte und Unternehmenseigentum betreffen, einschließlich deren Auslegung, die Gegenstand von Streitigkeiten sein kann; das Ergebnis und die Folgen potenzieller oder anhängiger Rechtsstreitigkeiten oder behördlicher Verfahren, auch in Bezug auf Umwelt-, Gesundheits- oder Sicherheitsfragen; die Nichteinhaltung ethischer Standards, einschließlich tatsächlicher oder angeblicher Fälle von Betrug, Bestechung oder Korruption; die Auswirkungen des Klimawandels oder anderer extremer Wetterereignisse auf das Geschäft von Sibanye-Stillwater; die Konzentration aller Endveredelungsaktivitäten und eines großen Teils der PGM-Verkäufe von Sibanye-Stillwater aus der Minenproduktion in den Vereinigten Staaten bei einem Unternehmen; die Feststellung einer wesentlichen Schwachstelle bei der Offenlegung und den internen Kontrollen der Finanzberichterstattung; die Auswirkung der US-Steuerreform auf Sibanye-Stillwater und ihre Tochtergesellschaften; die Auswirkung der südafrikanischen Devisenkontrollvorschriften auf die finanzielle Flexibilität von Sibanye-Stillwater; die Tätigkeit in neuen geografischen Gebieten und in einem regulatorischen Umfeld, in dem Sibanye-Stillwater bisher keine Erfahrung hatte; Unterbrechungen der Energieversorgung, Einschränkungen und Kostensteigerungen; Unterbrechungen der Versorgungskette und Engpässe sowie Preissteigerungen bei den Produktionsfaktoren; die regionale Konzentration der Betriebe von Sibanye-Stillwater; Wechselkursschwankungen, Währungsabwertungen, Inflation und andere makroökonomische geldpolitische Maßnahmen; das Auftreten von vorübergehenden Unterbrechungen oder vorsorglichen Aussetzungen des Betriebs in den Minen aufgrund von Sicherheits- oder Umweltvorfällen (einschließlich Naturkatastrophen) und ungeplanten Wartungsarbeiten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, leitende Angestellte und Mitarbeiter mit ausreichenden technischen und/oder produktionstechnischen Fähigkeiten in seinen weltweiten Betrieben einzustellen und zu halten, um seine Ziele bei der Einstellung und Bindung von Arbeitskräften zu erreichen, sowie seine Fähigkeit, eine ausreichende Vertretung von historisch benachteiligten Südafrikanern in seinen Führungspositionen zu erreichen; Versagen von Sibanye-Stillwaters Informationstechnologie, Kommunikation und Systemen, sich entwickelnde Cyber-Bedrohungen für Sibanye-Stillwaters Operationen und die Auswirkungen von Cyber-Sicherheitsvorfällen oder -verletzungen; die Angemessenheit von Sibanye-Stillwaters Versicherungsschutz; soziale Unruhen, Krankheiten oder natürliche oder vom Menschen verursachte Katastrophen in informellen Siedlungen in der Nähe einiger der in Südafrika ansässigen Betriebe von Sibanye-Stillwater; und die Auswirkungen von HIV, Tuberkulose und die Verbreitung anderer ansteckender Krankheiten, wie des Coronavirus (COVID-19).
Weitere Einzelheiten zu potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die Sibanye-Stillwater betreffen, sind in den von Sibanye-Stillwater bei der Johannesburger Börse und der United States Securities and Exchange Commission eingereichten Unterlagen beschrieben, einschließlich des Integrierten Berichts 2023 und des Jahresfinanzberichts für das am 31. Dezember 2023 endende Geschäftsjahr auf Formular 20-F, der am 26. April 2024 bei der United States Securities and Exchange Commission eingereicht wurde (SEC File Nr. 333-234096).
Diese zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich nur auf das Datum des Inhalts. Sibanye-Stillwater lehnt ausdrücklich jegliche Verpflichtung ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren oder zu revidieren (außer in dem Maße, in dem dies gesetzlich vorgeschrieben ist). Diese zukunftsgerichteten Aussagen wurden von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe weder geprüft noch wurde darüber berichtet.
Nicht-IFRS-Kennzahlen1: Die in diesem Bericht enthaltenen Informationen können bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen enthalten, darunter unter anderem bereinigtes EBITDA, bereinigte EBITDA-Marge, bereinigter freier Cashflow, AISC, AIC, Nickeläquivalente nachhaltige Kosten und normalisierte Gewinne. Diese Messgrößen sind möglicherweise nicht mit ähnlich bezeichneten Messgrößen anderer Unternehmen vergleichbar und stellen keine Messgrößen für die finanzielle Leistung von Sibanye-Stillwater gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards dar. Diese Kennzahlen sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Kennzahlen betrachtet werden, die in Übereinstimmung mit den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellt wurden. Sibanye-Stillwater stellt keine Überleitung der in diesem Bericht dargestellten prognostizierten Non-IFRS-Finanzinformationen zur Verfügung, da sie nicht in der Lage ist, diese Überleitung ohne unangemessenen Aufwand zu erstellen. Diese prognostizierten Non-IFRS-Finanzinformationen wurden von den externen Abschlussprüfern der Gruppe weder geprüft noch wurde darüber berichtet.
1 IFRS bezieht sich auf die vom International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen International Financial Reporting Standards (IFRS-Rechnungslegungsgrundsätze)
Webseiten: In diesem Dokument enthaltene Verweise auf Informationen auf Websites (und/oder Social-Media-Seiten) dienen als Hilfe zum Auffinden dieser Informationen und sind nicht Bestandteil dieses Berichts.
