Scorpio Mining Corp. veröffentlicht Update für Juni 2009

Vancouver, 14. Juli 2009. Scorpio Mining Corp. (TSX: SPM, WKN: 121 237) ist erfreut, ein Update zum Betrieb seiner zu 100% eigenen Nuestra Señora Mine im Bundesstaat Sinaloa, Mexiko, für den Monat Juni 2009 veröffentlichen zu können.

Peter J. Hawley, Chairman und CEO, berichtet: “Der Juni 2009 war ein weiterer starker Monat, der das zweite Quartal mit einer Produktion von rund 55.000 enthaltenen Unzen reinen Silbers beendet hat. Das Unternehmen produziert weiterhin kostengünstig, die mexikanischen operativen Cashkosten(1) für Abbau, Verarbeitung und Verwaltung liegen bei 47,86 US$ pro Tonne; budgetiert waren 46,51 US$ pro Tonne. Der Kostenanstieg ist auf einmalige Posten zurückzuführen, unter anderem die Anschaffung zusätzlicher Kugeln für die Mühle, die nicht im Budget eingeplant waren, die Reparatur von Untergrund-Ausrüstung, eine große Überholung der Kegelbrecheranlage sowie zusätzliche Nachtschichten, um die Strossen für den zweiten Abbau in zahlreichen Strossen mit Abfallmaterial zu füllen. Da diese Punkte jetzt abgearbeitet wurden, erwartet das Unternehmen, dass die Kosten im Monat Juli unter den budgetierten Summen liegen werden.“

Die betrieblichen Details für Nuestra Señora für Juni sind wie folgt:


Zusammenfassung der Konzentrate Juni 2009



Update für Juni 2009

• Die Entwicklung unter Tage des Monats Juni steht bei 168,3 m; in den Einschnitt- und Auffüllstrossen wurden 10.722 Tonnen Erz produziert; an die Mühle wurden 10.415 Tonnen Erz geliefert.

• Die operativen Cashkosten(1) für Abbau, Verarbeitung und Verwaltung in Mexiko betrugen im Juni 47,86 US$ pro Tonne (budgetiert: 46,51 US$/t).

• Der Durchsatz in der Verarbeitungsanlage erreichte im Juni an 20 Tagen 14.960 t (budgetiert: 12.000 t), oder 748 t am Tag.

• Die Ausbeuten in der Anlage betrugen 88,1% Silber (budgetiert: 89,0%), 73,3% Blei (budgetiert: 80,0%), 54,0% Kupfer (budgetiert: 50,0%) und 76,0% Zink (budgetiert: 79,0%). Die geringeren Ausbeuten sind auf den Beginn der Regenzeit zurückzuführen, weshalb die Korngröße für die Mühle von 3/8 Inch auf ¾ Inch vergrößert werden musste, um ein Verstopfen zu verhindern. Die Mahlanlage wurde bezüglich der Korngröße angepasst, die Ausbeuten haben sich nach diesen Arbeiten verbessert.

• Insgesamt wurden 13.378 t hochgradiges Minenerz verarbeitet und im Verhältnis 9:1 mit niedrighaltigem Entwicklungserz vermischt. Zum Monatsende betrug das gesamte auf Halde gelagerte Material 42.647 t, einschließlich 35.714 t Entwicklungserz auf Halde 1 und 6.933 t hochgradiges Erz auf Halde 2.

• Insgesamt wurden im Monat Juni 56.969 oz Silber gewonnen, zusätzlich zu den Blei-, Zink- und Kupfergutschriften.

• Im Juni wurden insgesamt 42.741 oz Silber verschifft oder verkauft, zusätzlich zu den Blei-, Zink- und Kupfergutschriften.

• Im Rahmen des geltenden Abnahmevertrages, der bis Oktober 2009 gilt, hat das Unternehmen 156 t Kupferkonzentrate und 596 t Zinkkonzentrate an die Verladestation in Manzanillo, Mexiko, geliefert. Außerdem wurden 214 t Bleikonzentrate an die Peñoles Schmelzeinrichtung in Torreón, Mexiko, transportiert. Dieser 2008 geschlossene Vertrag endete am 30. Juni 2009. Ein neuer und angemessenerer Vertrag mit der Peñoles Schmelzeinrichtung trat am 1. Juli 2009 in Kraft.

• Das Unternehmen prüft weiterhin aggressiv Projekte, die kurz vor der Entwicklung stehen und/ oder produzierende Minenanlagen in Mexiko zur möglichen Übernahme.

Weitere Informationen sind auf der Webseite des Unternehmens unter www.scorpiomining.com verfügbar.

Herr D. Roger Scammell, P. Geo., Präsident, ist die qualifizierte Person für das Nuestra Señora Projekt. und hat den Inhalt dieser Nachricht überprüft.

Im Namen der Scorpio Mining Corporation


Peter J. Hawley,
Chairman & CEO



(1) Cash-Betriebskosten je Tonne sind keine Kennzahl nach GGAP. Das Unternehmen glaubt aber, dass die Cash-Betriebskosten, zusätzlich zu den Kosten des Verkaufs, ein nützlicher Maßstab und eine Vergleichsgröße für die Performance sind und gut verstanden und auch in der Silber-Minenindustrie veröffentlicht werden. Jedoch haben die Cash-Betriebskosten je Tonne keine standardisierte Bedeutung gemäß kanadischem GAAP. Investoren sind zur Vorsicht aufgerufen - Cash-Betriebskosten je Tonne sollen nicht als alternative Kosten des Verkaufs in Übereinstimmung mit kanadischem GAAP als Indikator für Performance angesehen werden. Die Berechnungsmethode des Unternehmens für die Cash-Betriebskosten je Tonne könnte nicht vergleichbar sein mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen, die andere Unternehmen benutzen. Cash-Betriebskosten je Tonne werden als die um Inventaränderungen adjustierten Kosten des Verkaufs berechnet.





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