Champion Iron Mines Ltd. gibt Ergebnisse der vorläufigen Machbarkeitsstudie bekannt und spricht von 3,3 Mrd Dollar Kapitalwert und 30,9 % Izf für die West- und Ostlagerstätten des konsolidierten Fire Lake North-Projekts
08.02.2013 | DGAP
Toronto (Kanada), 7. Februar 2013 - Champion Iron Mines Limited (TSX: CHM; OTCQX:CPMNF; FSE: P02) ('Champion' oder das 'Unternehmen') freut sich, die Ergebnisse seiner vorläufigen Machbarkeitsstudie (Preliminary Feasibility Study, 'PFS') für die West- und Ostlagerstätten des konsolidierten Fire Lake North-Projekts ('KFLN') bekannt geben zu können, welche durch BBA Inc. ('BBA') aus Montreal, Québec, durchgeführt worden ist. Die Grundlage der Studie bildet eine ursprüngliche Minenlebensdauer von zwanzig Jahren, wobei ein Kapitalwert von 3,295 Milliarden Dollar bei einem Abzinsungssatz von 8 % ermittelt wurde. Anhand des Finanzmodells werden ein interner Zinsfuß ('IZF') von 30,9 % und eine Amortisationsdauer der Investitionen von 3,4 Jahren deutlich. Die in dieser Pressemitteilung dargelegten Finanzergebnisse werden in kanadischen Dollar sowie vor Steuern aufgeführt (sofern nicht anderweitig angegeben).Zusammenfassung der Ergebnisse der vorläufigen Machbarkeitsstudie
3,295
Kapitalwert bei einem Abzinsungssatz von 8 % (vor Steuern) Mrd. $
IZF (vor Steuern) 30,9 %
Amortisationszeit bei einem Abzinsungssatz von 8 % 3,4 Jahre
Investitionskosten vor der Produktion (exklusive Schienenkosten) 1,394
Mrd. $
Schienenkapitaleinlage 213 Mio.$
Durchschnittliche Betriebskosten (Verladung am Hafen von Sept-Îles,
einschließlich Schieneninvestitions- und 44,05 $
Schuldendienstkosten) pro Tonne
Konzentrat
Verkaufspreis der Konzentrate FOB auf der Grundlage des
chinesischen Referenzpreises CFR bei 62 % FeT, angepasst aufgrund
des höheren Fe-Gehalts des KFLN bei 5,00 $ pro Prozent und 20,00 $/t
Frachtkosten
Jahr 1-5 115,00 $
pro Tonne
Jahr 6-20 110,00 $
pro Tonne
Minenlebensdauer 19,6 Jahre
Konzentratgehalt (Prozentsatz enthaltenen Fe) 66 %
Prozessuale Gewinnung (Eisen) 82 %
Gewichtsgewinnung 39,9 %
9,3 Mio.
Durchschnittliche jährliche Konzentratproduktion Tonnen
und angezeigte Ressourcen in der GrubeWest-
und Ostlagerstätten, KFLN-Projekt 691,3 Mio.
(Warenkosten von 15 %, 31,5 % Gesamtgehalt an Eisen) Tonnen
Geplante optimierte abbaubare Vorkommen in der Grube
West- und Ostlagerstätten, KFLN-Projekt 464,6 Mio.
(Warenkosten von 15 %, 32,4% Gesamtgehalt an Eisen) Tonnen
Voraussichtliche(r) Anlauf und Inbetriebnahme der
Konzentratoranlage Q1 2016
Voraussichtlicher Start der Nennproduktion Q2 2016
Tom Larsen, Präsident und geschäftsführendes Vorstandsmitglied von Champion, dazu: 'Der Abschluss dieser vorläufigen Machbarkeitsstudie ist das Ergebnis des engagierten Einsatzes unseres Teams im Laufe der vergangenen Jahre. Unseres Erachtens nach lässt sich anhand dieser Ergebnisse der ausgezeichnete Erfolg des Vorhabens auf unserer konsolidierten Fire Lake North-Liegenschaft bestätigen. Die Fertigstellung der vorläufigen Machbarkeitsstudie stellt für Champion einen weiteren wichtigen Meilenstein dar. Unsere Fortschritte im Hinblick auf die Gewährleistung eines sicheren Zugangs zum Hafen sowie der Materialumschlagskapazitäten in Sept-Îles, die fortgeschrittenen Verhandlungen hinsichtlich der Stromversorgung des Projekts sowie die Genehmigungen für den Beginn des Minenbaulagers haben zu einem entscheidenden Rückgang der Risiken im Zusammenhang mit dem Projekt Fire Lake North geführt.' Larsen weiter: 'Der jüngste Anstieg der geschätzten Mineralressourcen des konsolidierten Fire-Lake-North-Projekts auf mehr als 2,6 Milliarden Tonnen, einschließlich der Oil-Can-Lagerstätten, trägt in erheblichem Maße zu einem potenziellen Anstieg der jährlichen Konzentratproduktion auf 20 Millionen Tonnen mit einer Minenlebensdauer von mehr als zwanzig Jahren bei. Die Veröffentlichung dieser Studie über das KFLN-Projekt und dem, was unserer Ansicht nach eine potenzielle Mine auf Weltklasseniveau ausmacht, werden unsere Gespräche mit möglichen strategischen Partnern ein ganzes Stück vorantreiben.'
Mineralvorkommen des konsolidierten Fire-Lake-North-Projekts
Die Eisenverarbeitungsgewinnung von 82 % macht eine durchschnittliche Produktion von 9,3 Millionen Tonnen pro Jahr ('Mtpa') an Eisenkonzentraten mit einem Gesamtgehalt von 66 % Eisen ('FeT') im Laufe einer Minenlebensdauer von 19,6 Jahren möglich. Die derzeit optimierten geplanten Gruben gehen mit Vorkommen in Höhe von 464,4 Mio. Tonnen bei einem Gehalt von 32,37 % FeT sowie einem Cut-Off-Gehalt von 15 % FeT bei einer Gewichtsgewinnung von 39,9 % einher. Die ersten fünf Produktionsjahre werden im Durchschnitt 9,8 Mtpa an Konzentraten hervorbringen.
In Tabelle 1 weiter unten sind die Vorkommen sowie die Stripping-Schätzungen sowohl für die West- als auch die Ostgrube zusammengefasst.
Konsolidiertes Fire-Lake-North- Westgrube Ostgrube Beide Gruben
ProjektÜberblick über die Reserven zusammen
Tonn- Fe % Tonn- Fe % Tonn- Fe %
en- ges. Gewich- en- ges. Gewich- en- ges. Gewich-
geha- % ts- geha- % ts- geha- % ts-
lt rückge- lt rückge- lt rückge-
(Mt) winnung (Mt) winnung (Mt) winnung
Nachgewi- 20,7 36,2 45,7 3,0 34,2 40,2 23,7 36,0 45,0
esene
Reserven
Wahrsche- 268,1 33,4 42,2 172,8 30,2 35,6 440,9 32,2 39,6
inliche
Reserven
Gesamt 288,8 33,6 42,4 175,8 30,3 35,6 464,6 32,4 39,9
Deckgebi- 100,8 19,4 120,2
rge
Haldenge- 616,8 490,7 1.107
stein ,6
Geschlus- 29,9 15,9 45,8
sfolgerte
Ressourc-
en
(Abraum)
Abraum- 747,6 526.0 1.273
beseitig- ,5
ung
insgesamt
Strippin- 2,6 3.0 2.7
g-
Verhältn-
is
(Abraum-
beseitig-
ung / Erz)
Minenleben 12,6 Jahre 7,1 Jahre 19,6 Jahre
Die geplanten Gruben machen 67 % der derzeitigen optimierten gemessenen und angezeigten Ressourcen in der Grube aus, welche sich auf 691,3 Mt mit einem Gehalt von 31,5 % FeT belaufen. Anhand der geplanten Gruben wird die Einbindung geschlussfolgertet Ressourcen in der Grube auf 45,8 Mt begrenzt, da diese als Abraum eingestuft werden.
Zusätzliche Bohrungen an den derzeitigen vermuteten Ressourcen von 480 Mt mit einem Gehalt von 30,4 % FeT innerhalb der Grenzen sowie proximal zu den optimierten Grubenmodellen könnten weitere gemessene und angezeigte Ressourcen liefern, die für eine Verdoppelung der Produktionskapazitäten notwendig sind und zu einer zweiten Konzentratorlinie beitragen könnten, anhand derer dann schätzungsweise jährlich 20 Mt an Konzentraten bei einer Minenlebensdauer von zwanzig Jahren produziert würden.
Finanzanalyse
Im Vergleich zu den Ergebnissen der vorläufigen Wirtschaftlichkeitsstudie (Preliminary Economic Assessment, PEA) (siehe die Pressemitteilung vom 21. November 2011) stellen sich die sich daraus ergebenden wesentlichen Unterschiede hinsichtlich der Investitionskosten des Projekts wie folgt dar:
- Die Schienenkosten stiegen von 275,4 Millionen Dollar auf 1,334 Milliarden Dollar an, woran sich die Schätzung für ein Schienensystem des KFLN-Projekts von Pointe-Noire zum Hafen von Sept-Îles widerspiegeln lässt - so wie in der Machbarkeitsstudie 2012 dargelegt, die von Rail Cantech für Champion durchgeführt wurde. Dennoch gehen 200 Millionen Dollar an Investitionskosten in diesem Schienenszenario zu Lasten von Champion, und 1,134 Milliarden Dollar werden über Baufinanzierungen und Rückzahlungen von Projekt-Cashflows über einen Zeitraum von zwölf Jahren finanziert.
- Die Konzentrator- und Infrastrukturkosten des Standorts wurden um 145,9 Millionen Dollar erhöht, um so die gestiegenen Kapazitäten für die Konzentratproduktion auf 10 Mtpa und ein Doppelspannungsumspannwerk realisieren zu können.
- Die Kosten für die Hafenanlagen in Pointe-Noire erhöhten sich um 109,8 Millionen Dollar, nachdem ein geeigneter Lagerstandort Berücksichtigung fand, der zu äußerst geringen Kosten ausgebaut werden könnte.
- Die Umweltkosten erhöhten sich aufgrund einer Unterschätzung der Kostenhöhen in der PEA um 83,4 Millionen Dollar.
- Die gesamte Bergbauausrüstung wird im Vergleich zur PEA, in der davon ausgegangen wurde, dass die Bergbaugeräte gemietet würden, aktiviert (55,4 Millionen Dollar).
Anhand des Mehrbetrags, der zu diesen beträchtlichen Kostenelementen noch hinzukommt, wird der Umfang des Projekts im Hinblick auf den Projektzeitplan und das geschätzte Budget erst so richtig deutlich. Das Finanzmodell demonstriert die solide Wirtschaftlichkeit der West- und Osteisenerzvorkommen nach ihren eigenen Leistungen beurteilt. Zusammen mit den noch innerhalb der Projektgrenzen des KFLN liegenden benachbarten Ressourcen ist das Wachstumsprofil dieses Projekts auf mittel- und langfristige Sicht als außergewöhnlich zu bezeichnen (siehe hierzu die Pressemitteilung vom 9. Januar 2013).
Annahmen zufolge fällt der Wechselkurs des US-Dollar hinsichtlich seines Nennwerts genauso hoch wie der kanadische Dollar aus. In Tabelle 1 sind die Kapitalwerte aufgeführt, die auf der Grundlage zahlreicher abgezinster Cashflow-Sätze für das Produktionsszenario im Basisfall von 10 Mtpa an Eisenkonzentraten berechnet wurden. Der im Rahmen der PFS aufgestellten Finanzanalyse wurde ein Verkaufspreis von 115 $ pro Tonne an Eisenkonzentraten ($/Tonne bedeutet FOB Sept-Îles) für die ersten fünf Jahre, sowie von 110 $ pro Tonne für die Jahre 6 bis 20 zugrunde gelegt. Ein Verkaufspreis von 115 $ pro Tonne bildete die Basis der aktualisierten PEA.
Tabelle 1: Ergebnisse der vorläufigen Machbarkeitsstudie der West- und
Ostlagerstätten des KFLN-Projekts (vor Steuern)
Interner Zinsfuß (IZF) (Abzinsungssatz von 8 %) 30,9 %
Nicht abgezinster Cashflow 9,0 Milliarden Dollar
Kapitalwert bei einem abgezinsten Cashflow von 5 % 4,7 Milliarden Dollar
Kapitalwert bei einem abgezinsten Cashflow von 8 % 3,3 Milliarden Dollar
Kapitalwert bei einem abgezinsten Cashflow von 10 % 2,6 Milliarden Dollar
Amortisationszeit (bei einem Abzinsungssatz von 8 %) 3,4 Jahre
Mit dem Erhalt der allgemeinen Genehmigungsbescheinigung (Certificate of Authorization) seitens der Regierung Québecs ist im Q1 2014 zu rechnen; anschließend folgen dann der Bau und der Anlauf. Die bauvorbereitenden Maßnahmen wurden für 2013 angesetzt. Der Inbetriebnahmezeitraum wiederum wurde für das Q1 2016 eingeplant, und mit den einzelnen Stufen der Durchführung der Machbarkeitsstudie ist für Mitte 2016 zu rechnen - parallel zu den verfügbaren Transportkapazitäten im Schienenverkehr. Die Studien zur Bewertung der Umweltverträglichkeit sowie der sozialen Auswirkungen sollen plangemäß im Q1 2013 beim kanadischen Ministerium für Nachhaltige Entwicklung, Umwelt, Fauna und Parks (MDDEFP) sowie bei der Kanadischen Behörde für Umweltbewertungen (CEAA) eingehen.
Die Genauigkeit der PFS wird auf +15 / 10 % beziffert, wobei es sich hier um einen Branchenstandard für Investitions- und Betriebskostenschätzungen im Rahmen einer Machbarkeitsstudie handelt. Die einzige Komponente, die nicht dem Präzisionsmaßstab einer Machbarkeitsstudie entspricht, ist die Komponente der Mehrbenutzer-Schieneninfrastruktur. Champion hat einen Vertrag mit CN Railway Company ('CN') abgeschlossen, demzufolge CN bis zum 31. Mai 2013 eine Machbarkeitsstudie zu diesem Mehrbenutzer-Konzept vorlegen würde.
Um die PFS zeitnah abschließen zu können, hat das Unternehmen auch die Kennzahlen aus seiner Rail-Cantech-Machbarkeitsstudie mit berücksichtigt, welche im August 2012 abgeschlossen worden war. Diese Studie basiert auf einer 310 km langen Schienenstrecke, die für eine anfängliche Kapazität von 20 Mtpa ausgelegt ist und an der Ostseite des Flusses Rivière Sainte-Marguerite liegt, am Verladebahnhof des KFLN-Projekts beginnt und in der Nähe von Pointe-Noire am Hafen von Sept-Îles endet.
Somit belaufen sich die Kosten der PFS schätzungsweise auf 9,47 $/Tonne an Konzentraten für den Schienenschuldendienst, zusätzlich zu den Kosten von 4,80 $/Tonne für den Betrieb, woraus sich ein Gesamtbetrag von 14,27 $/Tonne auf der Grundlage von 9,3 Mtpa für die Produktion von Eisenkonzentraten während der durchschnittlichen Minenlebensdauer ergibt. Die Kosten fallen demnach höher aus als die ursprünglich im Rahmen der Mehrbenutzer-Schienentransportlösung von CN kalkulierten Kostensätze. Nichtsdestoweniger wird so deutlich, dass die Wirtschaftlichkeit des Projekts stabil genug ist, um den Bau einer neuen 310 km langen Schienenstrecke auf eigene Kosten zu realisieren.
Mit Ausnahme der Komponente der Investitionskosten für den Schienentransport wurde der Gesamtinvestitionsaufwand im Laufe des Vorproduktionszeitraums auf 1,39 Milliarden Dollar geschätzt, wobei 227,3 Millionen Dollar davon auf die Lagereinrichtungen für die Konzentrate in Pointe-Noire entfallen, so wie in Tabelle 2 aufgeschlüsselt. Die Kosten für die Entwicklung des KFLN-Konzentrators und die Standortanlagen in der Nähe der Fermont-Liegenschaft belaufen sich insgesamt auf 1,167 Milliarden Dollar, was einer Kapitalintensität von 125 $/Tonne für die 9,3 Millionen Tonnen der annualisierten Produktion von Eisenerzkonzentraten gleichkommt.
Ebenfalls Berücksichtigung bei dieser PFS findet die Nutzung der Mehrbenutzer-Hafenanlagen von Sept-Îles im Rahmen des Projekts, die derzeit noch im Bau begriffen sind und mit deren Abschluss im Q1 des Jahres 2014 gerechnet werden kann. Die Hafenbehörden haben im Dezember 2012 bekannt gegeben, dass das Projekt planmäßig vorangeht und im Rahmen der Budgetvorgaben liegt.
Tabelle 2: Investitionskosten vor der Produktion
Millionen
kanad. $
Bergbauausrüstung und Vorstripping-Arbeiten 133,8
Infrastruktur des Standorts 192,0
Konzentrator einschließlich Aufladeeinrichtungen 410,7
Umwelt-Management und Bergwerkstätigkeiten 85,0
Andere Kosten vor der Produktion (Miete von Eisenbahnwaggons) 13,4
Hafenanlagen: Waggonkipper, Absetzer / Haldenräumgerät, Lager 158,3
Schienenstrecke (Kosten des Eigentümers für eine 310 km lange
Strecke einschließlich Wendeschleife und Abstellgleise) 200,0
Zwischensumme 1.193,2
Indirekte Kosten (einschließlich der Kosten des Eigentümers) 300,2
Kontingent (10 %) 114,6
Gesamtsumme (100 % des Projekts) 1.607,8
Die Betriebskosten sind in Tabelle 3 aufgeführt:
Tabelle 3: Betriebskosten ($/Tonne Konzentrat)
Kostenelemente Durchschn- Durchschnitt-
itt20 Jahre Jahre 1 bis 5
Bergbau 18,89 12,76
Zerkleinerung und Verarbeitung im Konzentrator 4,38 3,89
Wartung und Instandhaltung der Infrastruktur des 4,05 3,66
Standorts sowie allgemeine Verwaltung
Umwelt-Management und Bergwerkstätigkeiten 0,13 0,12
Schienentransport einschließlich Miete für 4,80 5,42
Waggons
Hafenanlagen 2,34 2,14
Summe direkte Betriebskosten 34,58 27,99
Rückzahlung Schieneninvestitionen (1,1336 6,22 7,40
Milliarden Dollar)
Rückzahlung Schienenzinsen (592,6 Millionen 3,25 7,29
Dollar)
Summe Betriebskosten 44,05 42,68
Die Optimierung des Produktionszeitplans während der Minenlebensdauer ergab für die ersten drei Produktionsjahre ein Abraumverhältnis (Strip-Ratio) von 1,56:1 (Abraum / Erz), ein Verhältnis von 2,02:1 für die ersten fünf Betriebsjahre und ein Abraumverhältnis von 2,74:1 für die aktuelle Minenlebensdauer von zwanzig Jahren.
Wie bereits in der aktualisierten PEA-Studie aus dem Jahr 2012 dargelegt, basiert das Mühlenfließbild dieser PFS auf einem standardüblichen dreistufigen spiralförmigen Erzaufbereitungsverfahren. Das Fördereisenerz wird in einem 60'' mal 89'' großen Kreiselbrecher zerkleinert und dann in einer 38' mal 21,5' großen autogenen Mahlanlage ('AG-Mühle') geschliffen. Der Durchmesser der AG-Mühle und die damit einhergehende PS-Leistung wurden für die PFS erhöht, um so den Durchsatz der Produktionsrate zu optimieren und die wirtschaftlichen Kenngrößen im Vergleich zur PEA-Studie aus dem Jahr 2012 zu verbessern. Die AG-Mühle wird mit zwei variablen AC-Antriebsmotoren ausgestattet sein, die insgesamt eine Leistung von 21.450 PS liefern. Größere Mühlen von bis zu 42' sind derzeit ebenfalls in der Bergbauindustrie im Einsatz.
Die Betriebskosten der PFS konnten im Vergleich zur PEA 2012 um 16 % gesenkt werden - trotz eines beachtlichen Kostenanstiegs im Zusammenhang mit dem Bau einer neuen Bahnschiene und dem damit einhergehenden Schuldendienst in Höhe von 1,1336 Milliarden Dollar. Die Abbaukosten verringerten sich um 5,34 $/Tonne an Konzentraten. Dies hing in erster Linie mit einer Senkung des Abraumverhältnisses (4,19 $/Tonne) in Kombination mit dem Wegfall der Mietkosten für die Bergbauausrüstung (1,15 $/Tonne) zusammen. Die in den Hafenanlagen in Pointe-Noire anfallenden Kosten verringerten sich im Anschluss an die Unterzeichnung einer Vereinbarung mit den Hafenbehörden von Sept-Îles um 1,38 $/Tonne Konzentrat. Die Konzentrator-, die Umwelt- sowie die allgemeinen und die Verwaltungskosten konnten laut einer seitens BBA durchgeführten detaillierten Analyse der einzelnen Kostenelemente geringfügig um jeweils 0,14 $/Tonne, 0,16 $/Tonne bzw. 0,35 $/Tonne gesenkt werden.
Was die Anzahl der Arbeitskräfte anbelangt, so rechnet man mit 508 Beschäftigten in Jahr 1 und mit einem Spitzenwert von 688 Beschäftigten in Jahr 15, wenn die Mine ihr Produktionsmaximum erreicht.
Zudem besteht die Möglichkeit, dass das KFLN-Projekt ein Eisenerzproduzent mit erheblich niedrigeren Kosten wird, der mit einem neuen Konzentrator ausgestattet ist, dem die heute modernsten Mineralverarbeitungstechnologien zur Verfügung stehen. Auch in Zukunft wird das Unternehmen weitere Möglichkeiten für Kostensenkungen untersuchen.
Anhand der aus der PFS gewonnenen Ergebnisse wird deutlich, dass es sich bei dem KFLN-Projekt um ein technisch durchaus realisierbares und wirtschaftlich stabiles Projekt mit einem Basisfall-Szenario handelt, das über eine Produktionslinie verfügt, die 9-10 Mtpa an Konzentraten aus 464,6 Mio. Tonnen Vorkommen in der Grube generieren kann, sofern es während einer Minenlebensdauer von zwanzig Jahren betrieben wird. Die Grundlage der PFS bildet ein selbstständiger Betrieb auf der KFLN-Liegenschaft. Keine Berücksichtigung dabei finden die derzeitigen Mineralressourcen, die auf anderen Eisenvorkommen ausgemacht wurden, welche sich ebenfalls auf dem KFLN-Gelände befinden (siehe hierzu die Pressemitteilung vom 9. Januar 2013). Die herausragenden mittel- und langfristigen Wachstumsprofile des Unternehmens werden anhand von Mineralvorkommen deutlich, die sowohl innerhalb des CFLN-Geländes als auch auf den umliegenden Fermont-Liegenschaften ausgemacht werden konnten.
Konferenzschaltung mit Investoren und Analysten
Heute um 8.30 Uhr EST (7. Februar 2013) wird Champion eine Konferenzschaltung abhalten, um die Ergebnisse der vorläufigen Machbarkeitsstudie zu diskutieren und etwaige Fragen seitens Analysten und Anteilseignern zu erörtern.
Die Einwahlnummern für die Konferenzschaltung lauten wie folgt:
Lokal / international: (647) 426-1845
Gebührenfrei in Nordamerika: 1- 866-782-8903
Die in dieser Pressemitteilung aufgeführten technischen Informationen wurden von Herrn Jean-Luc Chouinard, Ing., M.Sc., dem Vizepräsidenten der Entwicklungsabteilung bei Champion Iron Mines Limited, ausgearbeitet und von Dr. André Allaire, Ing., M.Eng., Ph.D., und Herrn Patrice Live, Ing., von BBA Inc. genehmigt. All diese Personen sind qualifizierte Personen gemäß den Normen des NI 43-101. Sowohl Herr Allaire als auch Herr Live sind unabhängig vom Herausgeber tätig.
Über Champion Iron Mines Limited
Champion ist ein Eisenexplorations- und Eisenentwicklungsunternehmen mit Niederlassungen in Montreal und Toronto, dessen Schwerpunkt auf dem Ausbau seiner beträchtlichen Eisenressourcen in den Provinzen Québec sowie Neufundland und Labrador liegt. Champion besitzt 100 % der Anteile an den Fermont-Eisenliegenschaften sowie 44 % der Anteile am Eisenprojekt Attikamagen, die sowohl in Québec als auch in Labrador liegen. Für das Attikamagen-Projekt besteht ein Optionsrecht, das die Labec Century Iron Ore Inc. ('Labec') innehält, eine Tochtergesellschaft der Century Iron Mines Corporation, nach dessen Maßgabe Labec bis zu 60 % an Zinserträgen erwirtschaften kann.
Die Beteiligungen von Champion an der Fermont-Eisenliegenschaft, zu denen auch das Aushängeschild des Unternehmens, das konsolidierte Fire-Lake-North-Projekt, zählt, liegen innerhalb des wichtigsten Abbaugebiets für Eisenerz in Kanada, in nächster Nähe zu fünf Eisenabbauminen, die mit einem Transport- und Stromversorgungsnetz ausgestattet sind. Die konsolidierte Fire-Lake-North-Liegenschaft befindet sich unmittelbar nördlich der von ArcelorMittal betriebenen Fire-Lake-Mine sowie 60 km südlich der Bloom Lake-Mine von Cliffs Natural Resources Inc. im Nordosten von Québec. Die Geschäftsleitung sowie der Verwaltungsrat von Champion umfassen Bergbau- und Explorationsprofis, die über Fachwissen in den Bereichen Bergwerksentwicklung und Minenbetrieb verfügen und auf diese Weise in der Lage sein werden, die zukünftige konsolidierte Fire-Lake-North-Mine zu errichten, in Betrieb zu nehmen und zu betreiben.
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
Thomas G. Larsen, Präsident und geschäftsführendes Vorstandsmitglied, bzw. Jorge Estepa, Vizepräsident, unter der Tel.: (416) 866-2200.
Zu weiteren Informationen über Champion besuchen Sie bitte unsere Internetseite unter www.championminerals.com.
Diese Pressemitteilung enthält bestimmte Informationen, die gemäß der geltenden kanadischen Gesetzgebung zu Wertpapieren 'zukunftsgerichtete Informationen' darstellen können. Zukunftsgerichtete Informationen enthalten unter anderem Aussagen über geplante Vorgänge im Rahmen der Projekte des Unternehmens, einschließlich seines konsolidierten Fire-Lake-North-Projekts. Zukunftsgerichtete Aussagen basieren zwangsläufig auf einer Reihe von Schätzungen und Annahmen, die, obwohl sie als angemessen betrachtet werden, bekannten und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und anderen Faktoren unterliegen, die unter Umständen dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse und künftigen Ereignisse erheblich von den Ergebnissen und Ereignissen abweichen, die durch solche zukunftsgerichteten Informationen zum Ausdruck gebracht oder impliziert werden, einschließlich der im Rahmen der jährlichen Informationsformulare von Champion, der Diskussionen der Geschäftsführung und der Analysen sowie anderen Einreichungen von herausgearbeiteten Risiken seitens Champion bei der Wertpapieraufsichtsbehörde SEDAR (einschließlich unter der Überschrift 'Risikofaktoren' in dieser Pressemitteilung). Es kann keinerlei Garantie dafür übernommen werden, dass sich solche Informationen als zutreffend erweisen, da die tatsächlichen Ergebnisse und künftigen Ereignisse erheblich von den Ergebnissen und Ereignissen abweichen könnten, die in solchen zukunftsgerichteten Informationen erwartet werden. Demzufolge sollten sich die Leser nicht unverhältnismäßig auf zukunftsgerichtete Informationen verlassen. Alle in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Informationen beziehen sich auf das Datum der Veröffentlichung dieser Pressemitteilung und basieren auf den Ansichten und Schätzungen der Geschäftsführung von Champion sowie auf Informationen, die der Geschäftsführung zum Datum der Veröffentlichung dieser Pressemitteilung zur Verfügung stehen. Champion lehnt jedwede Absicht oder Verpflichtung im Zusammenhang mit der Aktualisierung oder Überprüfung der zukunftsgerichteten Informationen ab, egal ob durch neue Informationen, künftige Ereignisse oder anderweitig, sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist. Diese Pressemitteilung wurde von Champion Iron Mines Limited erstellt, und keine Aufsichtsbehörde hat die hierin enthaltenen Informationen freigegeben oder missbilligt.