Neues von Globex Mining Enterprises Inc. - Interview mit CEO Jack Stoch
11.03.2010 | Rohstoff-Spiegel
Rohstoff-Spiegel: Guten Tag, Herr Stoch und vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für dieses Interview genommen haben. Globex Mining hat in Deutschland viele Aktionäre und nach dem schwierigen letzten Jahr werden sie sicher gespannt auf Ihre Antworten warten. Bevor wir zu Globex kommen, geben Sie uns bitte einige Hintergrundinformationen über sich.Jack Stoch: Ich bin professioneller Geologe mit 38 Jahren Erfahrung in Nordamerika. Seit dem Börsengang 1987 bin ich Präsident von Globex und zusammen mit Dianne der größte Aktionär des Unternehmens. Neben dem professionellen Geologen bin ich auch ein akkreditierter Direktor, eine Bezeichnung, die auf ein hohes Niveau an Wissen und Professionalität beim Management von Unternehmen hinweist. Ich leben in Rouyn-Noranda, Kanada, im Herzen des Bergbaugebiets, wo Globex auch viele seiner Liegenschaften hat.
Rohstoff-Spiegel: Globex ist kein “normales“ Explorationsunternehmen. Ihr Geschäftsmodell unterscheidet sich von dem der Explorer. Bitte erklären Sie uns das und auch, wie Sie zu Globex kamen.
Jack Stoch: Nun, wir sind in vielerlei Hinsicht anders. Zuerst haben wir nach 22 Jahren als börsennotiertes Unternehmen nur 19,2 Millionen Aktien ausgegeben. Das ist etwas selten Gehörtes in unserer Industrie. Wir besitzen ein großes Portfolio an Projekten, über 90 sind es, mit einer großen Anzahl von Mineralen und Elementen. Uns gehören alle unsere Anteile an diesen Projekten, was uns in schlechten Zeiten schützt, denn so müssen wir keine laufenden Zahlungen leisten, um Projektanteile zu erwerben. Wir generieren Erlöse durch Optionen und Royalties. Das heißt, dass wir nicht laufend Aktien ausgeben müssen, um zu überleben und nicht das Kapital der Aktionäre verwässern. Auf unseren Projekten explorieren wir nach vielen Mineralen, darunter Gold, Silber, Kupfer, Zink, Magnesit, Talk, Platin, Palladium, Nickel, Seltene Erden, Lithium, Uran, Eisen. Aber wir führen auch die ganz normale Exploration durch, machen Endeckungen und hoffen, in naher Zukunft eine Mine umsichtig in Produktion zu bringen.
Rohstoff-Spiegel: Das ist wirklich eine erstaunliche Anzahl von Mineralien und ich kenne kein Unternehmen, das in dieser Hinsicht Globex ähnlich wäre. Andere Unternehmen konzentrieren sich auf Gold, Silber, Basismetalle oder Sonstiges. Globex auf einen Korb aus alledem. Warum?
Jack Stoch: Wie Sie sagen, wir konzentrieren uns auf einen Korb von Elementen und Mineralien. Der Grund ist offensichtlich. Wenn sich ein Unternehmen auf einen Rohstoff konzentriert, hängt seine Existenz an diesem Rohstoff. Wenn der Preis des Rohstoffs sinkt, muss das Unternehmen um seinen Bestand kämpfen. In unserem Falle konzentrieren wir uns auf einen “Rohstoff“, nämlich Geld als Endprodukt. Wir tun dies in der festen Überzeugung, dass der beste Weg, unsere eigene Existenz (als Firma) sicherzustellen der ist, jegliche Assets zu erwerben, die Wert haben und die die Möglichkeit bieten, unser Rohstoff-Geld zu produzieren. Unsere Zukunft hängt nicht von einem einzelnen Element oder Mineral ab. Wir sind auf diese Weise besser als die meisten in der Lage, schwierige Zeiten durchzustehen. Tatsächlich überleben wir nicht nur die einzelnen Abschwünge bei Rohstoffen, sondern wir erweitern unsere Basis sogar. Wir nutzen die Gelegenheiten, unter Druck geratene Aktiva zu erwerben.
Mit anderen Worten, der laufende Bullenmarkt der Rohstoffe seit Ende 2000 ist jetzt ein Jahrzehnt alt. Die Vergangenheit zeigt, dass aufgrund der steigenden Komplexität des ganzen Metallmarktes eine breite Positionierung im gesamten Rohstoffmarkt vorteilhaft ist. Die mittelfristigen Schwankungen bei bestimmten Metallen sind schwer auszuhalten und vorherzusagen. Daher führt Diversifizierung zu einer Risikoverminderung und gibt dem Management mehr Flexibilität bei der Ressourcen-Aufteilung (Steuerung des Betriebskapitals). Diese Tatsache war ganz besonders dafür verantwortlich, dass Globex vom Metallcrash von 2007 bis März 2009, der viele Juniors in die Pleite trieb, nicht so massiv getroffen wurde wie andere Unternehmen.
Rohstoff-Spiegel: Jack, als Projekt-Generator haben Sie die Projekte sorgfältig auszuwählen, um sie dann später erfolgreich zu vermarkten. Welche Kriterien wenden Sie an, um ein gutes Projekt auszuwählen und wie ist der weitere Fortgang?
Jack Stoch: Wir generieren Projekte auf unterschiedliche Art und Weise. Manchmal einfach durch Ideen und Beobachtungen, die uns dann dazu bringen, Land zu erwerben, von dem wir uns Potential versprechen. Oft übernehmen wir Assets aus Konkursen, z.B. von Unternehmen, die kein Geld mehr haben und einfach froh sind, wenigstens etwas zu bekommen, anstatt das Asset aufgeben zu müssen. Manchmal stecken wir Projekte ab, basierend auf unseren Kenntnisse der Projektgeschichte und unserem Spezialwissen.
Ein gutes Projekt ist eines mit guter Geologie und einer Geschichte mit dem Potential für bestimmte Arten von Mineralisierungen. Man kann sagen, jedes Projekt mit der richtigen Geologie und Mineralisierung hat das Potential, der Platz zu sein, an dem man eine Mine findet. Das Vorhandensein der Mineralisierung und damit verbundene Alterationen demonstrieren dieses Potential. Wenn es erwiesen ist und das richtige Marktumfeld herrscht, dann kann es veroptioniert werden und erzeugt Umsatz. Eine unserer Stärken ist die Fähigkeit, diese Möglichkeiten zu erkennen, sie zu geringen Kosten zu erwerben und dann bedeutenden Wert durch Optionen und Royalties zu erzielen.